Gold Monoprix

Analyse d’une situation réelle de contrôle de gestion D’après l’interview de Aurore, responsable adjointe secteur alimentaire chez Monoprix SECTION 12 * Sommaire Introduction 3 I. Le contexte 4 A. Description de l’entreprise 4 B. Présentation de l’entité étudiée et de la personne rencontrée 5 II. Le contrôle de gestion dans l’entité 7 A. Outils de pilotage 7 B. Comment les outils correspondent de manière spécifique à l’activité 8 C. Les évolutions récentes

| 2008/2009 | | DUT TECHNIQUE DE COMMERCIALISATION PAR ALTERNANCE | [Monographie d’entreprise : Monoprix.] | | Sommaire Introduction I. Présentation de l’enseigne A) Le groupe Monoprix 1. Historique 2. Produits et services 3. Monoprix et le développement durable 4. Facteurs clés du succès B) Monoprix Mirabeau, Aix-en-Provence 1. Fiche signalétique 2. Organigramme 3. Stratégies multiples II. Ma mission dans le magasin A) Un quotidien proche de la marchandise

1932 par Théophile Bader, Monoprix est une enseigne de distribution française appartenant à 100% au groupe Casino et dont le principe est le commerce de proximité en centre-ville. -Monoprix est une marque de distribution de produits alimentaires, textiles, parapharmaceutiques et propose aussi un univers maison et loisirs. -Monoprix développe également sa propre marque de distributeur d’un point de vue alimentaire (M, Monoprix Gourmet) et textile (Autre ton). -Monoprix se positionne en tant que leader

Le groupe Monoprix est une entreprise française appartenant au secteur du commerce et de la distribution. Elle fait partie à 100 % au groupe Casino Le réseau Monoprix fait partie d’un réseau intégré, il a instauré un système d’ implication de tout ses collaborateurs, sollicite les envois intranet comme par mail ou courriel, le téléphone. Le logiciel ‘’gold’’ à été crée spécialement pour tous les monoprix Monoprix est un commerce de la distribution de proximité Monoprix est implanté dans

Historique 2) Les enseignes de Monoprix 3) Les secteurs d’activité de Monoprix 4) Les gammes de produits Monoprix 5) L’organisation générale de Monoprix II) Le marché de l’entreprise 1) Les consommateurs 2) Les prix 3) La distribution 4) Les concurrents 5) Facteur clé du succès III) Le Monoprix de Versailles 1) Le secteur alimentaire 2) Les différentes fonctions PARTIE 2 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE I) Diagnostic de Monoprix 1) Stratégie de segmentation

première année de Diplôme Universitaire Technologique en Technique de commercialisation, un stage de deux semaines est demandé. Ce stage est effectué du 13 au 24 Janvier 2014. J’ai ainsi effectué ce stage au sein du département « Mode et beauté » du Monoprix de Mantes-la-Jolie, une entreprise de grande distribution. Ce stage m’a permis de faire plus amples connaissances du secteur de la grande distribution. Dans ce mémoire, je vais vous expliquer le fonctionnement de cette entreprise ainsi que les

in 1932, Monoprix is a French diversified retailer wich now owns 282 shops and also four concepts stores with almost 100 shops: Monop’ (essential products in a smaller shop), Daily Monop’ (specialized in lunch products), Beauty Monop’ (cosmetics and hygene offer) and Naturalia (local, natural and biological products). There are 20,000 employees working for the group (1,000 at the headquarters, 18,000 in shops, and 1,000 in charge of transports of goods and logistics). In 2000, Monoprix is taken

Le groupe Casino est l’un des leaders mondiaux ducommerce alimentaire. Ses performances, en constante progression depuis plusieurs années et aujourd’hui supérieures à la moyenne du marché, sont le fruit d’un positionnement spécifique et de sa capacitéà anticiper l’évolution des modes de vie et de consommation. Le groupe Casino, à structure financière solide, dispose d’une palette d’actifs équilibrée, composée de différents métiers – distribution,e-commerce, services financiers, immobilier commercial

MONOPRIX Descriptif de l’unité commerciale Création 1932 Dates clés 1997 : rachat de Prisunic Exploitation Fondateur(s) Max Heilbronn Personnages clés Philippe Houzé (PDG), Robert Belleudy (Directeur des Ventes) Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « On fait quoi pour vous aujourd'hui ? » Siège social 14, rue Marc Bloch 92110 Clichy (France) Actionnaires Groupe Casino 50%, Groupe Galeries Lafayette 50% Activité(s) Commerce de détails, de vente en ligne et de

 communica&on  interne  et  RH  :   quelle  place  pour  l ou&l  Intranet  ?   Contenu   ®  Monoprix : Présentation, positionnement de la marque et particularités structurelles ®  Les enjeux et la stratégie de la communication interne & RH de Monoprix ®  Déclinaison des outils de communication interne (dont l intranet) MONOPRIX   Améliorer la qualité de vie quotidienne, en satisfaisant les exigences de qualité, de temps et de plaisir au meilleur prix