Gestion de contenu d'entreprise

organisée et gestion des documents Un document est un ensemble formé par un support et une information de tel façon qu'il puisse être lu par l'homme et la machine, Le document répond a un besoin de régulation des organisations et peut prendre différente forme en fonction de la technologie employé : contenant : support contenus : porteur de sens au niveau de fond, de la forme … médium : vecteur de message entre les individus Typologie Une contenu peut être une

CMS : Opensourcecms.com Cmsreport.com Cmsmatrix.com Outil de gestion RSS = Réception des titres des nouveautés des sites auxquels on s’abonne Filet RSS = Outil de gestion de thématiques par classement par dossier des sites auxquels on est abonné Veille collaborative = Signal d’article par un autre « veilleur » au mêmes centres d’intérêt Serveur FTP = Là où est stocké le site internet Les CMS se comportent comme des boîtes à outils. Ils sont multifonctionnels et servent à publier

tfyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyConditions d'utilisation des contenus de Wikipédia — L'ensemble des contenus textuels de Wikipédia est placé sous licence CC-BY-SA 3.0 qui impose certaines conditions de ré-utilisation. Ces conditions sont détaillées sur cette page officielle. Les informations fournies plus bas sont données dans le but de faciliter le respect de la licence par les ré-utilisateurs des contenus de Wikipédia. Avertissement — Wikipédia ne garantit pas le contenu mis en ligne. Notamment Wikipédia ne garantit

Bonjour, Je m'appelle ….......... et je suis en classe de …... je vais vous présenter mon futur métier, Rédactrice en chef, ce métier consiste a être responsable du contenu des différents articles d'une publication. Le rédacteur en chef représente l’image du journal pour lequel il travaille. ACTIVITE : Il est à la tête d'un équipe de journaliste, c'est donc lui qui décide des sujets de publication. Il dirige les conférences de rédaction et répartit le travail. Il doit aussi gérer la détermination

informations non vérifiées… ex extrême : la rumeur. L ANALYSE DE L INFORMATION - Les principes de l’analyse : Deux critères essentiels svt confondus mais très différents : la qualité et la pertinence. La qualité d’une info est fonction de son contenu même : la source est identifiée, fiable car des données ont été recoupées, pour analyser la qualité on va évaluer le niveau d’expertise de l’auteur, l’objectivité, la fraicheur de l’information… La pertinence est tjs relative, rapportée à un contexte

contacts utiles. 2. Les critères qualitatifs de sélection des supports 3.1. Le contenu et l’image du support En fonction du message et du produit, l’image et la qualité que dégage le support comptent pour beaucoup. (Ex : une publicité pour un parfum sera plus efficace dans Elle que dans l’Est Républicain). L’essentiel est de s’assurer de la cohérence entre le contenu du message et le contenu du support. C’est cette cohérence qui permettra de renforcer l’impact de la publicité.

(exemple JJ/MM/AAAA pour une date). 1.2 – Caractéristiques d’une information On peut caractériser une information plus précisément par : - son domaine d'étude (sous-ensemble cohérent de l'organisation, bien délimité et formant le contenu du sujet d'étude), – nature ( quantitatif qualitatif ) – forme ( visuelle, écrite, sonore, orale, olfactive, tactile, gustative) – qualité ( fiable, récente, pertinente, précise, coût, disponibilité ) – coût

hôtesses…….. « selon le type de manifestation »  - l’équipe : Une bonne équipe c’est la réussite de l’événement - définir le partenariat de communication : - Définir le contenu de l’événement (programme et contenu hebdomadaire. • Pendant : - Assurer tous ce qui logistique. - Destribuer les taches selon les ateliers ou les troupes, planifie d’avance. - L’utilisation de la communication

l’aide du matériel que Mme LABARTHE m’a fourni, je réalise ce nouvel organigramme en organisant les niveaux hiérarchiques et en insérant de nouveaux cartouches, afin de noter à l’intérieur le nom et la fonction de l’employé(e). Je dois vérifier le contenu de mon organigramme et la présentation avant de le présenter à ma tutrice Mme LABARTHE. Résultats obtenus : Productions et/ou prestations réalisées - Résultats quantitatifs et/ou qualitatifs J’ai complété l’organigramme avec les services et le

ou autoadministré). ANALYSE D’UN QUESTIONNAIRE Pour analyser un questionnaire il faut : - situer le questionnaire dans son contexte (descriptif d’enquête) - décrire sa forme - décrire son contenu - vérifier son intérêt et la pertinence des choix effectués quant à sa forme, son contenu et son mode d’administration - proposer une amélioration si nécessaire I. Le contexte du questionnaire Il s’agit de préciser qui mène l’enquête, auprès de quel public, pourquoi (objectif de l’enquête)