Françoise Battagliola Histoire Du Travail Des Femmes

GRANDES PUISSANCES DANS LE COMMERCE MONDIAL, 1850-1913 (en pourcentage) 1850 1913 Royaume-Uni États-Unis France Japon Allemagne 18,0 17,6 5,5 10,3 6,2 7,7 — 1,8 — 12,5 Source : calculs effectués d’après J.A. LESOURD et Cl. GÉRARD, Nouvelle Histoire économique, t. 1, Le XIXe siècle, Armand Colin, coll. « U », Paris, 1976, p. 271. L’apparition du Japon et des États-Unis comme puissances commerçantes n’empêche pas l’Europe de dominer très nettement le commerce mondial. On peut donner, pour 1913

GRANDES PUISSANCES DANS LE COMMERCE MONDIAL, 1850-1913 (en pourcentage) Royaume-Uni 1850 1913 18,0 17,6 États-Unis 5,5 10,3 France 6,2 7,7 Japon — 1,8 Allemagne — 12,5 Source : calculs effectués d’après J.A. LESOURD et Cl. GÉRARD, Nouvelle Histoire économique, t. 1, Le XIXe siècle, Armand Colin, coll. « U », Paris, 1976, p. 271. L’apparition du Japon et des États-Unis comme puissances commerçantes n’empêche pas l’Europe de dominer très nettement le commerce mondial. On peut donner, pour

Trois grandes représentations s’affrontent : pour les uns, la firme est vue essentiellement comme un « nœud de contrats » entre les différents individus qui constituent la firme. Parler de firmes comme Renault ou Vivendi en tant que collectivité de travail n’a ainsi pas de sens, seuls existent des contrats entre individus (chapitre I). Pour d’autres, il s’agit d’un « panier de compétences et de ressources » ou d’un « processeur de connaissances » (chapitre II). Enfin, certains caractérisent la firme

de retour à la moyenne : à travers un exemple simple, Summers [1986] montre que l’on peut ne pas observer d’autocorrélation à court terme alors même que le processus est autocorrélé. Pour appréhender cette autocorrélation, il est indispensable de travailler sur des horizons longs. Plus spécifiquement, Summers montre que si le modèle habituel de formation des cours — modèle d’actualisation des dividendes futurs — est vérifié, alors on doit observer des autocorrélations négatives à horizon long, ce qui

partie par la présence de coûts fixes : lorsque la production augmente, les coûts fixes sont répartis sur une plus grande quantité, ce qui a pour effet de diminuer le coût moyen de production. De même, l’augmentation de la taille permet de diviser le travail, en opérant une spécialisation des tâches. Ces économies d’échelle ne se manifestent pas seulement dans le 47 processus de production mais peuvent être étendues à d’autres fonctions telles que la distribution, le marketing ou la recherche-développement

les gains sont des utilités, peut être représentée de la manière suivante : Elle Lui Match Ballet Match Ballet 2, 1 0, 0 0, 0 1, 2 Ce type de situation se présente dans de nombreux problèmes de gestion comme celui de l’attribution de postes de travail ou de responsabilités, les préférences des deux amants étant remplacées par les capacités des agents. Lorsque ces capacités sont volontairement tenues cachées par les agents, l’analyse de leurs stratégies peut permettre de dévoiler ces capacités.

des Ressources Humaines – Promotion 2004-2005 L’égalité professionnelle hommes-femmes : Contrainte légale ou facteur de performances ? « L’égalité ne se décrète pas, elle s’organise » Cristina Lunghi, Présidente Fondatrice d’Arborus Travail réalisé par : Olivier LAVICTOIRE, Laure PELUSO, Patrice VIVANT, Christelle VULLIEN Avec le soutien de Laurent BUTLER , EDF-DEV L’égalité professionnelle hommes-femmes : contrainte légale ou facteur de performances ? Remerciements Nous tenons à exprimer

ETUDES ET DOCUMENTS Genre et conditions de travail réseau EDITIONS OCTOBRE 2009 Genre et conditions de travail M i x i t é , o rg a n i s at i o n d u t rava i l , s a n t é et gestion des âges co o rd o n n é p a r F l o re n ce C h a p p e r t (c h a rg é e d e m i s s i o n A N AC T ) p o u r l e co m p t e d u G ro u p e R é s e a u « G e n re » Avec le soutien du Fonds social européen GESTION DES ÂGES réseau EDITIONS Avant-propos Construction de la problématique

Janvier 2014 Avant-propos Les inégalités entre les femmes et les hommes sont connues : les femmes comptent pour 46 % des salariés du privé mais 20 % des cadres dirigeants et 20 % des 1 membres des conseils d’administration du CAC 40 . Les femmes cadres dirigeantes sont payées 32 % de moins 2 que les hommes – en équivalent-temps plein . 82 % des 3 temps partiels (souvent contraints) sont féminins . La retraite moyenne des femmes (y compris les avantages accessoires, et notamment les

de la sociologie 2012 / 2013 Sommaire DECOUVERTE DE LA SOCIOLOGIE Présentation générale de l’UE Partie 1 : Découverte des 3 champs de la sociologie MARTINE AZAM & MARCELLE DUC Sociologie urbaine Sociologie de la culture Sociologie du travail P.11 p. 35 P. 49 P. 3 P. 9 Partie 2 : Découverte des rapports sociaux MARCELLE DUC & MARIANGELA ROSELLI Présentation Lectures obligatoires Les rapports sociaux de classe Les rapports sociaux d’âge et de génération Les rapports sociaux de sexe