Gestion Des Risques Ehpad

aux adultes en difficulté sociale et 34 % dans le secteur des personnes âgées. Les établissements et services Privés Non Lucratifs appliquant la Convention Collective Nationale du 31 octobre 1951 allient la mission de service public et un mode de gestion privée, pour l’intérêt collectif. Les missions d’intérêt général et d’utilité sociale des établissements sont les suivantes : garantir l’accès aux soins, la prise en charge et l’accompagnement de tous, assurer la permanence et la continuité des soins

cognitive approfondie, réalisée de préférence dans le cadre d’une consultation mémoire spécialisée. Une évaluation cognitive est également recommandée à l’entrée et en cours de séjour en établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD). Critères diagnostiques DSM-IV-TR ou NINCDS-ADRDA Diagnostic de la maladie d’Alzheimer Évaluation initiale Entretien Il est recommandé d'effectuer un entretien avec le patient et, si possible après son accord, avec un accompagnant identifié

CH Le Vinatier a connu une importante réorganisation qui s’est traduite par la mise en place de pôles d’activités et d’une nouvelle gouvernance hospitalière. Il repose sur une étroite collaboration entre les différentes instances participant à la gestion de l’établissement. Suite à la loi « Hôpital Patient Santé Territoire » du 21 Juillet 2009, la nouvelle gouvernance repose sur une direction renforcée, en concertation étroite avec le directoire, sous le contrôle du conseil de surveillance. La

d'évaluer les risques sur le lieu de travail et de prendre des mesures pour protéger la sécurité et la santé des travailleurs, et autres personnes, susceptibles de subir des nuisances. L'évaluation contribue à identifier les risques sur le lieu de travail, les personnes à risque et à prendre des mesures adéquates en matière de prévention et de surveillance des risques. L'implication des travailleurs est essentielle pour garantir l'efficacité de l'évaluation et du contrôle des risques. Dans un premier

...............................................................I Marie-Andrée PITON - Mémoire de l’École Nationale de la Santé Publique - 2006 Liste des sigles utilisés ACORT : Appui et Conseil en Organisation du Travail et en Prévention des Risques Professionnels. AGGIR : Analyse Gérontologique Groupe Iso-Ressources. ANFH : Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier. AMP : Aide Médico-Psychologique. APA : Allocation Personnalisée d’Autonomie. AS : Aide-Soignant

un terrain en centre ville, dans de grandes agglomérations telles que Marseille. La forme juridique de cette entreprise est une S.A. (Société anonyme), le capital investi de cette entreprise est de 80 000€. L’entreprise est plus précisément une EHPAD (Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) Le secteur d’activité de cette entreprise est le secteur tertiaire, c’est à dire qu’elle fait partie du secteur des activités économiques autres qu'agricoles (secteur primaire) et industrielles

infirmiers ne pouvant être effectués que par des soignants professionnels, donc, IDE ou AS. Cette action d’aide se situe, soit au domicile par les professionnels d’un SSIAD ou d’un cabinet infirmier, soit en institution, que ce soit en hôpital ou en EHPAD. Une action qui fait partie du « prendre soin» de quelqu’un peut être réalisée par une aide à domicile Une action qui est de « faire des soins » à quelqu’un, constitue un acte infirmier devant être réalisé par un soignant professionnel 3 Magali

accompagnées et 1600 salariésAGAPEI, Agir avec amis, parents et ptofessionnels(handicaps) – siège social Toulouse (31) avec 50 établissements sur 3 départements 1800 personnes accueillies et 2200 salariésCCAS Toulouse avec 44 structures (crèches, Ehpad, CHRS etc.)Les plus grosses structures du secteur social et sanitaire et social en ex Midi-PyrénéesLe secteur public7La Fonction Publique de l’EtatCes structures, pour le secteur social concernant surtout le handicap et certaines formes d’hébergements

personnes malades sur dix ont un besoin d’aide pour la réalisation d’au moins une activité instrumentale de la vie quotidienne (AIVQ), et 70% un besoin pour au moins cinq AIVQ. Les besoins d’aide les plus fréquemment déclarés pour les AIVQ concernent la gestion administrative (79%), les courses (76%), l’utilisation des transports (73%),le ménage (72%) (Paraponaris A, Lettre des économistes de la santé, mars 2011). Fragile, la situation financière des familles, lorsqu’à la dépendance vient s’ajouter la maladie

et aider à la prise de décision. Pour effectuer une veille il existe deux méthodes : - La méthode «Push» qui consiste à pousser l’information automatiquement vers nous via par exemple des abonnements à des newsletters, au journal officiel, … Le risque est d’avoir une information trop large ou peu pertinente. Cette méthode est plus rapide ; - La méthode «Pull» qui consiste à tirer soi-même les informations récentes, donc effectuer des recherches régulières par exemple sur internet. Les informations