Foursquare

(@NicolasSarkozy – 119 000 followers) Comme si la retranscription de ses meetings phrase à phrase n’était pas assez pompeuse, l’équipe du président candidat a créé un compte doublon intitulé @SARKOZY_2012. Il a oublié que pour indiquer ses déplacements, il y a Foursquare et pour son agenda, Google Calendar. 2. François Hollande (@fhollande – 193 000 followers) Tout aussi ennuyeux que son concurrent, le compte du “député candidat” a tout de même la particularité de s’exprimer à la première personne du singulier

la ville est pour moi un des sujets d’innovation les plus fascinants. En Californie, à Palo Alto ou ailleurs, on a l’impression à la vue d’hectares de Kaufman & Broad qu’on ne peut pas inventer les usages que nous sommes en capacité d’inventer ! Foursquare, qui est une sorte Twitter géolocalisé, n’a pas été inventé en Californie mais à New York. » Stéphane Distinguin pense donc qu’il existe « une âme des villes » qui agit sur leur capacité d’innovation. Même s’il reconnaît que les vélos en libre service

décisionnel  (IBM,  Information  Builders,  Microsoft,  SAS…) ;  Géolocalisation  notamment  pour  un  usage  d’analyse  des  données  dans  la  fonction  relation  client/commerciale  avec  l’intégration  de  données  géogra‐ phiques (Camptocamp, Foursquare…) ;  Mobilité (Convertigo, Good Technology, Mobiquant, Nomalys, Swing Mobili‐ ty, etc.).  La liste des sociétés citées  n’est pas exhaustive,  l’écosystème des prestataires  amenés à participer aux  évolutions autour des solu‐ tions de gestion intégrée 

correctement gérée, entretenue, et, finalement, notre présence sur le Web et la marque est une véritable extension. » Brian R. Stokoe. V. La vision de Caterpillar pour les prochains mois : L'emplacement en fonction des outils de médias sociaux (Foursquare, Facebook Places, Gowalla, etc ...) sera développé les moins prochains. Caterpillar ne sait pas encore comment tirer parti au mieux à ces types d'outils et le réseau de concessionnaires Cat, mais le potentiel est élevé que les concepts deviennent

aux réseaux sociaux : ils obtiennent des points lorsqu’ils mentionnent la marque sur Facebook ou Twitter, lorsqu’ils mettent sur Instagram ou Pinterest des photos où ils portent des vêtements Urban Outfitters, ou lorsqu’ils se géolocalisent sur Foursquare comme étant dans une boutique de la marque. • Au Royaume-Uni, Tesco récompense le fait de « liker » et de partager un produit sur Facebook. • Aux États-Unis, c’est le vendeur de chaussures et d’accessoires en ligne Shoebacca qui attribue des points

millions de français connectés, la moitié quotidiennement, 4 milliards de téléchargement quotidiens sur Youtube et un foisonnement d’autres formes enrichissent tous les jours les modes d’expression de ce nouveau mode de relation sociale : Pinterest, Foursquare, Familyleaf,... Kaplan et Heanlein (2010) les définissent comme « un groupe d’applications Internet qui se fondent sur l’idéologie et la technologie du web 2.0 et qui permettent la création et l’échange de contenu généré par les utilisateurs

lecteurs146. Certaines bibliothèques enfin, mettent en place des systèmes de reconnaissance symbolique. C’est le cas par exemple de la Darien Library dans le Connecticut ou de la New York Public Library, qui utilisent l’application Foursquare pour fidéliser leurs usagers. Foursquare est un médium social qui permet à l’utilisateur d’indiquer sa localisation dans un lieu (check-in) et de gagner des badges qui permettent ensuite aux usagers les plus assidus d’un lieu d’en devenir le « Maire ». La New York Public

volatils et zappeurs (entre les marques, les enseignes, les canaux de distribution…). Si cette stratégie se traduit de manière tautologique par la mise en place de programmes de fidélisation en tant que tels – grâce, par exemple, à l’utilisation de Foursquare, un outil de réseau social, de jeu et de microblogging grâce auquel un utilisateur indique où il se trouve et rencontre ses contacts (Flunch) – elle peut également prendre la forme d’abonnements (Micromania) ou d’opérations promotionnelles incitant

Smartphone : elles proposent des fonctions communautaires par exemple pour se localiser dans un lieu, donner un avis sur un restaurant, musée, commerce… prendre des photos et les partager avec d’autres utilisateurs. Par exemple nous avons les applications Foursquare, Instagram, Yelp… I.3 Entreprise 2.0 : I.3.1 Définitions : L’entreprise est un arrangement social (avec une identité, des valeurs et des croyances) composé d’un design structurel, de processus et de modes de coordination, de mode de gouvernance

la chambre d’un jeune étudiant d’Harvard pour la suite qu’on connait. Pendant cette période, tout était prétexte à créer un réseau social: la photo avec Flickr, l’information en 140 caractères avec Twitter, la musique avec Myspace, les lieux avec Foursquare. Tout est prétexte à devenir social. Les clubs de football ont mis du temps avant de s’adapter à ce nouveau modèle économique et à ce rapprochement auprès du client. Aujourd’hui ils possèdent tous au moins un compte Twitter et Facebook. Les plus