Gestion Des Risques Liés Aux Opérations De Crédit Documentaire

formation, en tant que stagiaire chargé de la clientèle. Ce rapport, présentera les informations recueillies lors de cette tournée allant du 23/03/2006 au 05/04/2006. Avant propos L’obtention d’une licence en sciences économiques, option gestion des entreprises, était, pour moi, un premier pas pour une formation généraliste qui permet une certaine polyvalence dans les domaines économiques et commerciaux. Immédiatement après l’obtention de mon diplôme, j’ai eu le privilège de toucher l’intérêt

II-1-2 : procédures de domiciliation……………………………………………………9 II-2 : la domiciliation des exportations………………………………………………..10 II-2-1 : définition……………………………………………………………………...10 II-2-2 : ouverture du dossier de domiciliation……………………………………..….10 II-3 : la gestion de suivi de dossier de domiciliation………………………………….11 Section III : les instruments de paiement III-1 : le cheque………………………………………………………………………..14 III-1-1 : avantages du cheque………………………………………………………….14 III-1-2 : inconvénients du cheque……………………………………………………

que stagiaire chargé de la clientèle. Ce rapport, présentera les informations recueillies lors de cette tournée allant du 23/03/2006 au 05/04/2006. Avant propos L’obtention d’une licence en sciences économiques, option gestion des entreprises, était, pour moi, un premier pas pour une formation généraliste qui permet une certaine polyvalence dans les domaines économiques et commerciaux. Immédiatement après l’obtention de mon diplôme, j’ai eu le privilège de toucher

à l’international. I.1. Les techniques d’ « encaissement simple » I.2. Les techniques d’ « encaissement documentaire ». II. Sécuriser ses paiements à l'international. II.1.Schéma comparatif des instruments et techniques de paiement sous l'angle de la sécurité de paiement. II.2.Le chèque. II.3. Les crédits documentaires. II.4. Les remises documentaires. II.5. Les opérations de changes. II.6. Aperçu sur d’autres règlementations en vigueur dans la zone UEMOA. Conclusion. Introduction

2008 Sommaire Opérations de caisse 5 Financement du cycle d’exploitation 11 Financement des investissements 15 Opérations de placements 19 Opérations à l’International 23 Gestion des Flux et e-banking 31 Produits et services divers 35 Les frais et commissions s’entendent hors taxe, hors frais de port de lettres, et hors frais de Swift. Ces conditions peuvent être modifiées à tout moment, sans avis préalable à la clientèle. Opérations de caisse Opérations de caisse Ouverture

raison de son importance, car c’est le service responsable d’un secteur stratégique, à savoir les opérations avec l’étranger. Cependant cette responsabilité ne se limite pas à l’exécution de ces opérations mais elle va au-delà de cela et vise essentiellement l’assistance de regagner à long terme la confiance des opérateurs étrangers en la clientèle Algérienne. Afin de maîtriser les opérations qui sont traitées au niveau d’une structure fonctionnelle, nous avons passé un stage pratique au sein

AVANT PROPOS L’HEG (haute étude de gestion) est un institut privé qui a pour objectif principal la formation des jeunes bacheliers aux études supérieurs ou professionnelle .Il dispose comme formation : Banque assurance finance Commerce international Transport logistique Douane transit Gestion des ressources humaines Marketing Comptabilité générale et autres. Conformément à son règlement, HEG exige que chaque étudiant après la fin de sa formation doit rédiger un mémoire

de vivre en autarcie, a rendu nécessaire le recours aux échanges internationaux dans une perspective d’ouverture économiques. Cependant, Les transactions internationales engendrent des risques considérables aux importateurs, aux exportateurs ainsi que les banques par le biais desquelles s’effectuent les opérations de paiement. L’environnement international présente des modalités beaucoup plus complexes comparés à celle au niveau local. En effet dans les transactions internationales, la distance

CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition 15 2ème PARTIE : Description des différents services et opérations de l’agence BMCI 16 CHAPITRE I : Chargé clientèle « CA » 16 Section1 : Ses principales missions : 18 Section2 : Ses missions commerciales 19 CHAPITRE II : Service guichet 22 Section1 : Caisse

fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition 15 2ème PARTIE : Description des différents services et opérations de l’agence BMCI 16 CHAPITRE I : Chargé clientèle « CA » 16 Section1 : Ses principales missions : 18 Section2 : Ses missions commerciales 19 CHAPITRE II : Service guichet 22 Section1 : Caisse 22 Section2 :