Futuroscope Porter Chaîne De Valeur

moment2. A partir des années 90, la pratique du Yield Management s’est développée dans de nombreux secteurs d’activité aux Etats Unies puis en Europe comme l'hôtellerie (chaîne Marriott), la location de voiture (Hertz), le transport de colis (UPS), les compagnies de chemin de fer (CFF, SNCF), les parcs d'attraction (Futuroscope), les cybercafés (EasyEverything). Perspectives de développement : Le développement du e-commerce offre de nouvelles perspectives au yield management. En effet, le

Les méthodes d’analyses issues des sciences de gestion ont depuis longtemps préparé le terrain sur lequel agira l’intelligence économique. Cet héritage demeure valable et offre des recettes pertinentes. Qui n’a pas entendu parler des cinq forces de Porter ou de la méthode SWOT ? L’intelligence économique se nourrit toujours de ces concepts. Elle va plus loin aujourd’hui. Elle doit donner du sens à la masse croissante des données de toutes natures dont le foisonnement brouille les capacités de compréhension

transport 6 4.3 2.1. 2.2. 2.3. Définition du contrat de transport Titres de transport Vente des titres de transport 2.3.1 Généralités 2.3.2 Commande à distance – Télépaiement – Envoi à domicile – Billet Papier IATA – Billet Papier ISO – Billet à Valeur – Billet Imprimé – Billet Electronique – E-billet Délivrance du ticket d’accès Voyageur ne pouvant régler le prix de son titre de transport 6 6 6 6 7 9 9 2.4 2.5 3. Validité des titres de transport 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 Délai de validité des

Sociétés. ITRAD : Institut Tchadien de Recherche Agronomique pour le Développement. C ONDR : Office Tchadien pour le Développement Rural. Société Nouvelle. TF fA : Tableau de Forces et faiblesses Apparentes. TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée. AG ES SN : IB -B O LI E U EQ TH MBAÏNAÏSSEM Elisée, DAC, 23e Promotion - ISCBF Page iii Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: analyses SWOT (Strengths, weaknesses,

Impôt sur les Sociétés. ITRAD : Institut Tchadien de Recherche Agronomique pour le Développement. C ONDR : Office Tchadien pour le Développement Rural. Société Nouvelle. TF fA : Tableau de Forces et faiblesses Apparentes. TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée. AG ES SN : IB -B O LI E U EQ TH MBAÏNAÏSSEM Elisée, DAC, 23e Promotion - ISCBF Page iii Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: analyses SWOT (Strengths, weaknesses, opportunities, threats) --------------------

principal d’un regroupement de terrains de camping sous une même chaîne étant bien évidemment d’assurer une meilleure visibilité et une commercialisation plus performante à leurs établissements. C’est donc dans cet esprit qu’a été créé la chaîne de campings 3 et 4 étoiles Campin’Ouest, répondant aux demandes d’une clientèle toujours plus exigeante en matière d’équipements, de services, de qualité, d’environnement. Les 7 terrains de la chaîne se situent tous dans l'ouest de la France et tous ont un positionnement

habituellement dévolues aux secrétaires, ne sonne pas pour autant le glas de la profession. Bien au contraire ! Délestés d’une partie des travaux purement administratifs, les secrétaires et assistants se consacrent désormais aux missions à plus forte valeur ajoutée. “Peu à peu les secrétaires traditionnelles s’effacent au profit de profils plus spécialisés, explique Grégoire Cusin-Berche, président du groupe Prométis, éditeur du site super-secretaire.com et du magazine Assistante plus. Ces nouveaux assistants

saison touristique : promotion des grands événements comme le Mondial de l’Automobile, établissement d’un partenariat avec les transporteurs (offres de prix très compétitives de mi-juillet à fin août). Par ailleurs, il faut signaler que la mise en valeur touristique de la Coupe du Monde a donné lieu à des initiatives, notamment le regroupement des offices de tourisme des villes organisatrices (Saint-Denis, Paris, Lens, Nantes, Lyon, Saint-Etienne, Toulouse, Montpellier, Marseille, Bordeaux). Comités

mettre en place des politiques de fidélisation de plus en plus poussées pour préserver une clientèle propre. Dans le but d’illustrer le marché actuel des biens de grande consommation dans lequel on trouve la bière, voici ci-dessous la matrice de Porter des 5 forces du marché et leur impact : NOUVEAUX ENTRANTS Marques de distributeurs FOURNISSEURS Pression faible en raison de la puissance des enseignes de distribution ++ + +++ CONCURRENCE Offre très diverse et nombreuse Pression concurrentielle

selon deux critères : * Part des clients en volume: Etablissement scolaire 39% Associations 26 % Entreprises et Collectivités publiques 21.5 % (marché du Tourisme d’Affaires) Comités d’entreprises 13.5 % * Part des clients en valeur : Associations 25 % Comités d’entreprises 32 % Entreprises et Collectivités publiques 29 % (marché du tourisme d’affaires) Etablissement scolaire 14 % Les scolaires sont très demandeurs de voyages en train, notamment pour les longs