Franck Dubosc

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poorest countries, Danone Group does its best to open products to all. Danone Group makes use of lasting and innovative economic models. « Fighting against malnutrition in the poorest countries is a choice ; but our responsability lies also in this » Franck Riboud.

contresens, déstructurant totalement l’équipe", analyse Lionel Bellenger, maître de conférences à HEC et auteur de "Comment managent les grands coachs sportifs" (ESF). Dès le premier match des Bleus en Afrique du Sud, le sélectionneur cède aux caprices de Franck Ribéry, qui exige d’évoluer à gauche du terrain. Ce qui va le contraindre à reléguer l’attaquant Yoann Gourcuff à l’arrière, à contre-emploi… puis à l’écarter le match d’après. "Il s’est montré inéquitable dans le traitement des joueurs, cédant tout

l'Olympique de Marseille où il retrouve Jean Fernandez[8]. À cette occasion, il change d'agent en quittant John Biko pour engager le Luxembourgeois Bruno Heiderscheid. Malgré une procédure lancée par le club turc pour « rupture de contrat abusive »[9], Franck Ribéry obtient de la FIFA une autorisation de jouer. Le public du stade Vélodrome ne met que très peu de temps à l'adopter. Auteur de performances exceptionnelles, il finit meilleur espoir du championnat[10], se voit trois fois élu « joueur du mois »[11]

offre en moyenne 20% de plus qu’Adidas pour chausser un joueur. Un bon attaquant, type Guillaume Hoarau, empocherait ainsi 150 000 euros par an. Un international prometteur comme Yann M’Vila percevrait environ 400 000 euros. Et une star telle que Franck Ribéry demanderait 1,2 million d’euros. Des sommes qui peuvent tripler en fonction d’une bordée de critères : nombre de buts, parcours en Ligue des champions, place en Championnat, etc. «Ce sont des grands pros, chaque détail est verrouillé dans le

engendre une audience croissante pour les finales de jeu par exemple car il y a un enjeu. On remarque aussi souvent lors de ceux-ci une euphorie dans les gradins qui peut se transformer en bagarre suivant les résultats • L’histoire ou les rumeurs de Franck Ribéry et de la jeune fille Zahia • Mario Morozini mort d’une crise cardiaque sur un terrain de foot devant des millions de spectateurs • Les chuts des danseuses aux JO ont étés énormément diffusées à la télévision : un vrai spectacle pour les

des dix transferts les plus chers du championnat, sans compter les transferts de Diarra et Essien pour plus de 60 Million d’euro. Par exemple le transfert de Karim Benzema en 2009 de l’Olympique Lyonnais au Real Madrid a couté 35 M€. Le transfert de Franck Ribéry en 2007 de l’Olympique de Marseille au Bayern Munich a couté 25 M€. Ce sont des sommes astronomiques qui sont versées aux clubs de foot pour acheter des joueurs. Ils en deviennent même des marchandises et n’ont aucun droit de regard sur

en parfaite résonance avec la mission de Danone : apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. Aujourd’hui, Danone se présente comme l’un des rares acteurs de l’agroalimentaire totalement recentré sur la santé, comme le PDG de Danone, Franck Riboud qui a dit ‘Danone, est un groupe focalisé à 100% sur la santé, des priorités claires’ dans le catalogue 2009 de Danone. Pour bien comprendre le succès de Danone, nous allons faire une analyse stratégique sur le groupe Danone. Nous allons