Global Positioning System

Christophe Gineste Nicolas Michaud Guillaume Pujolar Sous la direction de Pierre-Louis Dubois, Professeur à l’Université Paris II 19 février 2003 Sommaire Introduction 3 I. Des outils variés 4 A. Les Systèmes d'Information Géographique, pierre angulaire du Géomarketing 4 1. Définition 4 2. Fonctions d’un SIG 4 3. Difficultés dans la mise en place d’un SIG 5 B. Les sources de données 7 1. La cartographie 7 2. Les données statistiques

dès la première année de mise en activité, ce service fournit un million d’itinéraires, puis ce sont trois millions en 1992 et six millions deux ans plus tard. Un peu plus tard, le système embarqué est lancé. Le GPS (Global Positioning System) entre dans la vie quotidienne des automobilistes par le biais du système embarqué d’aide à la navigation automobile. La sélection du Guide MICHELIN est disponible sur ce fameux GPS. Quel que soit l’endroit où vous vous trouvez, vous indiquez votre destination

doivent être commentés mais l'essentiel du travail d'interprétation doit être réservé à la partie suivante. On peut conseiller une présentation des résultats en trois volets. D'abord les résultats généraux qui permettent au lecteur d'avoir un aperçu global des caractéristiques du domaine étudié. Ensuite les résultats principaux qui correspondent étroitement aux objectifs fixés ainsi qu'aux hypothèses testées. Enfin un certain nombre de résultats accessoires qui complètent l'analyse et donnent éventuellement

| |Pour comprendre comment les plaques lithosphériques s'organisent à la surface du globe, nous allons regarder les coordonnées GPS (Global| |Positioning System) du globe. | |

sur une surface sphérique, elles cassent transversalement : des failles d’ajustement s’appellent « failles transformantes ». B - CONFIRMATION DE L’EXPANSION PAR LE MOUVEMENT RÉEL ACTUEL DES PLAQUES La géodésie : mesure par GPS (= Global Positioning System) en temps réel du déplacement continu des plaques : vitesse, direction, sens. Ces mesures montrent que les plaques divergent ou convergent ou coulissent C - CONFIRMATION DE L’EXPANSION OCEANIQUE PAR LES SEDIMENTS OCEANIQUES Les sédiments

largeur, une hauteur et une longueur. Mais il y a une autre sorte de longueur, une longueur dans le temps. Tandis qu’un humain peut survivre pendant 80 ans, les pierres de Stonehenge, par exemple, sont là depuis des milliers d’années. Et le système solaire existera pendant des milliards d’années. Tout a une longueur dans le temps aussi bien que dans l’espace. Voyager dans le temps signifie voyager dans la quatrième dimension. Pour voir ce que cela signifie, imaginons que nous faisons

nombreuses oprations qui constituent les chanes logistiques organises par les socits qui expdient, transfrent et reoivent des produits. Le choix des modes de transport, lorganisation et les rythmes des changes rsultent donc pour elles dune conception globale de la circulation physique. En fait, on ne peut sparer le transport de la logistique, ni la traction (ou le transport proprement dit) des oprations connexes (manutention, stockage...). Dune part, loffre de transport (notamment au travers des facteurs

appendix n°1 for website list) the most profitable headquarter of this companies are located in North America, Western Europe and East Asia (China and Japan). Other markets can be considered as additional profits giving to their small revenues. These global company respond to a four dimensional construct Colgate Palmolive Products: ➢ Toothpastes and toothbrushes ➢ Palmolive Shower Gel ➢ Palmolive Bar Soap ➢ Tahiti Shower Gel ➢ Cadum shampoo ➢ Soupelines Fabric

Competitors’ analysis 22 Setting marketing plan objectives and goals 25 What is our competitive advantage? 26 Segmentation 28 Wants and needs of the ice cream market 30 Positioning 31 Product 32 Our New Product 32 The Design Framework 32 Packaging 34 Branding 35 Pricing 36 Establishing pricing goals 36 Price positioning 38 Estimate demand cost and profits 39 Demand 39 Price Elasticity of Demand 40 Cost 41 Chose a price strategy to help determine a base price 43 Fine-tune the

and exclusivity protecting Keppra® and Zyrtec® around the world. • Country markets were also prioritised. • In addition, our SHAPE programme re-allocated resources and focused activities on the core therapeutic areas for UCB of the central nervous system (CNS) and immunology, and simplified the organisation, improving our agility, competitiveness and profitability. Growth From 2010, UCB expects its new products to lay the foundation for a return to growth. This, in turn, will enable increased