Fronting En Assurance

Rendez-vous Internationaux AXA ASSURANCE MAROC le 5 Octobre 2012, Paris 2 Rendez-vous Internationaux Marchés émergents – 5 Octobre 2012 Sommaire 1. Le Maroc en quelques chiffres 2. Aperçu du marché de l’assurance 3. Mise en place de polices locales: Structuration et contraintes du marché. 4. Présentation de la compagnie 3 Rendez-vous Internationaux Marchés émergents – 5 Octobre 2012 1. Le contexte du Maroc 4 Rendez-vous Internationaux Marchés émergents – 5 Octobre 2012

va permettre de centraliser la politique de financement du risque de cette entreprise en négociant des conditions avec les différents assureurs nationaux intervenant à titre de « fronting ».  L'évolution des primes d'assurance est liée au cycle du marché de l'assurance traditionnelle. Dès lors, acheter une assurance sur le marché, c'est participer à des fluctuations de prix liées aux sinistres des concurrents sans qu'une bonne gestion des risques de l'entreprise n'y puisse changer grand-chose

de notre industrie dans ce continent. On peut dire, sans risque de se tromper, qu’en Afrique, le secteur de l’assurance ne se porte pas très bien. Dans ce contexte il importe de se pencher sur les problèmes rencontrés par le marché africain des assurances, particulièrement celui de la FANAF et d’en rechercher les solutions. Ainsi, cette étude présentera dans un premier temps l’organe FANAF, explicitera ensuite de manière brève la situation du marché Africain dans le monde, énoncera les problèmes

cima@cima-afrique.org Edmond Charles BRIAND Risk Manager ec.briand@bollore.net Olivier DUBOIS Directeur des filiales africaines Direction des Filiales étrangères olivier.dubois@grassavoye.com Modérateur Régis de PONCINS Responsable Assurances Groupe rdeponcins@cfao.com • Activités – – – – Fabrication de boissons, transformation plastique, transformation du bois Distribution de véhicules neufs Distribution de produits pharmaceutiques Distribution de produits technologiques, ingénierie

operators, developers) – Integrates well with other IBM SWG and standards-based products • • Hardware reliability – Dual power supplies, no spinning media, self-healing capability, failover support Security – Higher levels of security assurance certifications require hardware (HSM, government criteria) – Inline application-aware security filtering and intrusion protection • Higher performance with hardware acceleration – Wire-speed application-aware parsing and processing – Ability

|Assurance ( contrat d') | |Il s'agit d'un contrat aléatoire par lequel un organisme dit "l'assureur", autorisé par le Ministère des Finances à exercer ce type | | |d'activité, s'engage envers une ou plusieurs personnes déterminées ou un groupe de personnes , le ou les assurés, à couvrir , | | |moyennant le paiement d'une somme d'argent dite "prime d'assurance", une catégorie de

mondial des primes de réassurance, pour lequel on ne dispose pas de chiffres précis, peut être estimé grosso modo à USD 150 Milliards, avec la répartition suivante : 15% en Vie, 85% en Dommages, c'est à dire l'inverse de la répartition observée en assurance. En effet, un risque de personne n'a pas une taille comparable à celle d'un risque industriel et la Vie fait donc beaucoup moins appel à la réassurance que les Dommages. Les primes des cessions en réassurance se répartissent schématiquement de la

situation financière125 176 177 équipements178 5.5 Procédures administratives, judiciaires 2 ou d’arbitrage178 Activités du Groupe 17 2.1 Groupama, un assureur multimétiers et multicanal18 2.2 Assurance en France20 2.3 Assurance à l’international 23 2.4 Activités financières et bancaires 25 3 États financiers 179 6.1 Comptes consolidés et annexes 6.2 Rapport des commissaires aux comptes 180 6.3 Comptes annuels et annexes 6.4

Populaire d’Alsace, au conseil d’administration Natixis Pramex International Michel Castagné Vice-Président délégué du d’administration Banque Populaire Occitane Président Castagné SAS Président du conseil de surveillance Assurances BP IARD Administrateur MAAF Assurances membre du conseil de surveillance MA Banque Représentant permanent de mAAf sA, au conseil de surveillance MAAF Vie Représentant permanent de mAAf sA, au conseil d’administration de Covea 14 Document de référence 2006 - LE

order from Marseilles.” “And the other evening,” added the man, “the marquis mentioned to me that the chops of lamb were much too thin. I repeat, a full inch and a quarter.” The owner sighed and shrugged, uttering obsequious phrases of apology and assurance. The woman turned to her escort, her voice no less commanding than it was to the butcher. “Wait for the packages and put them in the car. I’ll be at the grocer’s; meet me there.” “Of course, my dear.” The woman left, a pigeon in search of further