Gestion De Tresorerie En Date De Valeur Fiche En Valeur

établissement de crédit qui exerce d’une façon habituelle les opérations suivantes : * La réception des fonds du publique ; * La distribution des crédits ; * La mise à la disposition de la clientèle de tous les moyens de paiement et leur gestion ; * Et enfin, l’accomplissement des opérations annexes, notamment : le change, la bancassurance etc.… Au niveau de notre pays, la banque est le principal circuit de financement de l’économie. Elle joue un rôle prépondérant dans le développement

[pic] [pic] NOM et Prénom : SAID BITATE Effectue au : Département Du Tourisme Encadré par : M. Mohammed LARAUSSI Filières : Technicien spécialise en gestion des entreprises Le succès et la réussite de mon stage n’auraient pas été possibles sans la participation effective de certaines personnes, qui ont assuré mon encadrement

...................................60 Annulez une écriture validée.............................................................. 61 Le brouillard.................................................................................... 63 Gérez la trésorerie prévisionnelle ....................................................... 65 Les états........................................................................................... 67 Principes Les états Les états Les états généraux..........

base d’importantes dérogations à certains principes comptables retenus par le CGNC. Les fondements des dérogations trouvent leur origine dans la possibilité de sortie offerte aux souscripteurs et la nécessité de déterminer périodiquement une valeur liquidative. III-1-2-1: Les principes présentant des dérogations par rapport au CGNC : A- Le principe de prudence : En vertu du principe de prudence, les incertitudes susceptibles de se traduire par un accroissement des charges ou

..29 SECTION 8 : RESPONSABLE CELLULE AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION ......................32 CHAPITRE 4 : PROCEDURES DE REVISION DU MANUEL................................... 33 SECTION 1 : SCHEMATISATION DU PROCESSUS DE MISE A JOUR DU MANUEL ...............................33 SECTION 2 : RESPONSABILITES ET PRINCIPES ...............................................................................33 PARTIE 2 – GESTION BUDGETAIRE ........................................................

|4  | |chapitre 1: Gestion de la trésorerie: Aspect théorique | 6 | | I. Généralités sur la gestion de la trésorerie | 6 | | | | | II. Organisation du service trésorerie | 8 | |

d’agences OBJET : Cette instruction a pour objet de formaliser la procédure de gestion des risques opérationnels au sein de la SGMB (Siège et réseau). Supports à consulter  : B-080007  : Contrôle interne à la SGMB B-08-0009  : La SP dans les services du Siège et les filiales B-08-0010  : La SP dans le Réseau d’agences Date de mise en application  : 01/11/2005 Validité :

|P5 | |Partenaires du groupe |P7 | |Valeurs d’Attijari Wafa Bank |P8 | |Présentation du centre d’affaires

Année universitaire 2 0 1 2 / 2 0 1 3 Mr. A L A H YA N E 2 0 1 2 / 2 0 1 3 Assurances CHETTO Audit et contrôle de Gestion 2012/2013 Page 2 Sommaire Sommaire 4 Liste des abréviations 6 Introduction générale 7 Première partie : Présentation Générale Introduction Chapitre I : Le Secteur de l’Assurances I- Généralités sur l’assurance I-1. Définition

 SOMMAIRE 1. Objet 2. Constat 3. Domaine d’application 4. Intervenants 5. Règles de gestion 6. Mode opératoire 1. Objet Cette procédure décrit les dispositions mises en place pour gérer efficacement la reconversion des contrats rachetés en nouvelles souscriptions . 2. Constat Une procédure relative au traitement des reconversions de contrats rachetés existe déjà. Mais elle s’avère trop lourde et ne permet pas par conséquent d’atteindre les objectifs