Goffman Carrière Morale

défection, les règles d’avancement et de progression interne 8. De même, elles établissent les motifs de l’engagement que l’organisation souhaite mettre en avant, quelles que soient les expériences singu- lières, et produisent un parcours-type de la carrière militante réussie 9. La

..............................................................................................  8   4.  Présentation  des  résultats  ................................................................................   10   4.1. La carrière d’un problème  .................................................................................................................  10   4.2. Subjectivité en concurrence  ....................................................................

physique (on retrouve la causalité circulaire ici). Dans toutes les croyances de la société kabyle, dans ce qui se produit dans l’ordre social, il y a une association entre le physique et le moral. Par exemple, un homme n’est vraiment considéré comme un homme que s’il peut attester de sa puissance sexuelle (au sens moral). Cela se manifeste dans tout ce qui existe autour de la défloration et aussi vis-à-vis de la progéniture (qui doit être abondante et masculine de préférence). Tout ceci est incorporé par

De cette démoralisation, Durkheim voit le signe de l'augmentation du taux de suicides. Durkheim parle du suicide anomique. Durkheim dit qu'il devient évident que là ou les mariages étant plus fragile, l'homme est apparemment libéré des contraintes morales. Le concept d'anomie de Durkheim a fait l'objet de beaucoup de recherche de la part de sociologue contemporain, comme Robert King Merton et Parsons mais il faut noter que les développements les plus intéressants quoi que plus anciens se trouve peut

société. Pour les interactionnistes américains (Becker, Goffman), ce sont les groupes dominants de la société, les « entrepreneurs de morale » (médias, hommes politiques, hommes d’affaires…), qui ont à la fois le pouvoir d’édicter les normes sociales et de stigmatiser une fraction de la population. Cette dernière va intérioriser son exclusion et se comporter de façon conforme au stéréotype qu’il lui est attaché. Ils vont « entrer dans la carrière » ce qui va renforcer le stéréotype et la stigmatisation

tension sociale va s’accroitre en 1929 et va faire comprendre que les approches sociologiques ne sont pas suffisamment efficaces, on s’aperçoit que les conduites ne sont plus du tout rationnelles, le progrès ne veut pas signifier une réforme de la morale c’est à dire que toute la fonction moralisatrice de la sociologie va s’estomper et les chercheurs vont se concentrer sur des réflexions scientifiques. * Contexte d’expansion démographiques et problèmes urbains : Il n’y a pas que les pouvoirs

catégorie activée n’indique pas seulement l’appartenance d’une personne à un groupe donné, mais fait également appel à la connaissance contenue dans ces structures »7. Elles permettent aussi de définir les rôles des individus, tels qu’analysés par E. Goffman, la manière dont on attend qu’ils-elles se comportent comme l’attitude à adopter face à eux-elles. Ces rôles fonctionnent comme grilles de comportements et génèrent des attentes : conformément à l’étiquette qui nous est attribuée, nous sommes tenus

antérieurs, certains concepts seront critiqués/repris, on pourra les adapté à de nouveaux objets. Concept : Représentation de l’esprit, idée qui permet d’organiser la connaissance/les perceptions (ex : déviance (BECKER), l’habitus (BOURDIEU), stigmate (GOFFMAN)) ATTENTION Il faut bien délimiter les concepts que l’on emploie, écarter les apprioris et pré notions, sortir du sens commun. Les concepts s’inscrivent dans des grands cadres de pensée, ils sont évolutifs, les recherches empiriques amènent

sportives. Deux extrêmes dans la notion de « sport »: -jeu, distraction, formes souples, éphémères, loisirs -travail hautement spécialisé: activité codifiée, exerciée à temps plein avec un soucis de rendement très poussé, organisé en véritable « carrière » (Bouet, 1968). L'athlète a le sport en lui, un habitus compétitif (Papin, 2006). « Le sport est à la fois un jeu doté d'une certaine gratuité et une activité rationnelle tendue vers une forme d'efficacité directement objectivable dans la performance »

des relations en interne et par voie de conséquence en externe. En effet, le salarié une fois intégré dans la structure ne subit plus de réelle pression. L'absence d'évaluation sur des critères précis de performance, en lien avec une évolution de carrière et une rémunération incitative, permet d'entretenir la confiance entre personnel et direction. La compétition entre employés n'ayant pas d'enjeux tangibles, l'information circule plus librement ; elle n'est plus source de pouvoir mais de cohésion