Gestion De Stocks Locaux Sncf

administratifs utilisés en préparation des commandes .................136 CHAPITRE 4 – LA GESTION ECONOMIQUE DES STOCKS .....................................143 I. Les stocks .............................................................................................................143 II. La méthode ABC ...................................................................................................149 CHAPITRE 5 – LA GESTION DES FLUX D’INFORMATION LOGISTIQUE ................161 I. La logistique et les

MEMOIRE DE FIN D’ETUDE POUR L’OBTENTION D’UNE LICENCE APPLIQUEE EN GESTION E-Tourisme en France : Developpement et Mise au Futur, comparaison et prospectives Année universitaire : 2010 -2011 REMERCIMENTS Je tiens à exprimer ma reconnaissance

aux engagements sociétaux en faveur du développement durable 210 4.5 Note méthodologique 217 4.6 Rapport de l’organisme tiers indépendant, sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le Rapport de gestion 221 Emplacement des éléments de la GRI 223 2 GOUVERNANCE D’ENTREPRISE 32 2.1 Organes d’administration et de direction 34 2.2 Rapport du Président sur le gouvernement d’entreprise et le contrôle interne 50 2.3 Rémunération et avantages

des objectifs et indicateurs de performances. -4- D. CENTRER LES OBJECTIFS ET INDICATEURS SUR LA PERFORMANCE 9. Donner une plus grande place aux indicateurs d’efficience. 10. Démultiplier les indicateurs d’efficience rapportant le coût de gestion au niveau des prestations servies. 11. Approfondir l’évaluation de la qualité du service public dans le domaine scolaire. 12. Supprimer les indicateurs d’activité ou de moyens ou réintroduire la notion de performance au sein de ces indicateurs, en

récurrent de déficits budgétaires, est incapable d’assurer le financement. Pour pallier ce manque de fonds, le gouvernement a engagé des changements institutionnels profonds destinés à favoriser une plus grande participation du secteur privé dans la gestion et le financement des infrastructures de transport à travers la promotion du partenariat public-privé. Cette stratégie vise à améliorer l’efficacité économique en plaçant le fonctionnement du secteur dans un impératif de rentabilité et de réalisation

Gamification Le Peer to Peer Le Charity Business Le Coopératif L’Infrastructure La Franchise Le Piratage Le Soldeur et le Liquidateur L’automatisation La Vente à Domicile La Transformation et l’Adaptation La Longue Traine La Marque Obsolète Les Automates Le Local et la Proximité La Créativité La recommandation & le Parrainage Les Politiques de Prix Page 2 4 5 6 6 6 6 7 7 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 12 13 13 14 15 15 16 16 17 17 17 18 18 18 19 19 19 20 20 21 21 21 22 22 22 22 23 23 24 24 24 25 25 26 26 26 27

coût de revient, les contraintes liées à la marge, détermine le CA de l’entreprise) → seule variable qui rapporte “de l’argent” - politique de distribution (trouver les bonnes voies d’acheminement du produit jusqu’au client final ; il y a aussi la gestion des équipes de ventes) - politique de communication (≠ actions que l’entreprise va mettre en place pour valoriser son offre et valoriser les autres éléments du mix auprès des cibles qu’elle aura identifiée) Tout cela va se faire en lien avec le positionnement

prise en compte du référentiel hémisphère sud. Quelques malheurs logiciels... (2) Mission Venus : passage à 500.000 km au lieu de 5.000 km : remplacement d'une virgule par un point LO19 Génie logiciel : Introduction 10 Système Socrate de la SNCF Echec du vol Ariane 501 (1996) Quelques malheurs logiciels... (3) 2001: 1 million de portable Sony ont été rappelés au Japon – Mai 2001, Sony a rappelé pour problème logiciel LO19 Génie logiciel : Introduction 11 420 000 S0503i et 126

commandaient leur cuisine à un spécialiste, attendaient entre un et deux mois la livraison, puis voyaient une équipe d’artisans débouler chez eux pour monter l’ensemble. Mais ça, c’était avant. « Chez nous, le client choisit le produit, le prend dans les stocks le jour même, le paie, le transporte et l’assemble », rappelle Jean-Charles ​Bischoff, directeur commercial d’Ikea France. Comme ses clients font une grosse partie du boulot, Ikea peut encore plus aisément tirer ses prix. Ticket moyen ? 2 000 euros

sur des études fines du territoire et élaborée dans la concertation Les engagements des signataires et la portée de la charte Association des villes-portes et communes associées Le rôle du syndicat mixte d’aménagement et de gestion du parc Une charte à valeur d’agenda 21 local : une reconnaissance internationale Organisation de la charte La démarche d’évaluation • L’intérêt de l’évaluation • La méthode • Construction d’une « empreinte écologique » pour le parc naturel régional Axe 2 Axe 3 Axe 4