Fuite d'information

Directeur * le Secrétaire Général * trois attachés de Direction chargés respectivement du Système d’Information et de la Communication, de l’Audit et du contrôle de gestion. b- Organigramme : Directeur par Intérim | Mr. AISSA EL MANIANI | c-   |   | |   |   | d- | Secrétaire Général | | e- | Attaché de Direction Chargé du Système d'Information et de la Communication | | | | | | Attaché de Direction Chargé de l'Audit | | | | Attaché

norme 2120. A1 qui explique que sur la base des résultats de l’évaluation des risques, l’audit interne doit évaluer la pertinence et l’efficacité du dispositif de contrôle portant sur le gouvernement d’entreprise, les opérations et les systèmes d’information sur les organisations. ▪ Et la norme 2110 relative à la gouvernance d’entreprise, qui explique qu’il incombe également à l’auditeur interne d’évaluer le processus de gouvernement d’entreprise et de formuler les recommandations appropriées

sur une région donnée, mais l'optimisation d'une chaîne intégrant son client, les clients du client et les fournisseurs. Le prestataire 4PL exerce une activité de planification et de coordination de flux d'informations. Il conçoit à la fois l'architecture logistique et le système d'informations s'appliquant à ces processus intégrés. Par contre, il n'exécute pas les flux physiques correspondants, qui sont confiés à des opérateurs physiques distincts ou des prestataires. 5PL le nom de Fifth Party Logistics

Objectifs stratégiques affichés et connus des cadres ; - Objectifs de production affichés et connus des 5 § opérationnels ; Mobilisation des ressources ; Tableau de Bord et indicateurs de performance retenus. Système d’information : - Description succincte du système d’information ; - Organisation et compétences (ingénieurs, techniciens….) de la structure informatique ; - Parc informatique disponible ; - Principales applications ; - Niveau d’intégration du réseau informatique ; - Investissements

| | | Comptabilité et finance d’entreprise | | | Gestion des systèmes d’information | | |( Mercatique | |CANDIDAT |NOM

DIRECCTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DIRECTION INDUSTRIELLE DIRECTION DEVELOPPEMENT DIRECTION DES CARRIERES Juridique Agrégats Béton Gestion Mat. Achat Patrimoine Ciment Budget et Contrôle Comptabilité Organisation et Système d’Information Administration C 1/ Effectif : A la fin de l’exercice 2009, la société compte 318 employés répartis par site comme suit : Tableau 1 : Effectifs Catégorie | Total | Pourcentage | Encadrement | 65 | 20,44 | Maîtrise | 120 | 37,74

Cela est vrai dans tous les pays. C’est sur ce fondement de sécurité économique et financière que s’est développée la notion d’Audit. Aujourd’hui, compte tenu de la mondialisation économique et boursière, une défaillance du système d’information financière d’une entreprise est grave de conséquence à plusieurs titres et crée un véritable risque systémique[4]. D’abord sur l’entreprise elle-même, par une sanction immédiate, mais lorsque le manque de transparence voire de sincérité

Introduction Passer les systèmes d'information au crible de leur utilité pour l'entreprise, paraître ainsi les mettre en question, ce programme est propre à rebuter plus qu'à séduire. N'est-ce pas dangereux ? Est-ce vraiment utile ? N'est-ce pas même entreprendre une course à l'impossible ? Telles sont les trois questions qui se posent, pour peu que l'on veuille examiner le bien-fondé de ce texte avant d'y entrer. Est-ce dangereux ? Sans doute ce projet peut-il paraître insolite et même dérangeant

L’ACTIVITÉ : Matébat (Utilisation du logiciel Access pour le suivi du personnel) Durée : 12 heures Objectif(s) de l’activité : - Exploitation de la base de données Access (requêtes, formulaires, états, publipostage) - Recherche d’informations sur le contrat de travail temporaire Contexte de l’activité : La société Matébat (constructions de villas et immeubles) utilise de nombreux travailleurs intérimaires. Un suivi rigoureux concernant les mouvements de main d’œuvre est nécessaire

. . . . . . 13 Web graphie  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Système interactif d’aide à la décision Types de systèmes d'information : Systèmes de traitement des transactions Systèmes de bureautique Systèmes d'information de gestion Systèmes experts SIAD SID Employés aux opérations Commis et administrateurs Superviseurs Gestionnaires Cadres intermédiaires Cadres supérieurs Source : Roy, V. et Aubert, Benoît