Gestion Actif Passif Tunisie

de la qualité de l’information financière des établissements de crédit et des entreprises. C’est pourquoi elle a pris un ensemble d’initiatives visant l’amélioration de cette information et le développement de bases de données indispensables à la gestion des risques bancaires. Ce processus devrait être renforcé par l’instauration d’une supervision macro-prudentielle du secteur financier basée sur un échange d’informations entre les autorités de contrôle concernées, compte tenu de la tendance à

du conseil. Ces relations réduisent l’activité de contrôle et son efficacité tandis qu’elle augmente l’implication des membres de conseil dans l’accompagnement des décisions stratégiques de la firme. Ces liens étroits, au lieu de provoquer un rôle passif du conseil, augmentent la communication et la confiance interpersonnelle. Une des interprétations que les dirigeants sont plus enclins à accepter les conseils venant de personnes proches dont ils connaissent la loyauté. Westphal valide cette argumentation

en s'endettant, satisfaisant son électorat, au mieux de se maintenir au pouvoir et au pire de ne pas faciliter la vie de son adversaire. Ainsi, il crée des conditions de manière à gêner ultérieurement son adversaire politique du point de vue de la gestion du budget, si ce dernier venait à conquérir le pouvoir. Il engage aujourd'hui des recettes fiscales futures et donc diminue les possibilités futures de dépense de son adversaire surtout si la dette venait à être importante. D/ La conception de

conventions et engagements réglementés 223 26 2.3. La responsabilité environnementale liée à nos opérations 3.1. Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil ainsi que les procédures de gestion des risques et de contrôle interne mises en place par la Société 4 131 RFA 1.2. Chiffres clés 1.4. Présentation des activités 3 États financiers 1.1. Profil et stratégie du Groupe 1.3. Histoire 2 5 7.4. Rapport des

Apports et stratégies d’application du commerce électronique dans les entreprises hôtelières - Cas de la Tunisie - Thèse présentée à la Faculté des Sciences économiques et sociales de l’Université de Fribourg (Suisse) par Khaled BEN ALI originaire de Tunisie pour l’obtention du grade de Docteur ès Sciences économiques et sociales Acceptée par la Faculté des Sciences économiques et sociales, le 27 mai 2008 sur proposition du Professeur Dr Jacques Pasquier- Dorthe (premier rapporteur) et

marchés Parmi les acteurs bancaires on distingue : Les banques offrant des services de banque au quotidien Les organismes financiers spécialisés dans le crédit à la consommation (Sofinco, Cetelem...) Les banques privées (Banque Palatine, Oddo Gestion Privée, Compagnie Financière E. de Rothschild, Pictet, …), visant une clientèle aisée Parmi les acteurs bancaires proposant des services de banque au quotidien, on différencie principalement : Les banques dites mutualistes (Caisse d’Epargne, Banque

géographique Positionnement concurrentiel Faits marquants 2009 Événements récents et perspectives 9 10 13 29 30 30 35 Rapport de gestion 3.A. 3.B. 3.C. 3.D. 3.E. 3.F. 3.G. 3.H. 3.I. 3.J. 3.K. 3.L. 3.M. 3.N. 3.O. 3.P. Méthodes comptables Compte de résultat Investissements au cours des trois derniers exercices Évolution des capitaux propres Provisions pour autres passifs Flux de trésorerie et endettement Engagements Rémunération des mandataires sociaux, administrateurs et autres dirigeants du Groupe

21 20,14 2,35 1,30 0,36 1,66 -0,32 0,86 0,71 2011 64,80 19,82 0,69 -0,48 0,38 -0,10 -0,24 -0,54 -0,54 7 Bilans comparés en millions d’euros (au 31 décembre) ACTIF Actif non courant Stocks Créances et comptes de régularisation (*) Liquidités et quasi-liquidités TOTAL 2010 9,2 15,4 14,1 2,0 40,7 2011 9,7 13,7 14,4 2,0 39,8 PASSIF Capitaux propres Dettes financières à plus d’un an Dettes financières à moins d’un an (*) Provision pour indemnités de départ à la retraite Autres provisions Dettes

___________ LISTE DES COMPTES ET TABLEAUX ___________________________________________________ Comptes consolidés des entreprises d’assurances et de réassurance au 31 décembre 2012 - Bilan - Compte de produits et charges - Etat des soldes de gestion - Tableau de financement - Détail des postes du compte de produits et charges (B11) Tableaux, graphiques et états statistiques - Evolution des primes émises depuis 1992 - Liste des entreprises en activité - Compte technique assurances vie (D01)

voie inhabituelle, Volume élevé de transactions, ou transactions significatives, réalisées avec certains clients ou fournisseurs par rapport aux autres, Transactions non enregistrées, telles que l’obtention ou la fourniture de prestations de gestion à titre gratuit. Une fois identifiée, la liste des parties liées doit être communiquée, depuis la phase de planification, à toute l’équipe d’audit afin d’identifier et de détecter les transactions avec ces parties liées. 1.1.2. Identification