Gestion Comptabilité Budget Travail De Fin D Etude

2ème JOURNEE D’ETUDE EN CONTROLE DE GESTION DE NANTES Site : http://www.univ-nantes.fr/iemn-iae/recherche/jecgn « Le contrôle de gestion au service des fonction ou du contrôle dans les fonctions ? » 11 février 2010 – IEMN-IAE – Université de Nantes L'APPROPRIATION DES METHODES ET OUTILS DU CONTROLE DE GESTION PAR LES MANAGERS EN ENVIRONNEMENT ERP : UNE APPROCHE PAR LA METHODE DELPHI Rachid EL MOURABIT, Doctorant Institut d’Economie et Management de Nantes-IAE Bâtiment Petit Port, Chemin de la

|3 |Ecrite |4 h | |E4 Applications bureautiques et informatiques (ABI) |3 |Pratique |Préparation 40min + 40min | |E5 Gestion administrative, comptable et commerciale |5 |Ecrite |6 h | |E6 Conduite et présentation d’activités professionnelles (CPAP) |3 |Orale |40 min

l’émergence du contrôle de gestion Contrôler ? Gérer ? Origines de la fonction de contrôle de gestion. II. Les bases du contrôle de gestion Objectif : Appréhender les bases nécessaires à la mise en place du contrôle de gestion Système d’objectifs. Système d’information. Système d’organisation. III. Les outils du contrôle de gestion Objectif : Appréhender les principaux outils devant être maîtrisés par un le contrôleur de gestion Comptabilité analytique. Gestion budgétaire. Tableau

INTRODUCTION GENERALE Le contrôle de gestion est une discipline riche, complexe et en constante évolution. Il suit de très peu les transformations de la société. Or, l’essentiel des activités humaines est de plus en plus dominé par l’immatériel, la complexité et la quête effrénée de la performance. Les fonctions de direction et de contrôle se transforment, exigent des aptitudes conceptuelles importantes et une grande estime de la responsabilité. Dans ce contexte, il ne suffit plus de former les individus

circulation des fonds. Le bon fonctionnement de ces marchés financiers ne peut être garanti que sous la fiabilité de l’information financière. Depuis la création de ces marchés, des normes ont été mises au point par les concepteurs de la comptabilité afin de refléter la santé financière des entreprises présentes sur marché. De ce fait, l’investisseur potentiel a la possibilité d’arbitrer entre différents choix d’investissement et ce en se basant sur les documents financiers des entreprises

Janvier 2014 INTRODUCTION Selon R.N. Anthony, « le contrôle de gestion est le processus par lequel les managers obtiennent l'assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour la réalisation des objectifs de l'organisation. » En d'autres termes,le contrôle de gestion a pour mission de s'assurer de la mise en oeuvre de la stratégie adoptée par l’entreprise et de l’efficience des moyens utilisés

une entreprise | | | | | | Introduction Le contrôle de gestion est défini comme le « pilotage » de la performance de l’entreprise. Il vise à atteindre les objectifs que l’entreprise s’est fixée d’après une stratégie déterminée, tout en recherchant l’optimisation des moyens mis en œuvre. Le contrôle de gestion constitue ainsi en une aide à la prise de décision. L’objectif du contrôle de gestion est de mesurer, d’analyser, et d’améliorer la performance de l’entreprise. Cette

Validation des Acquis de l’Expérience Académie : TOULOUSE LIVRET 2 Diplôme visé Type : BREVET TECHNICIEN SUPERIEUR…………..………………………………………………………………… ( exemple : BREVET PROFESSIONNEL ) Intitulé exact : COMPTABILITE GESTION DES ORGANISATIONS….…………………………………………….. ( exemple : COIFFURE option STYLISTE VISAGISTE ) NB : ce livret 2 doit être déposé moins d’un an après la décision de recevabilité. Contenu de ce

PREMIERE PARTIE I/ IDENTIFICATION DU DOCUMENT II/ DEROULEMENT DE LA MISSION 1) Phase de préparation a- La transmission du courrier b- Le choix des auditeurs c- La collecte d’information 2) Programme des vérifications 3) Travail sur le terrain a- L’organisation d’entrevus b- Le compte rendu final aux audités sur le site III/ LE RAPPORT DE MISSION IV/ LE SUIVIE DES RECOMMANDATIONS ANNEXE DEUXIEME PARTIE I/ LETTRE DU DIRECTEUR D’AUDIT INTERNE A

France est une entreprise de commerce de gros, spécialisée dans la production de matériel et de fournitures divers pour le commerce. Elle travaille aussi bien avec des boulangeries et des traiteurs, qu’avec des musées, des librairies, des opticiens et des parfumeries. Tecform fait partie de l’entreprise BISICO, spécialisée dans la vente de présentoirs. BISICO travaille déjà avec de grands groupes implantés en France comme Eurodisney où les plus renommées des parfumeries parisiennes, pour qui la haute