Gestion des données de référence

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D'ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : ACTIVITÉ N° 3 INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : K MAT Durée totale : 16 heures Objectif(s) de l'activité : • Amélioration d’une base de données déjà existante avec de nouvelles requêtes, formulaires, états. • Automatisation des factures pour que les coordonnées des clients et leurs produits commandés s’affichent automatiquement, ainsi que toutes

comptabilité de gestion et le contrôle budgétaire produisent une information détaillée, exhaustive. En revanche, la gestion d’une organisation (un service, une entreprise, un groupe, une organisation publique…) requiert des informations synthétiques et triées. C’est le rôle du tableau de bord et du reporting. Le premier fournit au responsable d’une entité, les informations relatives à sa propre entité pour en assurer le contrôle ou la maîtrise. Il faudra donc choisir dans les données comptables et

(palettes, camions, containers) __________________________________________________________________________________________ Benchmarking Méthode d’évaluation économique et technique basée sur la comparaison des pratiques dans un secteur ou une activité donnée avec celles mesurées dans l’entreprise, ayant pour objectif d’améliorer ses performances relatives __________________________________________________________________________________________ BtoB (Business to Business) Qualificatif d’une relation inter-entreprises

adapté, un balisage spécifique Modifier les flux de clients pour les diriger vers un espace de vente Marchandise de gestion Optimiser les ventes par une préconisation de l’assortiment et de la taille du linéaire pour chaque référence Comparer et adapter la présentation marchande au besoin spécifique de l’unité commerciale : par rapport à la surface de vente, à l’enseigne, aux données locales Marchandisage d’optimisation Construire une offre optimale en termes de chiffre d’affaires, de volume, de rotation

Fournisseur 17 Fig. 8 : Hektor Formulaire Client 18 Fig. 9 : Hektor Formulaire SAV 18 Fig. 10 : Hektor Schéma Structurel 19 Fig. 11 : UML Diagramme de Cas d'utilisation 22 Fig. 12 : UML Diagramme de Classe 23 Fig. 13 : MERISE Modèle Logique des Données 26 Introduction Durant une période 4 mois, ce stage de fin d’étude à pour but de confirmer et consolider les connaissances et techniques de futur chef de projet informatique. Cette dernière immersion au sein d’un milieu professionnel est cruciale

OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET STATISTIQUE D’AFRIQUE SUBSAHARIENNE Cadre de référence pour l’élaboration de programmes régionaux de formation continue en statistique pour la période 2008-2012 Septembre 2008 Cadre de référence pour l’élaboration de programmes régionaux de formation continue en statistique pour la période 2008-2012 Sommaire ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES AVANT-PROPOS RÉSUMÉ 4 5 7 I. II. 2.1 2.2 2.3 2.4 III. 9 11 11 11 12 13 3.1 3.2 IV. 4.1 4.2 4.3 V. 5.1 5.2 VI. 6.1 6.2 6.3 6.4 6

ELABORATION DE TABLEAUX DE BORD DE GESTION DANS LES OPCA DE BRANCHE ORGANISMES PARITAIRES COLLECTEURS ET GESTIONNAIRES DES FONDS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE MEMOIRE PRESENTE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME D’EXPERTISE COMPTABLE Session Mai 1999 Marc DANA 18, rue Pelleport 75020 PARIS TABLE DES MATIERES NOTE DE SYNTHESE………………………………………………………...4 INTRODUCTION……………………………………………………………...6 I. PREMIERE PARTIE : PRISE DE CONNAISSANCE GENERALE DES OPCA : ORGANISMES PARITAIRES

ELABORATION DE TABLEAUX DE BORD DE GESTION DANS LES OPCA DE BRANCHE ORGANISMES PARITAIRES COLLECTEURS ET GESTIONNAIRES DES FONDS DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE MEMOIRE PRESENTE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME D’EXPERTISE COMPTABLE Session Mai 1999 Marc DANA 18, rue Pelleport 75020 PARIS TABLE DES MATIERES NOTE DE SYNTHESE………………………………………………………

Chapitre 2 : Stock et gestion de stock. La formule de 0 stock est une utopie vers laquelle les entreprises tentent de tendre mais, en substance, ceci est irréalisable. Il y a forcement des stocks d’approvisionnement. C’est pourquoi tout gestionnaire se doit d’être à même de comprendre et de résoudre les problèmes de stock dans l’entreprise. Il y a 4 grands problèmes liés au stock dans l’entreprise : - La problématique d’inventaire : C’est une notion d’information sur l’état des stocks. Pour

les principaux concurrents de Comptoir des cotonniers sont Maje et Sandro qui visent les mêmes clientes, dans une même gamme de prix. u vente nombre de points de 8 5) Organigramme PRESIDENT DIRECTION GENERALE ACHAT MERCHANDISING GESTION DES FLUX STYLE BUREAU D'ÉTUDE COMMUNICATION RELATION PRESSE PRODUCTION LOGISTIQUE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL E-BUSINESS QUALITÉ ATELIER 6) Présentation des services – Direction Générale : Composée de la Présidente, du Directeur Général