Gestion de la production assistée par ordinateur

I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1.1 Présentation du groupe 5 1.2 Présentation d’UGITECH 5 1.3 Historique 7 1.4 Les activités de l’entreprise 8 1.5 Les marchés 8 1.6 Les différents organes de production 10 II.PRESENTATION DU SERVICE MAINTENANCE 2.1 Présentation 18 2.2 Composition 18 2.3 Mission 20 2.4 La GMAO 21 2.5 La Totale Productive Maintenance (TPM) 22 2.6 La qualité de la maintenance 22 2.7 La sous-traitance 23 2.8 La maintenance préventive 23 2.9 Le personnel

........................................................ Définitions .................................................................................................... 1.1.1 Dessin Assisté par Ordinateur ........................................................... 1.1.2 Conception Assistée par Ordinateur ................................................. Techniques de représentation en CAO .............................................. Modélisation fil de fer ......................................

notion de service devient la pierre angulaire, la grande distribution souhaite progresser vers une meilleure gestion de ses propres services. Les enjeux métiers de ce marché sont essentiellement : innover en permanence, fidéliser, promouvoir, renforcer l'image de marque, développer les marques d'enseignes (MDD) et les nouveaux média, faire face au hard discount et optimiser la gestion des ressources humaines. En effet, l'innovation est le premier levier de consommation et le 1er facteur

l’économie avec l’émergence de nouveaux pays producteurs ont obligé l’ingénieur à étendre son champ d’activité. Il ne s’agit plus seulement de rationaliser le travail mais de mettre en œuvre des structures capables d’innovation technologique, de gestion de l’information (veille stratégique), etc. En bref, tout ce qui est nécessaire à l’entreprise moderne pour assurer sa compétitivité. Autodidacte de 48 ans, je travaille depuis 25 ans au sein de bureaux d’étude dans le secteur de l’automobile. Après

d’information composé de :       Ordinateurs et périphériques Logiciels spécialisés Données numériques Personnel qualifié Utilisateurs Qui gère de l’information de nature géographique Qu’est-ce qu’un SIG ?  C’est un système informatique permettant :      l’acquisition la gestion l’analyse la visualisation de données géographiques numériques Pour étudier les phénomènes se produisant sur la terre Monde réel Acquisition des données (numérisation) Gestion : • Spatiale • Thématique • Temporelle

en magasin ». Néanmoins d’autres éléments laissent entrevoir une stratégie de domination par les coûts avec la réalisation d'économies d'échelles grâce à des ventes en grandes quantités, une volonté de compression des coûts à chaque étape de la production. Aucun stock De plus la conception rapide, le renouvellement, les séries plus ou moins « limités » créent une « pénurie » et une forme d'exclusivité, qui contribue à l'essor de la marque et donc du groupe. Enfin on ne peut considérer que Zara

L’organisation de la production. 1. De quels choix dispose l'entreprise pour organiser sa production ? La production consiste en l’utilisation de ressources humaines, financières et matérielles pour fabriquer des biens ou des services. L’entreprise a quatre contraintes (délai, coût, qualité et flexibilité), mais un seul objectif : être performante et compétitive sur ses marchés. Pour une production efficace l'entreprise a différents choix possibles : - Choix technologique : Produire

SOMMAIRE Remerciement Avant propos Introduction générale…………………………………………………………………………………………………..5 Partie I : Cadre générale du thème……………………………………………… 6 I – Aspects théoriques généraux sur la gestion des stocks …………….6 A- Cheminement d’un article stocké ………………………………………6 B- La fonction approvisionnement …………………………………………6 C- Politique achat…………………………………………………………..6 D- Généralités sur les stocks…………………………………………………….6 1. Définition du stock ……………………………………………….. ………

injection mono / bi / tri matières, extrusion et soufflage 2 Activités de l’entreprise Les activités de l’entreprise sont l’Automobile, Electricité, Domotique et l’Emballage. 3 Présentation du service Production des pièces dans l’atelier. (Monteur Régleur) Parcs machine de 70 presses 4 Présentation du tuteur Olivier BILLOT Responsable Ilots sur le site de Groisiat. Expérience : 15 ans Diplômé avec

« Commerciale » (1920) * Produit « c’est fait de » Comptabilité analytique. Marché * Considéré comme un tout, * Economie de pénurie amplifiée par les deux guerres. PLANIFICATION * «Organisation de la routine » * Gestion budgétaire. 3ème étape : début du 1955 – 1973. Développement de l’économie de marché. Entreprise * Recherche de volume, * Analyse des composants de marché (client, concurrent, besoin) * Développement des liaisons avec le marché