Gestion des exigences

qualité afin d’en assurer une application optimale. Il s’applique à l’ensemble de nos collaborateurs, dans tous nos domaines d’activité, tant formation en hygiène, sécurité ou environnement que tests CACES. Il vise à répondre à l’ensemble des exigences : • • De la norme ISO 9001 version 2000 Du référentiel de certification CACES COMITE DE DIRECTION COMPTABILITE Responsable QUALITE Responsable TECHNIQUE Responsable PEDAGOGIE Conseiller en FORMATION Formateur Testeur

la BMCE BANK Partie I : Gestion des risques à la BMCE BANK CH1 : Présentation de la Direction de Gestion Globale des Risques : DGGR 1- Département normes et outils 2- Département suivi du portefeuille 3- Département surveillance des risques de marché CH2 : Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises : Cas BMCE BANK 1- Tiers 2- Engagements 3- Garanties 4- Analyse financière 5- Diagnostic financier et Jugement d'expert 6- Octroi de crédits et gestion des risques Partie II :

entreprises commerciales, industrie, gouvernements, organisations non gouvernementales et consommateurs – l’ISO a adopté une approche à multiples facettes. 1. L’ISO a élaboré des normes qui aident les organisations à adopter une approche proactive de la gestion des questions environnementales: la famille ISO 14000 des normes relatives au management environnemental, applicables dans tout type d’organisme public ou privé (entreprises, administrations, services publics). 2. L’ISO prête son concours pour répondre

D’autre part, une enquête est réalisée périodiquement auprès des clients (image, notoriété,…) dans laquelle des axes de satisfaction/insatisfaction sont mesurés. III- Gestion des ECME : La procédure ‘Gestion des ECME ‘MPM2PR11’ décrit les règles de gestion des équipements de contrôle, de mesure et d'essai. La gestion des équipements de contrôle, de mesure et d'essai concerne tout le parc d’instruments gérés par les Pôles Service, Installation, Distribution et Agences. Elle consiste à recenser

et les habitudes de l’entreprise. Avec le développement de l’importance du capital humain, le management de la qualité ne peut plus se concentrer seulement sur la production ou la conception. La gestion du capital humain doit devenir elle aussi une priorité en termes de qualité. Or, assurer cette gestion des ressources humaines « de qualité » c’est s’investir dans la planification de son activité externes d’emploi et de carrière, dans le management des compétences, dans l’utilisation d’outils de

. B. Élaboration et application des réglementations et exigences prudentielles ...................................................................................... 1. Adéquation des fonds propres ....................................................... 2. Gestion du risque de crédit ............................................................ 3. Gestion des risques de marché ...................................................... 4. Gestion des autres risques ....................................

environnementaux. Les exigences relatives à la “conception et au développement” et à la “propriété du client” sont exclues du périmètre du système de management de la qualité. ¼ Chronopost fait de l’évolution de produits. ¼ La réalisation de la prestation de Chronopost ne nécessite pas l’utilisation de ressources fournies par le client. Néanmoins, Chronopost met tout en oeuvre pour préserver les colis qui lui sont confiés. Le manuel de management est élaboré conformément à la procédure “Gestion et maîtrise

enjeux Bâle deux pour la gestion des risques bancaires: cas BMCE Maroc par hamid hamid école superieure de technlogie de Sale -  Traductions: Original: fr Source: | précédent sommaire suivant | | * Chapitre préliminaire : * Présentation de la BMCE BANK . * Partie I : Gestion des risques à la BMCE BANK * Présentation de La Direction Gestion Globale des Risques : DGGR * Chapitre 2. * Analyse du processus d'octroi de crédit aux entreprises * Partie II : enjeux Bâle II pour

Management par les processus o Certification ▪ ISO 9001 ▪ ISO 17799 ▪ EFQM ▪ ITIL ▪ COBIT ▪ CMMI o A lire aussi ▪ Gestion de projet ▪ Conduite de réunion ▪ GANTT ▪ PERT ▪ Système d'information ▪ CRM ▪ Groupware ▪ Intelligence économique Principes de management

est directement impliqué dans la gestion du système d’information ? * Que faudrait-il modifier dans l’organigramme pour mieux répondre aux défis en termes de système d'information ? Entité : * existe t-il un groupe d'expert et un groupe de pilotage qui supervise la gestion de votre SI ? * Comment faire en sorte que les ressources affectées au SI soient utilisées de manière efficiente ? Mission : * Quelle stratégie adoptée pour la gestion des utilisateurs du SI ? * Quelle