Gestion Des Risques Liés Au Commerce International

LE PASSAGE EN NORMES COMPTABLES INTERNATIONALES IFRS : ETAT DES LIEUX, PRATIQUES ET ENJEUX POUR LES ENTREPRISES MAROCAINES Nezha BAGHAR Enseignant-Chercheur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Université Hassan 1er-Settat nezha_baghar@yahoo.fr 126 Résumé Excepté la loi 38/05 ayant autorisé les établissements publics à présenter leurs comptes selon les normes IFRS, et jusqu’à présent, la mise en œuvre de ces normes comptables internationales au Maroc est régie par des décisions

de la cible - il doit se distinguer de la concurrence - il doit correspondre aux caractéristiques du produit *Intérêts : - apparaître différent aux yeux du consommateur = produit unique. - donner une position au produit. * Problèmes liés au positionnement : - le sous positionnement : Pas compris par le client. Pas de différence avec concurrent. - positionnement étroit : axe trop réducteur par rapport à l’offre - positionnement confus : incohérence dans ce qu’offre l’E (sac DIOR

: 2008 - 2009 Sommaire Introduction …………………………………………………………………………………………………………………………………….3 I.les produits de placements …………………………………………………………………………………………………………...4 A- La gestion des portefeuilles …………………………………………………………………………………………………….….4 1-Définition …………………………………………………………………………………………………………………………………....4 2-Gestion d’un portefeuille ………………………………………………………………………………………………………….…4 B- Les crédits accordés aux entreprises …………………………………………………………………………………………..5 1- Les crédits de fonctionnement

 MONTAGE DE SOCIETES : CAS BANG SAPHAN CORAL HOTEL INTRODUCTION Du 15 juin au 31 août, j’ai effectué mon premier stage en Thaïlande au sein de l’équipe de l’hôtel international CORAL HOTEL, filiale de la société hôtelière BASACOR, à proximité de la ville de taille moyenne de Bang Saphan et dans la province du PRATCHUAPKIRIKHAN. Pendant 6 semaines ma tâche a donc consisté à assister le directeur de l'hôtel qui était lui-même français, principalement

maritimes Introduction Pendant des siècles, la mer – voie de communication naturelle – a représenté pratiquement l'unique moyen de contact entre les peuples éloignés, le support de la plupart des échanges internationaux. Que le passé de la marine marchande – ensemble des navires de commerce et des hommes qui les servent – soit prestigieux est donc normal. De fait, toutes les transformations appréciables de l'économie des hommes ont influé sur la marine marchande. En sens inverse, celle-ci a largement

| |[pic] |Titre du document |Auteurs |Date | |[pic] |Les opérations de crédit en référentiels marocain et international: analyse comparative |NORI Younes  |2010 [pic] | | |et approche d'audit  | | | |[pic]

1ère partie : Le risque du crédit au sien des entreprises bancaire Chapitre 1 : Les crédits bancaires Section 1 : définition.....................................................................................11 Section 2 : Typologie des crédits bancaires ................................................13 Chapitre 2 : Démarche d'analyse de la faisabilité d'un crédit. Section 1 : Les informations d'identification de l'entreprise bancaire.............18 Section 2 : Le personnel et les structures

consortium est une sorte d alliance ) CHAPITRE 1 : Création et gestion des consortiums d’exportation Section 1 : définition et types de consortiums d’exportation et les étapes de création Section 2 : Contraintes des PME face à l’internationalisation. Section 3 : objectifs de la création des consortiums d’exportation. CHAPITRE 2 : Expériences en matière des consortiums d’exportation Section 1 : Expérience internationales pertinentes en matière des consortiums d’exportation - Expérience

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Étape 1 Il était une fois la finance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1 Entre besoin de financement et capacité de financement . . . . . . 12 2 Le goût du risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 3 Pour le meilleur et pour le pire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 4 Repères

l’ensemble du personnel sans oublier Mademoiselle AARIBI Meryem, chargée d’affaires pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ce mois. Je tiens également à remercier toutes les personnes du service de commerce international sans oublier Mademoiselle ENNAHLI Soukaina, Mme BENDAHMANE Badia et Mr BENDRISS le responsable de ce service. Enfin, je tiens à remercier Mr RHOULAM Mhamed, le responsable du service d’engagement et l’ensemble de l’équipe du service d’engagement