Gestion Actif Passif Tunisie

| |2.6.2 | ISTISNA’A …….…………………………………………………………………………..p38 | | |Les banques islamiques et la gestion du risque | | | | |Section 3

rémunérations qui ne sont pas liées aux résultats du projet objet de l’opération de souscription.( plus-value ou hypothèque au profit du souscripteur) - l’inscription des bénéfices ou des revenus réinvestis dans un compte spécial d’investissement au passif du bilan (capitaux propres ) non susceptibles de distribution, sauf en cas de cession des actions ou des parts sociales ayant donné lieu au bénéfice de la déduction et ce, pour les sociétés et les personnes physiques exerçant une activité commerciale

d'emplois, le volume de l'emploi au Maroc est passé de 8,845 en 2000 à 10,405 millions en 2010. Répartition de l'emploi L'analyse de l'emploi montre que : - les bénéficiaires des nouvelles créations sont surtout : * des actifs de sexe masculin avec 118 mille emplois annuellement (75%) contre 38 mille pour les femmes (25%) ; * adultes âgés de 40 à 59 ans (112 mille emplois annuellement), de 30 à 39 ans (46 mille) ; les jeunes de 15 à 29 ans, quant à eux, ont perdu

Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation du conseil d’administration Les règles de gouvernance dans les Banques Populaires Les responsables du contrôle des comptes 11 12 éLémENts fINANcIERs 2006 Rapport de Gestion Évolutions récentes et perspectives États financiers consolidés au 31 décembre 2006 Notes et annexes consolidées Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 103 104 132 134 142 245 19 26 30 2 Les mécanismes financiers

Université de Tunis Institut Supérieur de Gestion de Tunis Cours de : FISCALITÉ INTERNATIONALE Niveau : COMPTABILITE, CONTROLE ET AUDIT - M2 Enseignant : Melle Bondi Manel Année universitaire 2011 - 2012 2ème semestre Plan du cours Plan du cours INTRODUCTION I. 1. 2. a. b. II. 1. 2. La double imposition Sources de la double imposition Problèmes posés par la double imposition internationale La double imposition juridique La double imposition économique Présentation

cutting.  Organigramme du service contrôle budgétaire te cost cutting : I. II. III. Processus d’élaboration du budget des dépenses. Processus d’engagement de dépenses Processus de suivi : 1 REMERCIEMENT La rédaction de ce travail de gestion n'aurait pas été possible sans le concours de certaines personnes que je tiens à remercier très sincèrement ici : M. Said YOUSSEF, mon encadrant, pour ses précieux conseils et sa disponibilité tout au long de la période de réalisation du présent rapport

Le systéme financier islamique par Achraf Azri Faculté des Sciences Economique et de Gestion de Sfax - Maitrise en Finance Traductions: Original: fr Source: | Disponible en mode multipage | REPUBLIQUE TUNISIENNE Université de SfaxMinistère de L'Enseignement Supérieur, Faculté des Sciences Economiques etde la Recherche Scientifique et de la Technologie de Gestion de SfaxMEMOIREPrésenté en vue de l'obtention de laMAITRISE EN FINANCEElaboré par Achraf AZRILe Système Financier IslamiqueSous

l’Entreprise, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Faculté de Droit de Strasbourg et Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Laurent Weill, Professeur en Sciences Economiques, Directeur du Laboratoire de Recherche en gestion et en Economie, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Ecole de Management Strasbourg, Université de Strasbourg. Sâmi Hazoug, Chargé d’enseignement, Coresponsable du Diplôme d’Université de Finance Islamique, Ecole de Management

......18 Conclusion................................................................................................................................19 Deuxième partie (Empirique) : Le Modèle BANQUE- OPERA & LA Banque Internationale Arabe de Tunisie «BIAT».............................................................................20 Introduction....................................................................................................................21 Chapitre 1 : Quelle personnalité

Rapport de stage Les préalables de Contrôle Interne pour la Gestion des risques Bancaires Elaboré par Trabelsi SOMMAIRE Introduction 3 Chapitre 1 : 4 Les préalables du contrôle interne pour la gestion du risque de crédit 4 I. Procédure de sélection des risques de credit 4 I.1. Les procédures d’octroi de crédit 4 I.1.1. Définition et formalisation des procédures d’octroi de crédit et des règles de délégation de pouvoir 5 I.1.2 Règles de constitution des dossiers de