Gestion De Risque De Liquidité Bancaire

est une « créance sur l’économie »,, c'est une double coïncidence des désirs, elle permet d’acquérir des biens ou des services. Sa liquidité est parfaite, fluidifie les échanges ; - Unité de compte : mesurer la valeur relative des différents biens ; - Réserve de valeur : la monnaie peut être conservée (thésaurisation) pour être échangée plus tard, avec le risque de se déprécier à cause de l’inflation, séparation acte d'achat / acte de vente. B - Présentation : les différentes formes de monnaie

initial est la perte de confiance des clients qui engendrerait le retrait de leurs liquidités de manière massive. Les banques pourraient alors ne pas pouvoir faire face à ces mouvements par manque d’actifs liquides. Un effet de contagion est donc possible pour deux raisons : - Les déposants pourraient effectuer des retraits eux-mêmes dans d’autres banques que celle qui sont concernés, propageant rapidement le risque d’illiquidité du système - La banque qui, par illiquidité ne peut plus honorer

des risques qu’une mauvaise gestion de leur activité peut engendrer pour l'ensemble de l'économie justifient que la quasi-totalité des pays ait instauré un régime de surveillance particulier, qui s’ajoute aux règles normales de contrôle des entreprises commerciales. En France, l’organisation actuelle du contrôle bancaire a été instaurée par la loi bancaire du 24 janvier 1984, qui confie cette mission à la Commission bancaire. Dans le cadre de son activité de contrôle, la Commission bancaire a développé

de la régulation financière internationale, en se focalisant sur la réorientation macroprudentielle de la réglementation bancaire et en soulignant les obstacles politiques qui risquent de surgir dans l’édification des règles de nature à fonder une nouvelle architecture de la finance mondiale. andre.cartapanis@iep-aix.fr Mots-clés : Crise financière. Réglementation bancaire. Architecture des marchés financiers internationaux. REVUE DE L’OFCE ■ 110 ■ JUILLET 2009 ■ André Cartapanis F

Mémoire de maîtrise en sciences de gestion Microfinance, développement financier et coopération internationale au Sénégal : Dans quelle mesure le développement financier du Sénégal à travers la microfinance est-il incontournable dans le succès de ses stratégies de développement économique et pour les PME en particulier? Et quel rôle les agences de coopération internationale y jouent-elles? Faculté des sciences économiques et de gestion MSG 2 Option International Université d'AIX-MARSEILLE

acteurs du marché du crédit structuré au deleveraging systémique. 1) Le prélude du deleveraging : des fortes dépréciations à la crise de liquidité………..…45 2) Première phase du deleveraging, en réponse à la dégradation des bilans des acteurs du marché du crédit structuré……………………………………………………………..….59 3) Deuxième phase du deleveraging : la crise de liquidité sur le marché monétaire et ses conséquences systémiques……………………………………………………………………………………66 Conclusion …………………………………………………………………………………………………………………………81

LA GESTION DE LA TRESORERIE INTRODUCTION ►La gestion de la trésorerie relève de la finance à court terme et c’est une activité qui consiste à assurer, au moindre coût, l’équilibre financier à court terme de l’entreprise. En d’autres termes, la gestion de trésorerie est l’ensemble des décisions permettant d’équilibrer les ressources et les emplois à court terme afin d’obtenir une trésorerie proche

Définissez les opérations de marché financier et monétaire puis dégagez les risques qui en découlent et qui rendent nécessaires une adaptation des ratios de solvabilité (le ratio de Mac Donough qui a remplacé le ratio Cooke) que vous expliquerez. Les opérations de marché financier sont les opérations de capitaux faites sur du long terme. Les marchés financiers permettent la confrontation de l'offre et de la demande de capitaux. Il s'agit donc du lieu où s'échangent les instruments financiers

Juste valeur et stabilité financière : enjeux de marché et dynamiques stratégiques SYLVIE MATHERAT, Banque de France Comment réagir face aux bulles des prix d’actifs ? Frederic S. MISHKIN, Système fédéral de réserve Réglementation, valorisation et liquidité systémique AVINASH D. PERSAUD, Intelligence Capital Limited Comptabilisation en juste valeur et stabilité financière GUILLAUME PLANTIN, London Business School HARESH SAPRA, Graduate School of Business, Université de Chicago HYUN SONG SHIN, Université

bilans de ces établissements prêts à tout pour accroitre leur rentabilité. Depuis plusieurs mois, le Comité de Bâle s’attache à rédiger de nouvelles règles bancaires censées prévenir le secteur de toute crise telle que l’on a connue. Venant renforcer les bilans des banques, « Bâle 3 » se heurte pourtant au refus catégorique des établissements bancaires 2 Plan      Introduction I- le passage de Bâle I à Bâle II II- Bâle III III-Le sommet de G20 à Séoul conclusion 3 I- le passage de