Géostratégie

impact sur les différents acteurs du secteur hôtelier et touristique : les enjeux spécifiques aux activités de e-commerce, évolution des technologies, fonctionnement du yield management sur Internet, référencement de l’offre. Géostratégie du tourisme Le concept de géostratégie. Les enjeux du tourisme comme moteur du développement de certains pays. Le développement des pays les plus pauvres pourra-t-il se faire sans une diplomatie et une politique marketing indépendante des grands groupe et des « grands

catégories de la connaissance géographique pour une compréhension intégrée de l’ensemble de leurs aspects : géographie physique et environnementale des milieux marins, géographie économique, sociale et culturelle, approches de géopolitique et de géostratégie. Les mers et les océans sont notamment à étudier comme des réalités culturelles appréhendées différemment selon les lieux et les cultures. La diversité des situations rencontrées et des contextes socio-écologiques est très élevée : il ne s’agira

signifier la fonction de la direction, ce pourrait être une boussole, qui aide à garder le sens, le cap. Sauf qu’a l’époque du GPS, le directeur boussole risque de disparaître et d’être remplacé par un DGPS, sans doute beaucoup plus en phase avec la géostratégie, mais saura t’il garder les relais sur le terrain proche des usagers ? L’institution et les accompagnants tentent de faciliter, de faire avec et être en présence de la personne. Bien entendu, l’institution ne pourra jamais pallier le manque

de créer une cellule dédiée à l’intelligence économique et le chef d’entreprise ou ses collaborateurs directs ont peu de temps à y consacrer. Il en est particulièrement ainsi lorsque des enjeux très vastes sont en cause : développement durable, géostratégie... Elles ont parfois été associées sélectivement à cette application par objet, notamment lorsqu’elles sont sous-traitantes d’un grand groupe ou impliquées dans des secteurs stratégiques. Les limites sont pourtant assez rapidement atteintes dans

UKRAINE Titre : L'Ukraine : un enjeu géostratégique, au cœur de la guerre tiède Lien : http://www.humanite.fr/monde/lukraine-un-enjeu-geostrategique-au-coeur-de-la-gu-558689 le 7 Février 2014 Par Jean Géronimo, expert de l’économie et de la géostratégie russes. En se rendant à Kiev pour soutenir les opposants y compris d’extrême droite au régime ukrainien, Catherine Ashton assume un acte hostile à la Russie, qui avait demandé à l’UE de ne pas intervenir. Ce soutien des puissances occidentales

Les alliances stratégiques. Cahiers de recherche CETAI, avril, 32 p. [Consulté en janvier 2006] Résumé : http://cetai.hec.ca/publicat/stratc.htm#ENS-93-01 25. Fourcade C. (2004). Stratégies des PME agroalimentaires. Cours IAM : Mondialisation et géostratégie agroalimentaires, IAM Montpellier, janvier. 26. Garette B . (1989). Actifs spécifiques et coopération : une analyse des stratégies d’alliances, Revue d’économie industrielle, n° 50, p. 15-31. 27. Garette B., Blanc G. (1993). Les alliances internationales

autour de l’eau. Comme le précise la directive communautaire, pourraient ainsi émerger des éco-régions aquatiques. Ce faisant la plupart des conflits régionaux actuels pourraient trouver ainsi une amorce de solution, car il semble bien exister une géostratégie de l’eau, de dépasser ensuite les organisations administratives classiques au sens de chacun des Etats. Les Etats fédéraux vont ainsi être conduits à faire coopérer des Etats fédérés parfois concurrents, y compris entre eux autour d’un même bassin

223-238. (Options méditerranéennes. Série B : Etudes et recherches ; n. 32) 72. Labonne M. (1997). Cohérence interne et externe d’une politique nationale de libéralisation économique : le cas de l’Algérie. In : Rastoin J.L. (ed.). Mondialisation et géostratégies agroalimentaires. Montpellier : Agro-INRA. p. 493-499. (Notes et documents ; n. 109). Actes du colloque AIEA2-SFEA, Montpellier, 11-12 décembre 1997. 106 Thèse de Master of Science du CIHEAM – n°62 73. Lauret F., Perez R. (1992). Méso-analyse

macroéconomiques sur la conjoncture et la situation des entreprises d’une industrie ou d’une zone géographique donnée. Le Centre de Documentation du S.I.R.P.A. (Service d’Information et de Relations Publiques des Armées). Il couvre 3 domaines : la Défense, la Géostratégie et les relations internationales ainsi que la Communication. x x x L’interview, un outil essentiel L’interview constitue un outil de base pour la collecte d’informations. Elle fait appel à un processus spécifique et doit être conduite

campent sur leurs positions. S ln é e d n e i’ d p n a c i du Sahara occidental est toujours inacceptable pour le gouvernement de Rabat et la société marocaine, le Front Polisario, lui, ne veut entendre pa lrda c n a tes lt n Pour des raisons de géostratégie régionale, il est re ’u u e u r ou i . o soutenu dans son intransigeance par le gouvernement algérien. Ce soutien et de fr s rsin dpo t u s n a n q e u s i ie d ot pes s ilmai e o t me é u l e dz n s ’ e o q q a États à reconnaître une République