Gdf Suez Cas Pratique

l’offre et de différenciation des produits, par les barrières à l’entrée. Une entreprise peut aussi accroître son pouvoir de marché ou relâcher la concurrence par des stratégies adaptées qui vont notamment modifier les structures du marché. C’est le cas des stratégies qui permettent d’augmenter les barrières à l’entrée ou le niveau de concentration sur le marché. Certaines de ses stratégies peuvent être jugées illégales et faire l’objet de sanctions par les autorités de la concurrence. DE LA CONCURRENCE

‘greenwashing’  : l’entreprise, diront alors certains, se contente d’intégrer superficiellement le discours sur le développement durable dans sa stratégie de communication, sans vouloir réellement modifier son fonctionnement et ses pratiques. Ce qui est parfois le cas, nous le savons tous… Pour sa part, Business & Society ne s’adresse pas à des entreprises qui cherchent uniquement à peaufiner leur image, mais bien à celles qui ont une volonté réelle d’assumer leurs responsabilités sociales, citoyennes

constitution ; De même le préambule de la constitution de 1946 contient des principes particulièrement nécessaire à notre temps qui légitime l’intervention des administrations dans la sphère économique, c’est le cas du principe de nationalisation contenant dans le préambule c’est aussi le cas du principe de la participation des travailleurs à la détermination collective des conditions de travail et à la gestion des entreprises. Enfin la charte de l’environnement a été inséré dans le préambule de la

)  Elle a su bien se positionner dans le secteur de la grande distribution (Auchan, Décathlon et Leroy Merlin, …)  Des marges de progression existent dans le secteur énergétique, mais des projets d’envergure sont en cours de réalisation (total, GDF-Suez, EDF…)  Des investissements dans les transports et les infrastructures sont possibles, et des montages innovants de partenariat public-privé sont en préparation afin de faciliter et accélérer la réalisation de ces projets.  Les constructeurs automobiles

difficilement utilisable en dehors de la transaction donnée. Chaque partie craint que l’autre s’approprie totalement et exclusivement le bénéfice de la transaction. ➢ Dans ce cas, selon Williamson, il est préférable pour les agents d’internaliser leur relation au sein d’une entreprise, selon un principe hiérarchique=> en cas d’évènement non prévu par le contrat c’est la Direction de l’entreprise qui décide. Cette coordination dans le cadre d’une firme est préférable à une coordination par le marché

l’offre et de différenciation des produits, par les barrières à l’entrée. Une entreprise peut aussi accroître son pouvoir de marché ou relâcher la concurrence par des stratégies adaptées qui vont notamment modifier les structures du marché. C’est le cas des stratégies qui permettent d’augmenter les barrières à l’entrée ou le niveau de concentration sur le marché. Certaines de ses stratégies peuvent être jugées illégales et faire l’objet de sanctions par les autorités de la concurrence. DE LA CONCURRENCE

Igor Setchine signait avec la Chine un accord pour l’approvisionnement de 300 millions de tonnes de pétrole… « Incohérence ou signal purement politique ? » En tout cas, on peut donc en conclure que cette proximité entre Gazprom et le pouvoir politique ne se déroule pas toujours au mieux. e) Une reprise en main qui n’a rien d’un cas unique Cette reprise en main du secteur énergétique par l’Etat peut paraître surprenante, et pourtant elle est compréhensible dans la mesure ou ce secteur est aujourd’hui

surtout à une meilleure emprise sur les bases de l’économie : l’Etat contrôle désormais le crédit, l’énergie ou les transport. - toutes les compagnies charbonnières, l’électricité et le gaz sont nationalisés (Charbonnages de France, EDF, GDF) - En octobre, le CEA (Commissariat à l’énergie atomique) est créé pour favoriser la recherche dans un domaine fondamental pour l’avenir. - Après la SNCF nationalisée en 1937, Air France, la RATP et la Marine marchande deviennent des

...................................................................................................... 16 Synthèse Les études sur le télétravail en France sont assez peu nombreuses. Les études sur la façon dont le télétravail affecte les pratiques managériales et préfigure les modes de travail de l’avenir sont, elles, très rares. Toutes les études réalisées jusqu’à présent montraient que le télétravail est au début d’un essor important d’une part et qu’il apportait de nombreux bénéfices d’autre

détient à la date du paiement du dividende au moins 15% du capital du payeur, depuis au moins 2 ans – à défaut, taux de 10%. A partir de 2009, les personnes morales ressortissantes de l’Union européenne bénéficient du même régime : 0% ou 10% selon les cas. er TVA : 24% depuis le 1 juillet 2010 (19% auparavant). Politique économique : depuis la conclusion de l’accord de soutien financier entre le FMI, la CE et la Roumanie en 2009, le gouvernement roumain dispose d’une marge de manœuvre ténue pour mettre