Göteborg

entreprises, employant 1,4 millions de personnes 34 . Certains de ces secteurs sont très concentrés géographiquement : automobile, pharmacie et biotechnologies, équipement électrique, aéronautique, chimie, etc. Trois pôles, situés autour de Stockholm, Göteborg et Malmö, sont d’envergure internationale. Les clusters suédois ont fait l’objet d’une démarche de repérage statistique sur mission de NUTEK 35 . Medicon Valley, un modèle de réussite dans la coopération transfrontalière La Medicon Valley, située

|63 % pour les COV, 3 % pour le NH3. | |acidification, ozone troposphérique | | |(Göteborg 1999) | | ➢ Convention de Vienne Convention sur les substances appauvrissant l'ozone et Protocole de Montréal. La convention

INSTITUT BELGE. [ 24 ]. http://www.ryd.be/fr/index.php [ 25 ]. SALMON, A., responsable du département de communication, INSTITUT BELGE. [ 26 ]. [ 27 ]. http://www.rtbf.be/laune/emission/detail_contacts?id=79 [ 28 ]. http://www.rtltvi.be/video/A-Goteborg,-ça-roule-!/279337.aspx [ 29 ]. http://www.belrtl.be/page/club-rtl-emission-code-s/2206.aspx [ 30 ]. http://www.een.be/programmas/kijk-uit/kijk-uit-3 [ 31 ]. http://vtm.be/nieuws/55902-feestvierders-veilig-thuis [ 32 ]. SALMON, A., responsable

routier de marchandises », 2009 FULCONIS François, PACHE Gilles (2004), « Le prestataire de services logistiques comme assembleur de compétences : une identité nouvelle pour la firme pivot », Proceedings of the 7th SAM-IFSAM World Conference, Göteborg. 34 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique d‟autant plus si le degré d‟externalisation est poussé et complexe. La notion de PSL en tant que satellite est évoquée. Ainsi les vrais pilotes de la chaîne de valeur ne seraient plus les industriels

routier de marchandises », 2009 2 FULCONIS François, PACHE Gilles (2004), « Le prestataire de services logistiques comme assembleur de compétences : une identité nouvelle pour la firme pivot », Proceedings of the 7th SAM-IFSAM World Conference, Göteborg. 34 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique d‟autant plus si le degré d‟externalisation est poussé et complexe. La notion de PSL en tant que satellite est évoquée. Ainsi les vrais pilotes de la chaîne de valeur ne seraient plus les industriels

plan international, intéressés par l’agenda de l’immatériel. Plus généralement, les études développées sur le capital immatériel semblent reposer sur les objectifs du conseil européen de Lisbonne (2000). Or il se trouve que le conseil européen de Göteborg (2001) a fixé des objectifs de développement durable à l'économie du savoir. Il semble que ces objectifs ne soient pas encore intégrés dans l'analyse. D'autre part, les métadonnées devraient être prises en compte dans ces démarches, avec l'organisation

de l’environnement dans les politiques sectorielles, notamment : l’agriculture, l’énergie, les transports, l’industrie, le marché intérieur et le développement. En juin 2001 à Göteborg, les Chefs d’Etats et de gouvernements ont adopté une stratégie européenne de développement durable (SEDD), dite stratégie de Göteborg, qui ajoute une dimension environnementale à la stratégie de Lisbonne pour l’emploi, la réforme économique et la cohésion sociale. Cette stratégie liste cinq objectifs majeurs de

les parties prenantes d'une transformation du rôle des entreprises dans la nouvelle société en mutation d'aujourd'hui. Cette vision concorde avec le message fondamental de la stratégie de développement durable adoptée lors du Conseil européen de Göteborg, en juin 2001, qui est qu'à long terme la croissance économique, la cohésion sociale et la protection de l'environnement vont de pair. Plusieurs facteurs alimentent cette évolution vers une responsabilité sociale des entreprises: G les nouvelles

les fonds structurels. Le développement rural s’inscrit ainsi dans le cadre de la politique agricole commune, mais également dans celui de la politique structurelle régionale conformément aux objectifs des stratégies de Lisbonne (2001et 2005) et de Göteborg (2002) dans le respect des principes du développement durable. Le développement rural européen évolue dans trois domaines, son organisation est marquée par la diversification des activités, son fonctionnement est sous-tendu par le passage d'une logique

la responsabilité sociale des entreprises (juillet 2001), la Commission des Communautés européennes fait le lien entre sa réflexion sur la gouvernance d'entreprise dans l'Union et le développement durable auquel a souscrit le Conseil européen de Göteborg. Le contenu thématique de la gouvernance d'entreprise peut également être plus ou moins ouvert; dans les approches traditionnelles, celui-ci se limite généralement au système par lequel les firmes sont dirigées et contrôlées (information diffusée