Gestion De Tresorerie En Date De Valeur Fiche En Valeur

secteur………………………………………………………………………………………….…….…...6 B- Présentation de Maroc Assistance Internationale …………………………..………....……...8 1 - Présentation de Maroc Assistance Internationale …………………………………………………….….8 2 - Domaines d'intervention…………………………………………………………………………………………….10 3- Fiche technique MAI……………………………………………………………………………………………………12 4 - Organigramme de Maroc Assistance Internationale……………………………………………………13 2ème partie: Les missions confiées…………………………………………………………………….14 A- La comptabilité liée à la Production………………………………………………………………………18

U-1- ________________________ Université de Reims - Faculté des Sciences Economiques et de Gestion --- PIERQUIN MANON UNIVERSITE DE REIMS CHAMPAGNE-ARDENNE FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION ________________________________________________________________ Deuxième année de Licence A.E.S. Deuxième année de Licence Economie et Gestion _________________________________________ Cours de Antonin Gaignette _______________________ année universitaire 2019-2020 _______

GESTION FINANCIERE 1. Ouverture et clôture d’un compte bancaire : a. La responsabilité d’ouvrir et de clôturer un compte bancaire au nom du projet incombe au Directeur exécutif. Dans le cas où les conditions locales ne permettent pas l’ouverture d’un compte distinct pour les fonds du projet le compte général sera utilisé à condition que le service comptable ouvre un sous compte pour suivre et vérifier facilement

elle a pu devenir une banque leader au Maroc. Sommaire Avant Propos 1 Remerciement 3 Table des abréviations 4 Introduction : Présentation du Groupe Banques Populaires 5 Première Partie : Groupe Banques Populaires 7 Fiche technique 8 I. Banques Populaires Régionales 9 1. L’organisation des BPR 2. Les missions des BPR II. La banque centrale populaire 9 1. L’organisation de la BCP 2. Les missions de la BCP 10 III. Le comité directeur

travailler dans une ambiance agréable. SOMMAIRE : Introduction Partie I. Présentation de l’agence 1)- Présentation d’une agence de voyage en général 2)- Présentation de l’agence Planet tours 3)- Fiche technique de l’agence 4)- Organigramme 5)- Ses différentes fonctions Partie II. Les différents services de l’agence 1)- Direction 2)- Service tourisme 3)- Service Billetterie

8 I) Présentation du Groupe CDG…………………..………….………….…………………….9 1) Profil ………….………….………………….………….………………….………...9 2) Missions….………….………………….………….………………….…………….10 3) Histoire………………….………….………………….………….…….…….…10-11 4) Valeurs...………………….………….………………….……………….………11-12 II) Chiffres clés………………….………….…………………………....………….………….12 III) Management………………….………….………………….………….………………12-13 1) Organigramme………………….………….………………….………………...13-14 2) Pôles Centraux…………………

celle de savoir comment réduire les risques au maximum tout en étant le plus réactif possible. Pour cela nous allons, tout d’abord, nous pencher sur les différentes formes de financement professionnel et puis finir nous allons nous intéresser à la gestion du risque proprement dite. Finalement, dans une 3è partie nous allons présenter un cas pratique pour essayer de démontrer de façon plus claire comment le conseiller gère un dossier de crédit. I.Les financements professionnels 1. Les incontournables

Première partie : présentation de la S.M.E FANTASIA …………..6-10 1. Fiche technique …………………………………………………………………… 7 2. Historique ………………………………………………………………………… 8 3. L’organigramme …………………………………………………………………… 9 4. Les objectifs stratégiques ………………………………………………………… 10 Deuxième partie : les tâches effectuées …………..…………………11-12 1. La saisie …………………………………………………………………………….….12 2. La classement des pièces comptables………………………………………………12. 3. La gestion des stocks………………………………………………………………….12 Troisième partie : l’analyse

INTRODUCTION ………………………………………………………………………………1 I-L’INVENTAIRE EXTRA-COMPTABLE (INVENTAIRE PHYSIQUE) ………………...2 1) INVENTAIRE PHYSIQUE DES VALEURS D’XPLOITATION (STOCKS)…..4 2) INVENTAIRE PHYSQUE DES IMMOBILISATIONS …………………………..6 2.1) INVENTAIRE PHYSIQUE DES INVESTISSMENT MOBILES ………6 2.2) INVENTAIRE PHYSIQUE DES INVESTISSMENT FIXES …………...8 3) INVENTAIRE PHYSIQUE DES VALURS DISPONIBLES ……………………...9 4) INVENTAIRE PHYSIQUE DES FOURNITURES DE BUREAU ……………...10 5) RAPPORT ANNUEL D’INVENTAIRE

social, culturel, scientifique, éducatif, sportif ou d’animation locale et que les mises et la valeur des lots sont de faible valeur. Sont autorisées les loteries et tombolas d’objets mobiliers exclusivement destinées à des actes de bienfaisance, à l’encouragement des arts ou au financement d’activités sportives à but non lucratif, après autorisation de la préfecture. Il n’y a pas de limitation quant à la valeur des lots. Guide de l’association 160 La vente de produits ou de services On distingue