Google Agenda

les publicités étaient publiées, son fonctionnement est maintenant un peu plus compliqué. En effet, les plus gros acteurs du marché ne sont plus uniquement des annonceurs, mais utilisent la publicité pour financer leurs services. On retrouve ainsi Google en première place, qui captait près de 50 % des dépenses publicitaires online dans le monde en 2010 (11), suivi de Yahoo, Microsoft, Facebook et AOL (toujours d'après des chiffres de 2010 mais Facebook devrait désormais se trouver en 2ème position

Aurélien PENAVAIRE Fanny BOURSIN De nouveaux défis… 1 Introduction Après seulement 11 ans d’existence, Google, la petite start-up créée en 1998, a su s’imposer tout naturellement sur la scène mondiale et se classer parmi les entreprises les plus influentes au monde. Leader du Web, ses dirigeants ne comptent pas s’arrêter là. Fin 2008, Google se lance sur le marché des systèmes d’exploitation mobiles. Pourquoi un tel succès   ? Quels enjeux à cette nouvelle stratégie   ? C’est autant

source3 pour Smartphones, PDA et terminaux mobiles conçu par Android, une startup rachetée par Google, et annoncé officiellement le 5 novembre 20074. Celui-ci met à disposition un kit de développement (SDK) basé sur le langage Java D'autres types d'appareils possédant ce système d'exploitation existent, par exemple des téléviseurs et des tablettes. Le personnage nommé Bugdroid est le petit robot vert utilisé par Google pour présenter Android. Ce personnage est sous licence "creative commons by (3.0)" et peut

concentration des supports : la superposition des télécommunications, de la télévision et d’Internet, ce qui engendre la télévision interactive ou Web TV ; de la combinaison de plusieurs dispositifs techniques : par exemple le téléphone portable assorti d’un agenda électronique, doublé d’un lecteur MP4 et d’une caméra numérique ; ou encore de l’interaction entre divers supports médiatiques : par exemple le renvoi à un site internet dans une emission de télévision. Ainsi, pour procéder à l’étude de cette thématique

réseaux sociaux, à son agenda ou à ses documents. Les populations sont par ailleurs, de plus en plus tôt et de mieux en mieux, éduquées et confrontées aux nouvelles technologies et sont donc plus à même d’acheter ordinateurs, smartphones ou appareils photo numériques. Environnement technologique Les principaux acteurs du marché se livrent à l’heure actuelle à une véritable guerre technologique avec comme enjeu central les brevets. Apple, Microsoft, HTC, Nokia, Samsung et Google principalement s’affrontent

clientèle spécifique : B to C, clientèle de niche (les professionnels) - Des besoins spécifiques : un téléphone portable qui est plus qu’un simple téléphone. En plus de pouvoir téléphoner et envoyer des sms, il propose plusieurs autres applications (agenda…) - Une technologie spécifique : innovation, c’est un mélange entre un PDA et un téléphone portable. Question 2 : En vous référant au cours sur les stratégies génériques, vous expliquerez comment a évolué la stratégie de Palm à la suite de l’arrivée

Cloud Computing Agenda • Définition & Concept • Impact sur l’organisation • Avantages & Risques • Le marché du Cloud • Questions Bibliographie • Vincent Durnez (DSI Axa France) • Paul Evlard (DSI Malakoff Mederic) • Podcast BFM 01buisness : L’innovation technologique • Publication CIGREF • Cabinet d’études Gartner • Commission Européenne Comment définiriez vous le Cloud Computing? Définition • “Le Cloud Computing est un modèle qui permet d’accéder rapidement à un pool de ressources

(Microsoft) ✓ Androïd (Google) ✓ Blackberry (RIM) ✓ Symbian (Nokia) ✓ Meegoo (Nokia, nouvel entrant fin 2009) Chaque OS a un élément qui le caractérise. Par exemple, le système d’exploitation de Microsoft, Windows mobile, permet de retrouver les services du pack office. Pour celui de Google, Android, permet de retrouver l’univers de Google et sa gratuité. Les Os sont devenus un critère de

Partie I : Monographie de la société Google I. Présentation de la société Google .................................................................4 A. Identification de la société ................................................................................................................. 4 B. 10 principes fondamentaux ............................................................................................................... 5 C. Histoire de Google ....................................

Salesforce.com 4.1.1 Une infrastructure LaaS : force.com 4.1.2 Une plateforme PaaS : force.com 4.1.3 Des applications SaaS : Salesforce.com 4.2 Le Cloud Amazon.Aws 4.2.1 Un Iaas avec EC2 4.2.2 Des services Paas 4.3 Le Cloud de Google 4.3.1 Le Paas : Google App Engine 4.3.2 Le SaaS : Google App 29 - 31 31 - 36 32 - 33 33 - 34 34 35 35 - 36 36 - 40 36 - 40 37 38 38 39 39 - 40 40 - 42 42 - 55 42 - 43 43 43 44 44 - 46 44 - 45 46 46 - 48 46 - 47 47 - 48 2 Sommaire 4.4 Le de VMware 4.4.1 Des produits