Futuroscope Porter Chaîne De Valeur

Dossier de Marketing | | | C.COMTE GAZC. ROUPRICHJ. PALAZZOF. PORTA | Le FUTUROSCOPE | * SOMMAIRE * SOMMAIRE 2 Introduction 3 I. Diagnostique stratégique 4 A. Diagnostique externe 4 1. Domaine d’activité stratégique 4 2. La concurrence 4 3. Modèle de Porter 5+1 5 B. Concurrents et facteurs clés de succès 6 1. Contexte : 6 2. Conjoncture : Modèle SPECTRED 6 3. Opportunités/menaces : Schéma SWOT externe 1/2 7 C. Diagnostique interne 7 1. Analyse

ROYDossier de développement international de PMEENSEMBLE SCOLAIRE LA SALLE | Le FuturoscopeANTOINE POURIEL – MAXIME ROY – ARNAUD MAINFROIDLE FUTUROSCOPE2018-2019SommairePartie 1 1 Fiche d’identité de l’entreprise 1 Frise chronologique 1 Chaîne de valeur de Porter 2 Analyse forces faiblesses 3 Avantages concurrentiels 4 Analyse PESTEL 4 Facteurs clés de succès 5 Mix Marketing 7P 6 Détermination des cibles 7 Partie 2 7 Matrice pays 8 Conclusion 9 Partie 3 10 Analyse PESTEL 10 Mix marketing 11

SOMMAIRE Introduction A. Identité a) Structure b) Politique et finalité c) Tissu culturel d) Style de management e) Stratégie B. Diagnostic externe a) Les 5 forces de Porter b) Les groupes stratégiques c) Menaces et opportunités C. Diagnostic interne a) La filière b) La chaîne de valeur c) Forces et faiblesses D. Stratégie a) Stratégie de différenciation b) Choix stratégiques c) Modes de croissance Conclusion Annexes Introduction The Walt Disney Company

produit et les Français se rendraient en moyenne 3 fois par an dans un parc de loisirs. Mais la consommation semble aujourd'hui se stabiliser. Le marché français est dominé par trois parcs à audience nationale ou internationale (Eurodisney, Planète Futuroscope, Astérix). En 2004, les 5 plus grands parcs de loisirs français concentraient plus de 85 % des flux de clientèle, et seulement une quinzaine de sites génèrent une fréquentation supérieure à 300 000 visiteurs annuels à l’exception des parcs majeurs

culture des parcs d’attraction comme il peut y avoir aux Etats-Unis. C’est seulement depuis l’apparition des parcs d’Eurodisney, du parc Astérix et du Futuroscope que les français ont commencé à fréquenter ce type de parc. La catégorie des parcs de loisirs comprend une diversité d’établissements comme les parcs d’attractions (Disneyland, Astérix, Futuroscope), les parcs animaliers (Thoiry…), les parcs aquatiques (Aquaboulevard, Aqualand). Les parcs d’attractions s’entendent donc comme un type particulier

Solène Michaud Etude de cas – Comportement du consommateur Sommaire - Etude de cas PREMIERE PARTIE : ANALYSE DU MARCHE 1. Analyse Pestel 2. Matrice de Porter 3. Les Facteurs Clefs de succès du marché du jouet  4. Pertinence du marché  DEUXIEME PARTIE - Problématique marketing opérationnel  A. INTERNET 1. Refonte du site internet de l’entreprise et mise en place d’un jeu en ligne 2. Investissements sur internet  B. TELEVISION Intérêt de la télévision 1. Budget

plupart de ces parcs ont une clientèle essentiellement régionale. Seulement trois parcs français ont une audience nationale voire internationale et proposent un hébergement intégré dans le site : « Disneyland Resort Paris » , « Parc Astérix » et « Futuroscope » .© 2004 – Cas Astérix – Sylvie HERTRICH et Ulrike MAYRHOFER – IECS Strasbourg 9 Situé à Marne-la-Vallée, le site « Disneyland Resort Paris » est devenu la première destination touristique en Europe. Le site intègre deux parcs : le parc « Royaume

domaine en devenant la première société productrice de divertissement au monde. Cette qualification est confortée par un chiffre d’affaire qui s’élevait à près de 59,43 milliards de dollars en 2018.41% de ce chiffre est généré par l’exploitation de chaînes de radio et télévision. 8 au total, dans lesquelles on trouve ESPN Radio Network ou encore Disney Channel.Ensuite, viennent les parcs à thème dont l’activité constituent près de 34% de ce montant, soit près de 20 milliards de dollars. Les films d’animation

parcs avaient pour caractéristiques d’être principalement marqués par l’univers des fêtes et d’être implantés dans des lieux à haute qualité paysagère. En France, le premier parc de loisirs fût la Mer de Sable d’Ermenonville, parc qui à ouvert ses portes en 1963, mais c’est au début des années 80 que nous avons assisté en France au vrai démarrage de ce secteur avec des succès cependant inégaux. Aux petits parcs de proximité : Nigloland dans l’Aube, le Pal dans l’Allier, Avenir Land en région Rhône-Alpes

crises et des dépressions Une crise = rupture de croissance et quand elle est longue c'est une dépression. Crise de 1929 pour comprendre les crises. : - « jeudi noir » 24 octobre 1929 = krach boursier. Début de la crise effondrement de valeurs des actions = actionnaires ruinés = banques ruinées ( crise financière ) Consommateurs ruinés donc achètent pu → usines ferment. Agriculteurs ne vendent plus => Chômage de masse ( 1932 = 24% américains ) ( crise économique ) E.-U. Retirent