Gestion Cabinet Dentaire

l’engouement des patients adultes pour nos thérapeutiques. L’orthodontie de l’adulte peut donc traiter des malocclusions primaires ignorées pendant l’enfance ou l’adolescence, mais peut aussi traiter des malocclusions consécutives à des migrations dentaires, ellesmêmes favorisées par une altération du support parodontal des dents. Il s’agit d’une orthodontie pluridisciplinaire, l’orthodontiste collaborant avec le parodontiste, le prothésiste, l’occlusodontiste, l’endodontiste, le chirurgien maxillofacial

chef : Raniha Oultache Assistant-e dentaire Auxiliaire de puériculture Chirurgien-ne - dentiste Diététicien-ne Ergothérapeute Infirmier-ière Infirmier-ière anesthésiste infirmier-ière de bloc opératoire Puériculteur-trice Cadre de santé Manipulateur-trice d’électroradiologie médicale Masseur-euse - Kinésithérapeute Médecin Opticien-ne - Lunetier-ière Orthophoniste Orthoptiste Pharmacien-ne Podo-orthésiste Préparateur-trice en pharmacie Prothésiste dentaire Psychologue Sage-femme / Maïeuticien Secrétaire

quelques mois, les logiciels dans le Cloud étaient souvent considérés comme des solutions permettant de compléter les applications traditionnelles ou de combler de nouveaux besoins, les mentalités ont bien évolué si on en croit la dernière étude du cabinet Markess. Conduite auprès de 160 décideurs des sphères privée et publique, celle-ci montre que près de deux décideurs sur trois ont déjà recours au Saas pour remplacer des applications existantes. Cette proportion tombe à 33 % quand il s’agit d’applications

analyse SWOT et un bilan des interviews avec le personnel. Et en dernière partie, nous nous intéresserons aux concepts managériaux jugés idéals pour assurer un changement et une évolution dans la gestion de la clinique, ainsi nous proposerons quelques recommandations pour une bonne gestion de la clinique San Pio X. Il ne s’agit pas, dans ce travail, de préconiser un modèle par rapport à un autre, mais plutôt de montrer les conditions incontournables d’une véritable évolution.

ZURICH CNIA SAADA ATLANTA RMA WATANYA SANAD II- Présentation de l’Assurance Lyazidi et Fils 1-Historique • 1954 : Création du Cabinet sous forme de société individuelle c’est le premier intermédiaire d’assurances au Maroc 4 personnes • 1965 : Le Cabinet devient une société en nom collectif 9 personnes • 1965 : Le Cabinet est créé. C’est le début d’une nouvelle ère avec une organisation moderne du secteur des ressources humaines. 35 personnes • 1974 : Assurances

les sociétés Sothema (laboratoire pharmaceutique), Medicastor (fabricant de lits hospitaliers, tables d’examens, …), Sterifil (sutures, bandages, compresses,…), … On peut également remarquer que les centres hospitaliers publics, les cliniques et cabinets privés, les pharmacies ainsi que les distributeurs agréés constituent la plus grande partie de la chaîne de commercialisation des dispositifs médicaux. Cette activité de distribution comprend environ 250 acteurs sur le territoire marocain. Il

sanitaires et sociales Exploitation pédagogique des PFE Annexe : PFE dans des cabinets médicaux, dentaires, vétérinaires ou de kinésithérapie 1. Accueil de l’usager " Prise de rendez-vous : Par qui ? Comment ? Délais d’attente ? " Constitution du dossier lors de la première visite (renseignements demandés) 2. Observation : choisir 3 patients présentant des caractéristiques différentes et pour chacun indiquer (sauf cabinet vétérinaire) " sexe, âge " pathologie ayant conduit à consulter " besoins perturbés

(Auxiliaire Spécialisé Vétérinaire) et 1 vétérinaire. Cette clinique est une entreprise qui relève du secteur tertiaire : elle dispense des services de santé animale et accessoirement effectue de la vente de produits. Celle-ci est située dans un cabinet. La situation géographique de la clinique est celle ci-dessous : 1-2 Organisation de l’entreprise. Les services de l’entreprise sont les activités suivantes : les consultations, la médecine, la chirurgie, la radiologie et l’hospitalisation

100 milliards de dollars. Ce qui créé un déficit de 98,4 milliards de dollars. Au Royaume-Uni, pour 1000 habitants nous avons 2,739 médecins, ce faible nombre contribue fortement à l’allongement des files d’attentes dans les hôpitaux ou dans les cabinets des médecins. Cette caractéristique du système britannique lui a, permis d’être à peu près le seul pays en Europe à avoir su maitriser ses dépenses de santé (environ 6% du PIB). Les délais d’attente, hors urgence, sont souvent très longs pour pouvoir

ainsi: 1.4.1 L'administration L'administration comprend trois (03) postes: La Direction, la gestion, le secrétariat. *La direction Ce poste est occupé par la sœur Aubry Paulette depuis 1974. Elle est la responsable et la coordinatrice de toutes les activités du centre. Elle s'occupe aussi du recrutement du personnel *La gestion Ce poste est tenu par un comptable. Il est chargé de la gestion financière et de la rémunération du personnel. Il intervient au côté de la sœur Directrice dans la