Gestion de maintenance assistée par ordinateur

3-2- Le dossier technique d’un Equipment (DTE) 3-3- Plan de maintenance d’un équipement 3-4- Fichier historique de l’équipementChapitre4 : maintenance et iso90011-Elaboration processus maintenance2-Entrants du processus3- Méthodologie4- Moyens5- Main-d’œuvre6- Milieu7- Sortants du processusCONCLUSIONREFERENCE BIBLIOGRAPHIQUEIntroduction :La famille ISO 9000 désigne un ensemble de normes relatives à la gestion de la qualité publiées par l’organisation internationale de normalisation

Séminaire sur la Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) et Bureau Méthodes Présenté par Mr M. BENAOUDA e-mail : mohbenaouda@hotmail.com mohbenaouda@yahoo.fr Mobile: 05 59 45 83 26 07 90 57 46 14 Mars 2010 GMAO Sommaire 1. Objectifs du séminaire................................................................................... 3 2. Le but spécifique de la formation .................................................................... 3 3. Introduction ...........

 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR TECHNICO-COMMERCIAL E5 – MANAGEMENT ET GESTION DE L’ACTIVITÉ TECHNICO-COMMERCIAL _______ Durée : 4 heures Coefficient : 4 ______ Matériel autorisé : - Toutes les calculatrices de poche y compris les calculatrices programmables, alphanumérique ou à écran graphique que leur fonctionnement soit autonome et qu’il ne soit pas fait usage d’imprimante (Circulaire n°99-186, 16/11/1999) - Tout document interdit Dès

programmes dedicated to machining complex 3D parts including nearly all 2.5-axis to 5-axis machining technologies; the second one, DMU Fitting simulation ,a software allowing to simulate shifting of parts in order to prepare their assembly and their maintenance. On the end of my internship I realize some methodological supports to permit workforce use new Catia Licenses that Snecma was receiving: Feature recognition, Develop Shapes and Healing assistant. Key words: CATIAV5, Machining,DMU Fitting, Feature

un rapport entre le temps de présence d’un produit dans le système et le temps pendant lequel une valeur ajoutée a été apportée au produit. Tableau 1 : classification des processus Type Continu Flux des Produits Efficacité Flexibilité Système de gestion de production Linéaire REP moyen de 80 à 100% Lignes de production rigides Système simple à gérer Type Discontinu Complexe REP moyen de 5 à 30% Ateliers de production souples Système plus complexe B. Classification selon la nature commerciale de

et indépendante, par référence à un critère de qualité; cette opinion doit accroître l’utilité de l’information» 2 Les différentes formes d’Audit  L’audit financier  L’audit opérationnel : examen professionnel des informations relatives à la gestion de chaque fonction d’une entité par référence aux critères de régularité, de fiabilité et d’efficacité. ex :audit des assurances, audit fiscal, audit informatique, audit juridique, audit social, audit qualité, audit sécurité etc ...  L’audit interne

p .3 Objectifs, moyens et modes de production p. 4-7 Les changements dans l’organisation du travail de fabrication p. 8-9 Les nouvelles formes de gestion de la production (post fordisme) p.10-12 Les nouveaux outils de la production industrielle, la productique p. 13 Mots clefs p. 14-15

et du tourisme. Il vise à mettre en relation les variables de résultats précédemment présentées, les variables explicatives du volet 1 et des variables explicatives supplémentaires, concernant la formation et des caractéristiques productives et de gestion (facteurs de compétitivité, indice technologique, démarche qualité, participation à un programme de mise à niveau, etc.). Cette analyse doit permettre de mieux caractériser les entreprises qui font de la formation par rapport aux autres. Les spécifications

Université Abdelmalek Essâadi Ecole Nationale de Commerce et Gestion de Tanger National School Of Management Thème : La gestion de production dans l’Entreprise Encadré par : M. MED Amine L’Mbarki Présentation des membres et de leurs taches : Nom et Prénom | N° d’inscrip | Fonctions et taches | Bakkali kacemi Anass | 2774 | Coordinateur générale | Al moudni Wafae | 2752 | Rapportrice/ chargée de la communication | Belchkar Sofia | 2776 | Diapo/ chargée de la

production, l’ordonnancement des tâches, le planning des machines. Il émet les ordres d’achat et les ordres de fabrication. Il utilise de plus en plus souvent un logiciel de GPAO (gestion de la production assistée par ordinateur).
Le service fabrication ont la charge de réaliser la production. Le service maintenance veille au maintien en bon état de l’outil de production et effectue les réparations nécessaires.
Le service du contrôle vérifie la qualité des produits fabriqués. 2. Qu'appelle-t-on