Glaces Thiriet Sa

| Rouyer Jean | 55 M€ | IDM (MOLINA) | Distribution automobile | Cholet | 496 | Schiller Olivier | 55 M€ | SEPTODONT | Laboratoire pharmaceutique | ST MAUR DES FOSSES | 497 | Thiriet Claude | 55 M€ | GLACES THIRIET | Agroalimentaire | Eloyes | 498 | Voisin Benjamin | 55 M€ | SODIAM (LECLERC) | Distribution | Moisselles | 499 | Bernheim Pierre-Antoine | 54 M€ | EURAZEO | Holding |

Contrexéville, présentes sur 40% du marché mondial en eaux minérales plates, représentent un élément favorable de la dynamique de l’ouest vosgien. À ces trois secteurs, s’ajoutent quelques entreprises particulièrement remarquables : - Thiriet à Éloyes (glaces et surgelés), dont la croissance est continue, et qui intègre un concept original de distribution de ses produits ; - Patisfrance-Puratos à Charmes : valorisation de la mirabelle, conserve de fruits et préparations pour pâtisserie, spécialisation

Secrétaire/ Comptable Adeline Larnaud (Stagiaire) Les produits Nouveautés Entrées Pizzas et restauration rapide Légumes Poissons etcrustacés Patisserie Viandes et volailles Glaces Les Cuisinés Produits Bio Boulangerie La concurrence Leader du marché Challenger Ceres outsider GMS TOUPARGEL thiriet @W & Sale sermente! E.Leclerc® -> Méme type de produits -> Méme cible -> Distribution différente P3 -> Vente différente -> Communication différente

Centrale d’achat et usine chinoise appartenant à Magda - 9 nouveaux commerciaux en 2022 - petit site de production Ressources humaines - Entreprise de type PME, bienveillante avec ses collaborateurs 6 Exemple de freezer center : Picard, Thiriet, Toupargel 7 Franco = CA net hors taxes minimum pour ne pas payer les frais de port 8 PLV : Publicité sur Lieu de Vente 8 1.4 Bilan SWOT9 Le SWOT permet de résumer la situation : Forces Faiblesses - Produits de qualité - Prix compétitif pour

Le développement des marques de distributeurs et les stratégies des industriels de l'alimentaire standard de qualité garanti, au prix le plus bas. Dans un tout autre style, l'enseigne de surgelés Picard (tout comme son principalement concurrent Thiriet) a adopté une approche similaire. L'enseigne s'est donné une vocation spécialisée par rapport aux besoins des consommateurs, qui constitue l'axe de sa stratégie de segmentation/différenciation. C'est également sur la base de cette stratégie, et de

alimentaires comme ATAC, AUCHAN, CARREFOUR, CASINO, CORA, GALEC (LECLERC), INTERMARCHE, MATCH, MONOPRIX, SYSTEME U, et les chaînes de Hard Discount comme ALDI, LE MUTANT, LIDL ou NORMA, - les distributeurs spécialisés ou Home Service, comme MAXIMO, PICARD, THIRIET, TOUPARGEL… - les importateurs, - la R.H.F. avec des groupes comme BRAKE CARIGEL, COUP DE PÂTE, DAVIGEL, METRO ou POMONA, - les divers, et notamment les entreprises spécialisées en distribution automatique (AUTOBAR, DALLIANCE, SELECTA...). Répartition