Gestion Des Rh Perco Et Pee

2010 Mémoire MBA RH Comment concilier la performance et le bien-être au travail ? Présenté par Isabelle Achte Jean-Luc Delaflore Christine Fabre France Magny Christel Songeur 1 Remerciements Nos premiers remerciements vont à Fabien BLANCHOT, directeur du MBA et à tout le corps professoral. Ensuite, nous remercions tous ceux qui, par leurs témoignages, nous ont aidés dans la réalisation de ce travail Emmanuelle Auphan, ex DRH Intermarché Marc Henri Bernard, ex DRH Pepsico France Paul-Xavier

travail en PME : une diversité des environnements et des pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .......................................................................................... p. 15 Des perspectives d’évolution de la gestion des ressources humaines dans la PME de l’habillement au Maroc Mohamed Baayoud ........................................................................................................................................................ p. 25 L’entreprise

gouvernance Dans un objectif de réactivité et d’efficacité, Bouygues Construction est organisée en entités, rattachées à la direction générale. Celles-ci sont soutenues par des directions fonctionnelles et des giE : ingénierie financière, Contrôle de gestion, trésorerie, Affaires juridiques, Ressources humaines, Communication, matériel et informatique. la direction centrale des Achats mutualise les ressources et coordonne les équipes d’acheteurs au niveau du groupe. une direction de l’innovation et de

travailler innovantes, comme le travail à distance ou l’utilisation des outils collaboratifs. Développer la gestion dynamique des compétences et renforcer l’employabilité – Dans une industrie en perpétuelle mutation, il est crucial de faire évoluer les compétences des collaborateurs et d’anticiper celles qui seront nécessaires pour concevoir, fabriquer et vendre les voitures de demain. la gestion dynamique des compétences donne également les moyens aux collaborateurs, au niveau individuel, de progresser

l’Environnement et du Travail AFT = Accueil Familial Thérapeutique AFTOC = Association Française de personnes souffrant de Troubles Obsessionnels Compulsifs AFU =Association Française d’Urologie AGCC = Acides Gras à Chaînes Courtes AGECIF = Association de Gestion du Congé Individuel de Formation AGED = Allocation de Garde d’Enfant à Domicile AGEPS = Agence Générale des Equipements et Produits de Santé AGF = Assurances Générales de France AGGIR = Autonomie Gérontologie Groupes Iso-Ressources AGIRC = Association

Conseiller Clientèle Particuliers 3 - Le Chargé d’Affaires PME / PMI 4 - Le Directeur d’Agence 2 - Le Conseiller Clientèle Professionnels page 11 page 12 page 14 page 16 page 18 page 20 page 22 page 24 page 26 page 28 page 30 5 - Le Conseiller en Gestion de Patrimoine 6 - Le Chargé d’Affaires Grandes Entreprises 7 - Le Chargé d’Affaires Financements Spécialisés Entreprises 9 - L’Animateur de Marché 8 - Le Chargé d’Affaires Financements Spécialisés Particuliers 10 - Le Directeur de Groupe

.........................................................................................18 TITRE V : Durée et aménagement du temps de travail..........................................................................................20 TITRE VI : Gestion des emplois et des parcours professionnels ...................................................................................20 Chapitre Ier : Classification et rémunération minimale...............................................................

Économie Gestion Livre du professeur S. Rodriguès C. Dervaux-Variot F. Heuser V. Masson-Malveau S. Rolée Avant-propos Ce livre du professeur est associé à l’ouvrage d’Économie-Gestion destiné aux élèves de la classe de première professionnelle qui souhaitent obtenir un BAC PRO Industriel. Le contenu du livre du professeur Le livre du professeur comprend les ressources suivantes : – le rappel des compétences et connaissances du programme travaillées par chapitre, de leur niveau de difficulté*

aux règles internes du Groupe. • la réalisation pour le compte des sociétés du Groupe de prestations d’assistance, en matière juridique, fiscale et financière (financement, gestion centralisée de trésorerie, intégration fiscale…) et de services dans le cadre de centres de services partagés dans les domaines suivants : gestion et administration de la paie, recrutement, achats hors production, services informatiques, une partie de la comptabilité. L’organisation du Groupe est fondée sur : • une société

Les Clés de la relance, Dunod, 1993. • Gagner la compétition mondiale, Éditions d’Organisation, 1991. • Modèles culturels et performances économiques, Éditions Hommes et Techniques, 1981. Mention au Grand Prix Harvard-l’Expansion 1982 (épuisé). • Gestion de crise et redressement d’entreprise, Éditions Hommes et Techniques, 3e édition 1986. Prix EDP 1986 (épuisé). • Pratique de l’évaluation et de la négociation des entreprises (en collaboration avec A. Gaultier), Éditions Hommes et Techniques, 3e édition