Gestion de maintenance assistée par ordinateur

1 Année Universitaire 2022/2021 Rapport de stage Stage d’initiation Effectuer à : Technicentre de Maintenance Kenitra - ONCF Réalisé par : Anouar ELHARDA Filière : Génie Electrique et informatique industriel Encadré par : M. JEBILO Samir 2 Année Universitaire 2022/2021 Sommaire : Remerciements…………………………………………………………………………………………………4 Introduction générale……………………………………………………………………………………….5 ONCF………………………………………………………………………………………………………………..6 A. Qu’est que l’ONCF……………………………………………………………………………

Direction des ressources humaines ………………………………….….21 d. Direction technique …………………………………………………….....21 e. Service production …………………………………………………….….21 II. Tâches et fonctions exécutées au sein des services :………………………….......22 a. Service gestion maintenance ………………………………………….….22 b. Service pièces de rechange  ……………….…………………………...…23 c. Rôle polyvalent….…...…..……………………………………………...…25 d. Service production .…………………………………………………...…..25 BILAN DU STAGE …………………………………………….……………………………….....28 CONCLUSION………………………………………………

Thèmes de formation : Alimentation en eau potable en zone urbaine Alimentation en eau potable en zone rurale Assainissement et Environnement Sécurité et santé dans le travail Electromécanique – Hydromécanique et Génie Civil Comptabilité et finance Gestion administrative Intégration Formation sur site Management Informatique Calendrier prévisionnel de déroulement des stages -20068 16 18 23 27 34 37 40 42 46 54 58 6 4 Mot du Directeur Général J’ai pris l’habitude chaque année, au moment de

............. Département de la maintenance Organigramme ........................................................................................................................... Définition de la maintenance.................................................................................................... Objectifs de la maintenance...................................................................................................... Types de maintenances..................................

utilisateurs et aux patients ….. Autant d’impératifs pour les établissements de soins qui voient dans l’externalisation de la maintenance, une issue vitale, une alternative séduisante, à condition de  bien comprendre les enjeux et surtout de ne pas se laisser entraîner par les idées toutes faites.  Mots clés :maintenance biomédicale, externalisation, fournisseur, tierce maintenance, sous-traitance. ABSTRACT To control and reduce costs, to answer to the stakes of job, to respect the development, to conform

Chargée de mission d’inspection en Economie-Gestion DESCO Chef des travaux Chef des travaux Chef des travaux Professeur d’Economie-Gestion Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Construction Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Maintenance Professeur d’Economie-Gestion Professeur d’Economie-Gestion Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Maintenance Professeur de STI Construction Professeur de STI Maintenance Inspecteur général de l’éducation nationale

Description de l’installation 7 1.5.4) Cycle de fabrication de N2 et O2 8 II. 1er Objet : INFORMATISATION DE LA MAINTENANCE PREVENTIVE DE LA CENTRALE 9 2.1) Utilité d’une maintenance préventive pour la centrale Air Liquide 9 2.1.1) Définition de la maintenance 9 2.1.2) Utilité de la maintenance 9 2.1.3) Mise en avant d’un type de maintenance 9 2.1.4) Définition de la maintenance préventive 10 2.2) Les obligations légales instigatrices de ma mission 11 2.2.1) La DRIRE 11 2.2.2) Relation

« EDI bureautiques » avaient conquis les PME. Investir dans les EDI représente un coût non négligeable par rapport à l’achat d’un ordinateur et d’un modem. Ainsi, depuis peu, de nombreuses entreprises se sont connectées à Internet. Elles utilisent aussi le modem pour émuler le Minitel, envoyer des fax, faire des échanges de fichiers directement d’ordinateur à ordinateur. Cela permet aux PME et cabinets de pratiquer des échanges rapides et assez fiables pour un coût réduit. Les raisons de ces développements

SESSION 2012/2014 Mémoire d’entreprise Brevet de Technicien Supérieur Fluides Energies Environnements Option D : Maintenance et Gestion des Systèmes Fluidiques et Energétiques Derambure Julien REMERCIEMENTS 2 PARTIE I : Présentation générale 3 1- Présentation de l’apprenti 2- GDF SUEZ a) Historique du groupe b) Organigramme c) L’impact à l’international 3- COFELY a) Historique de l’entreprise b) Fiche identité c) Profil d) Secteurs d’activités e) Implantation en France 3 4 4 5 6 7 7 9 10

MANAGEMENT ____________________________________________________________ _______________________________________________ L e management de l’entreprise, anglicisme adopté par l’Académie française, s’applique à l’ensemble des techniques de gestion et d’organisation, lesquelles évoluent et s’acquièrent par la formation et l’expérience. La responsabilité du manager vis-à-vis de ceux qui l’ont nommé (conseil d’administration, supérieur hiérarchique, etc.) ou qui contrôlent son action (les mêmes