Gestion Parc Auto

EEMEBCK Adeline Institut Sainte-Anne 7ème Gestion de Très Petite Entreprise 5, rue Circulaire 6041 GOSSELIES Magasin Cobalt à MONT-SUR-MARCHIENNE JOURNALIER Tutrice de stage : Madame HUART Pascale, responsable du magasin Cobalt à MONT- SUR-MARCHIENNE. Stage du 04/10/2010 au 24/12/2010 Année scolaire 2010-2011 I. Présentation générale de l’entreprise Nom de l’entreprise : Cobalt S.C.R.L Logo/sigle : Adresse : Avenue Paul Pastur, 78 à 6032 Mont-sur-Machienne

l’environnement 41 3.4. Exigences des bailleurs de fonds 42 4) Difficultés de l’étude de la rentabilité économique 42 III- Conditions de réussite d’une évaluation de la rentabilité 44 1) Des aspects manageriels et organisationnels 44 1.1. La Gestion du Cycle de Projet 44 1.2. L’approche du cadre logique 46 1.3. L’approche Projet / Programme à l’ONE 46 1.4. Le groupe d'appui à la qualité 47 1) Des aspects informationnels et méthodologiques 48 2.1. Le développement d’une méthode homogène 48

DU SECTEUR D’ACTIVITE EVOLUTION DE LA PUBLICITE & LA COMMUNICATION A AGADIR PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE : PRESENTATION DE L’AGENCE SOUSS GRAPHIC’S FICHE SIGNALÉTIQUE ORGANIGRAMME L’IMPLANTATION DE L’ENTREPRISE PRÉSENTATION DÉPARTEMENTS D’ENTREPRISE PARC MATÉRIEL FLUX DE PRODUCTION DÉROULEMENT DE STAGE ANNEXES BILAN 1 2 3 4 6 7 8 9 11 19 21 30 48 1 INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation au sein de l’agence de Publicité & Communication « SOUSS GHRAPHIC », j’ai acquis diverses connaissances

Remerciement……………………………………………………………………. 4 But du stage……………………………………………………………………… 5 Sommaire………………………………………………………………………… 6 Introduction……………………………………………………………………….7 CHAPITRE 1 : Aperçu général sur la RAMSA 8 I / Fiche technique II/ Historique III/ Tutulle et organe de gestion VI / Structure récente de la RAMSA CHAPITRE 2 : Activités techniques 12 A/ Division EAU B/ Division Assainissement CHAPITRE 3 : Activités administratives 16 C/ Division Commerçiale D/ Division Approvisionnement et Moyens Généraux E/ Service

| |( Lycée G. Braque ARGENTEUIL  ( Lycée E. Mounier CHATENAY  | |( Lycée Parc de vilgenis MASSY  | *Informations communiquées sur votre convocation début avril 2009 Présentation du dossier :

à la treizième place. Son siège social se trouvant à Montréal, cette société emplois plus de 24700 employés et est en alliance depuis quelques années déjà avec Star alliance qui est dirigée par Calin Rovinescu. Sa société mère quant à elle c’est Gestion ACE Aviation Inc. En 2008 en union avec son transporteur régional Air Canada Jazz, elle a transporté plus de 33 millions de passagers, exploitant 1 370 vols réguliers quotidiens et elle employait 24 700 personnes à temps plein à travers le monde

Frais Libre Service : 17,2 % Part de marché des MDD parmi les produits vendus par E.Leclerc : 28,1 % (+ 1,2 points) 3 194 références en marques distributeurs E.Leclerc ! Marque Repère : 2 350 ! Nos Régions ont du Talent : 225 ! ECO+ : 619 Parc des points de ventes 561 magasins en France, 391 hypermarchés, 131 supermarchés et 39 magasins spécialisés 23 centres en Italie en alliance avec la CONAD, dans le secteur des hypermarchés 17 centres en Pologne 13 centres au Portugal 7 centres

1.5 M Euros. FACT-BOOK MICHELIN 2001 Les autres activités La distribution Euromaster : • Un acteur clé dans le marché du service pneu Poids Lourd • Un acteur prépondérant dans le service pneu tourisme et les services d ’entretien courant auto FACT-BOOK MICHELIN 2001 Les autres activités La distribution Euromaster : organisation • Euromaster est organisé en B.U. (Business Units) : – BU 1 : Véhicules légers (marché grand public, marché professionnel VL, marché revente), – BU

Livrets de l'Ingénieur ISA 3 Institut Supérieur Aquitain du Bâtiment et des Travaux Publics Institut Supérieur Aquitain du Bâtiment et des Travaux Publics - Allée du Parc Montaury - 64600 Anglet - http://isabtp.univ-pau.fr 2 Institut Supérieur Aquitain du Bâtiment et des Travaux Publics - Allée du Parc Montaury - 64600 Anglet - http://isabtp.univ-pau.fr ` Table des matieres ´ ´ Informations generales ´ ´ ´ Presentation generale de la formation - 2012-2013 Locaux . . . . . . . .

avec une croissance de 4,3 % du chiffre d’affaires, à taux de change constants, très proches des objectifs que nous nous étions fixés. Si nous avons réussi à faire progresser l’EBITDA de 9,2 % à 2 260 millions d’euros, c’est en raison d’une bonne gestion, notamment en France, où des plans d’actions ont été lancés. Justement, êtes-vous satisfaits de vos performances en France ? Christophe Dubrulle : Nos activités ont dû évoluer, en France, dans un climat d’incertitudes liées à la crise économique,