Fuite d'information

de la performance comparée des divisions. Si cette paternité du Du Pont model est généralement reconnue, les interprétations historiques du contrôle de gestion divergent. Si Sloan a volontiers mis l'accent sur l'utilité stratégique du système d'information de gestion (voir la citation plus haut), il insiste par ailleurs sur le principe de la délégation comme un fondement essentiel du contrôle : "It was on the financial side that the last necessary key to decentralization with co-ordinated control

3 - La comparaison des délais d’arrêté des comptes...........................34 CHAPITRE III : LES PRINCIPALES CAUSES DE RETARD DANS LA PRODUCTION DES ETATS FINANCIERS DE LA PME....................... 38 SECTION I : INADAPTATION DU SYSTEME D'INFORMATION COMPTABLE AUX BESOINS DES UTILISATEURS .............................................................................39 1 - Une information comptable à finalité trop fiscale .........................39 2 - Un système trop lent pour produire les

IV TABLEAUX ET FIGURES V INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : L'INFORMATION D'ENTREPRISE 6 CHAPITRE I : LES FONDEMENTS THEORIQUES DES SYSTEMES D'INFORMATION DANS LES ENTREPRISES 7 Section I : L'information dans la pme 8 Section II : Les généralités sur les systèmes d'information 19 Section III : L'élaboration et la mise en place d'un système d'information de gestion 27 CHAPITRE II : LA SYNTHESE DES INDICATEURS DE LA PERFORMANCE PAR LES TABLEAUX DE BORD 40 Section I : Le pilotage de la performance

01 Le système d’information La connaissance des systèmes d’information est devenue indispen- u Le système sable pour comprencre le fonctionnement des entreprises. Ce cha- d’information pitre présente une grille de lecture simplifiée du fonctionnement 1. Définition du SI des systèmes d’information dans le contexte actuel d’intégration 2. Le SI à l’interface du pilotage des applicatifs fonctionnels et de généralisation de l’informatique et de l’opérationnel communicante. 3. Les fonctions du

œuvre : Processus Compétences* Activités relevant du processus T C O P1 : Gestion comptable des opérations commerciales X X 1.1 Participer à la définition et à la mise en œuvre du système d’information comptable Adapter le système d’information comptable aux besoins des utilisateurs Communiquer les informations comptables Intégration de la comptabilité financière et de la comptabilité de gestion Enregistrement des achats et des ventes P7 : Détermination

MANAGEMENT SYSTEME D’INFORMATION Chapitre : caractéristique d’un PGI 1) EXPLOITATION D’UNE BASE DE DONNEES UNIQUE 2) FONCTIONNALITES INTEGRANT TOUS LES CHAMPS DE LA GESTION 3) GRANDE CAPACITE DE PARAMETRAGE 4) OUTIL D’AIDE A LA DECISION 5) ARCHITECTURE INFORMATIQUE OUVERTE Base de données SQL qui permet de faire des import-export. Travaillé à distance. Notion d’entreprise étendue où l’entreprise communique avec clients, fournisseur, personnel nomade, des sites décentralisés… et cela va

BTS, vous serez chargé(e) de mettre en oeuvre les choix stratégiques et de coordonner les opérations internationales entre les différentes fonctions de l’entreprise et/ou les partenaires extérieurs. Grâce à votre travail d’analyse et de remontée d’informations, vous permettrez à l’entreprise de réagir aux évolutions de son environnement. Dans le cadre de cette entreprise, vous remplirez les missions suivantes : - études et veille commerciales internationales, - vente à l’export, - achat à l’import,

C’est donc ce que nous allons voir ici, à commencer par les problèmes au niveau de l’information (asymétrie d’information et aléas moraux), puis, ensuite, nous verrons les problèmes liés à la communauté (biens collectifs, concurrence imparfaite et externalités). Ainsi, le défaillance du marché a plusieurs provenances, et peut venir d’une asymétrie d’information. L’asymétrie d’information apparait quand les agents économiques n’ont pas les mêmes informations. Ceci est plus simple à expliquer avec

constituent une réponse possible à ce besoin global de l’entreprise (et non à un besoin individuel). Définition : (LEQUEUX, 2008) On définit par ERP (Enterprise Resource Planing) ou PGI (progiciels de gestion intégrés) un sous-ensemble du système d’information de l’entreprise qui intègre les caractéristiques globales suivantes : * Gestion effective de plusieurs domaines de l’entreprise par des modules intégrés ou des progiciels susceptibles d’assurer une collaboration des processus ; * Existence

Il utilise les données commerciales (prévisions de ventes, commandes) et les données techniques (gammes d’opérations, postes à charge) pour simuler, puis équilibrer les charges de travail et les capacités de production. * C’est un système d’information permettant de gérer de façon automatique les lancements d’ordres de fabrication ou de commande et de piloter la production des références finales.