Gestion Des Stock Vehicule

GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE INTRODUCTION A LA GESTION DE PRODUCTION ENSIT Tanger – IUT Béthune – Pascal Duval – Juillet 2010 Page 1 GESTION DE PRODUCTION OU LOGISTIQUE INDUSTRIELLE SOMMAIRE Introduction à la logistique industrielle 1 - Les enjeux de la logistique 2 - Les activités par situation dans le processus de production La gestion de production 1 – Introduction 2 - Définition et objectifs des systèmes de production

LʼINTOSAI GUIDE DʼAUDIT OPERATIONNEL ET DE GESTION FASCICULE I FASCICULE II : : : : : : : GENERALITES GUIDE DʼAUDIT DʼORGANISATION GUIDE DʼAUDIT DʼINFORMATION OPERATIONNEL DES SYSTEMES FASCICULE III OPERATIONNEL DES SYSTEMES FASCICULE IV FASCICULE V GUIDE DʼAUDIT OPERATIONNEL DE LA COMMUNICATION GUIDE D'AUDIT DE PERFORMANCE - AUDIT DES TABLEAUX DE BORD GUIDE DʼAUDIT OPERATIONNEL AUDIT SOCIAL GUIDE DʼAUDIT OPERATIONNEL DE LA GESTION DU PATRIMOINE FASCICULE VI FASCICULE VII

incorporables AFFECTATION Coûts TABLEAU DES Charges indirectes CENTRES D’ANALYSE 6 M. VINO, infirmier installé en profession libérale, utilise son véhicule personnel également dans le cadre de son travail et souhaite calculer les coûts de ses activités personnelles et professionnelles Il estime que les charges relatives à son véhicule comprennent : l’amortissement (déterminable par la cote à l’argus) les intérêts de l’emprunt qu’il a dû souscrire pour son acquisition les frais de garage sous

de l’usine 4 II. Championnes de la qualité et de la flexibilité, les usines automobiles japonaises servent de référence mondiale. 5 a. La recherche d'économies de dimension 6 b. La diversification de la gamme 9 c. La gestion de la variété des stocks 11 i. La diversification des lignes de produits 11 ii. La variabilité au sein d'une ligne de produit 12 III. L’alliance Renault-Nissan 13 a. La situation de Nissan avant l’alliance 13 b. Les gains pour Renault

La réception des appels téléphoniques, et la fixation des rendez-vous.  Rédaction des notes et consignes et leur écoulement vers les services concernés. 5- SERVICE PERSONNEL ET TRANSPORT : C’est sous l’aspect d’administration et de gestion des ressources humaines que ce service existe au sein de la société, même s’il recouvre des dimensions plus vastes. Ce service contribue aussi bien à l’application du personnel aux tâches qui lui y sont afférentes qu’au maintien de l’ordre et de

1.1 Définitions des logistiques La logistique recouvre toujours des fonctions de transport, stockage et manutention et, dans les entreprises de production, tend à étendre son domaine en amont vers l’achat et l’approvisionnement, en aval vers la gestion commerciale et la distribution. On cite souvent la définition d’origine militaire : « La logistique consiste à apporter ce qu’il faut, là où il faut et quand il faut. » On peut cependant distinguer plusieurs logistiques différentes par leur objet

ou en aménageent d'entrepôts de stockage ou de messagerie spécialistes des systèmes informatiques et des modules spécialisés des logiciels intégrés (Entreprise ressources planning ou E.R.P.) : Warehouse Management Systems, ... spécialistes en gestion des hommes et des femmes management spécialistes en matériel de transport, de manutention, de stockage, d'emballage .... Les systèmes de distribution (de commercialisation) les canaux de distribution vente directe (vente par internet (Internet

Mais souvent le plus important lorsqu'on offre un service ,ce n'est pas l'image que l'hôtel a décider de véhiculer , mais c'est celle que l'on a véhiculer , grâce a la compétence de son personnel ,de son savoir faire et de son savoir être . Appuyée dans cette lourde mission par la formation , le control de la prestation , et le control de la satisfaction client . Mais avant de pouvoir véhiculer son image, il faudrait que l'établissement hôtelier marche , et c'est la toute l'importance du back office

 E4 - SAS GARAGE ARMAND Barème Points DOSSIER 1 – Gestion des ventes et de la trésorerie A. Enregistrement de deux factures de vente - forme des écritures - facture MAIF - facture CYMES B. Financement des véhicules neufs 1. Calculs 2. Enregistrements DOSSIER 2 – Préparation de la déclaration de TVA et choix fiscal A. Tableau préparatoire à la télédéclaration de TVA B. Note de synthèse DOSSIER 3 – Recrutement de personnel A. Calculs relatifs au choix

personnes, le gérant et le vendeur. L’agence possède un bureau de 50m² qui sert à l’accueil de la clientèle (négociation, vente, livraison) ainsi qu’à la gestion complète de la société et un parking pour les voitures de 900m² qui permet d’exposer 35 véhicules environ. Il y aussi un parking fermé, éclairé et sécurisé d’une capacité de 10 véhicules environ. 1.1.2 Analyse de la zone de chalandise Zone 1 : De 0 à 5 minutes → Environ 8000 habitants Zone 2 : De 5 à 15 minutes → Environ 80000