Gestion des données de référence

.................................. 13 Données et hypothèses d’environnement .............................................................................................................................................. 13 Matrice budgétaire .................................................................................................................................................................................................... 13 Procédures de gestion .....................................

nouveau progiciel et elle vous confie plusieurs travaux. Le matériel informatique et logiciels de gestion de « Musique à Léze » : Chaque employé possède un ordinateur, pour les commerciaux, il s’agit de portables. Chaque poste est équipé des logiciels suivants : - EXCEL XP - WORD XP - CEGID Business suite Version 2007 : comptabilité, gestion commerciale, gestion d’affaires et paie C’est sur ces logiciels que vous allez travailler. Votre

pratiques   inspirées   de   la   réalité   de   professionnels   des   ressources   humaines.   Ces   études   de   cas   s’intéressent   chacune   à   des   pratiques   internes   de   GRH   dont   la   gestion  des  carrières,  le  développement  des  compétences  et  le  mieux-­‐être  au  travail.  Par  ailleurs,  ces  études   de   cas   vous   permettront   d’avoir   une   vue   d’ensemble   d’une   situation

décisions vont permettre la réussite des activités de gestion Une réussite effective en gestion conduit à la réalisation des buts de l’entreprise L’information est l’agent de liaison qui maintient l’unité de l’entreprise Master Recherche Qualité du Logiciel – Ghada Bouhlal Page 4 Le système d’information automatisé : Le cœur de l’entreprise L’information fournie par un système informatisé a un impact important sur la gestion d’une organisation :  En permettant d’identifier rapidement

corrélés pour un objectif donné contribue à l’efficacité et l’efficience de l’organisme. DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL Principe 6 : Amélioration continue Il convient que l’amélioration continue de la performance globale d’un organisme soit un objectif permanent de l’organisme. DOCUMENTATION QSE MIQSE 2013 FRIKHA FAYCAL Principe 7: Approche factuelle pour la prise de décision Les décisions efficaces se fondent sur l’analyse de données et d’informations.

p. 25 p. 41 Élaborer une communication globale Créer et modéliser un document Rédiger et diffuser des documents écrits Situation professionnelle : SARL Cosmétic Diffusion, p. 99 Quelques pistes Ce chapitre va permettre à l’assistant(e) de gestion de traiter les commandes clients, d’assurer leur suivi et leur contrôle et de savoir gérer les dysfonctionnements survenant lors des ventes et des livraisons. Réflexion, p. 100 1. Quel est l’intérêt pour une PME d’avoir une procédure de traitement

Session 2010 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR Comptabilité et Gestion des Organisations Épreuve E5 : Analyses de gestion et organisation du système d’information Durée de l'épreuve : 4 heures Coefficient : 4 Le sujet se présente sous la forme de deux dossiers Page de garde .......................................................................................................................................p 1 Présentation du sujet.............................................................

sur le territoire. La gestion des stocks et le réapprovisionnement ne concernent que la maintenance des installations. Systèmes SLN en place Logiciel spécifique DLA0 sur IBM 9221 à NOUMEA Gestion des demandes de travail Pointage des temps Comptabilité analytique et prix de revient Gestion des stocks Calculs de réapprovisionnement Emission d’ordres de livraison pour les achats locaux Progiciel FORMA gestion des achats sur IBM 36 à PARIS Gestion des achats import (Service

()Rapport d Effectué par: BOUASSABA So Option: Gestion Logistiqu rt de stage d’initia Encadré pa Soukaina HARRAKI Période de s ique et Transport Du 17/07/2 Au 17/08/2 Année Universitaire: Université Hassan 1er Ecole Supérieure de Technologie Berrechid itiation par: KI Mohamed e stage: 7/2012

sophistication croissante des techniques de gestion, l’innovation commerciale, l’émergence et le développement de la logistique, de l’informatique et l’introduction du commerce électronique, ont conduit les entreprises du secteur de la distribution à adapter leur organisation et leurs méthodes de travail, vers la recherche constante d’une meilleure compétitivité, dans une logique de plus en plus prégnante de développement durable. Dans le sillage de ces évolutions, la gestion des ressources humaines et des emplois