Gouvernance Bancaire 2010 Maroc

et afin de renforcer la proximité avec ce dernier, elle a poursuivi son programme d’extension du réseau qui s’est enrichi de 6 nouvelles agences portant le nombre total de points de vente à 185, maintenant ainsi sa place en tant que premier réseau bancaire en Tunisie. Par ailleurs, et en vue de mieux satisfaire ses clients, la banque a procédé à l’élargissement de son offre de produits. Ces efforts ont été soutenus par une action de dynamisation commerciale, un reeingneerig des processus d’affaires

exploite , anime des périphéries dépendantes. Périphérie , qui exploite d'autres périphéries , eco-monde des USA jusqu'au XVIII siècle. Pendant que l'éco-monde emmerge un capitalisme marchand développement des foires de développe un capitalisme bancaire , ce système restera minoritaire dans léco-monde jusqu'au XVIII siècle. Troisième période XVIII vers les années 1980 progressivement on va passer de l'économie des marchés à l'économie de marché surtout au XIX siècle. Cette évolution est possible

INTRODUCTION 8 DOCUMENTOS La Déclaration finale du Sommet euroméditerranéen des Conseils économiques et sociaux (CES) et Institutions similaires, qui s’est tenu à Alexandrie les 18 et 19 octobre 2009, prévoyait dans le programme de travail pour 2010-2011 la réalisation d’un rapport sur la Promotion de l’entrepreneuriat, de l’innovation et de la créativité dans la région euro-méditerranéenne. Ce rapport, élaboré au fil des deux dernières années, est présenté dans sa version définitive en 2011

..........................36 Annexes............................................................................................................................37 Rapport de stage 2O12 2 ENCG Casablanca Groupe CDG Introduction Le Maroc a connu ces dernières années une accélération économique, politique et sociale. La Caisse de Dépôt et de Gestion a participé massivement dans ce développement, elle a pu intervenir grâce à ses ressources financières et humaines. Cette évolution récente

Diagnostique produit Les foies gras en conserve (secteur P.G.C) Auchan Douai [pic] [pic] Session 2010-2011 Sommaire Sommaire 2 Remerciements 3 Présentation et Historique de l’entreprise AUCHAN. 4 Présentation et chiffres clefs 4 Présentation géographique des magasins 5 Historique de l’entreprise 6 Historique et chiffres clefs du magasin de Douai 8 Structure de la société Auchan 9 Le rayon foie gras en conserve 10 Les différents foies

II-6- Bilan global de l apport du stage ........................................................................ 12 II- Conclusion du secteur ..................................................................................... 12 Secteur Agricole au Maroc : Direction Régionale de l Agriculture, Chambre de l Agriculture Meknès Tafilalt I- Présentation globale des Directions Régionales d Agriculture.......................... 13 I- 1- La finalité derrière la réforme ...................................

Bilan global de l͛apport du stage ........................................................................ 12 II- Conclusion du secteur ..................................................................................... 12 Secteur Agricole au Maroc : Direction Régionale de l͛Agriculture, Chambre de l͛Agriculture Meknès Tafilalt I- Présentation globale des Directions Régionales d͛Agriculture.......................... 13 I- 1- La finalité derrière la réforme ................................

LE FACTEUR MANAGERIAL  Partie II : Opérations de LBO au Maroc :    Section I : Contraintes et potentiel    I.  La requête des fonds propres pour financer la transmission et le  développement des entreprises marocaines    1.  LA PROBLEMATIQUE DE TRANSMISSION AU MAROC  2.  LES  LBO POUR LE DEVELOPPEMENT DES PME      II.  Une spécialisation croissante des fonds d’investissement au  Maroc : un phénomène annonciateur du développement des LBO  au Maroc  1.  NAISSANCE ET DEVELOPPEMENT DU CAPITAL INVESTISSEMENT AU MARO 

en Asie alors que son partenaire australien acquerrait 100 % des activités australiennes et néo-zélandaises d'AXA APH. Par ailleurs, AXA a annoncé son intention de soumettre à l'Assemblée Générale des actionnaires du 29 avril 2010 un changement de son mode de gouvernance. Sous réserve de l'approbation de cette proposition par les actionnaires d'AXA, l'actuelle structure duale composée d'un Conseil de Surveillance et d'un Directoire sera remplacée par une organisation à Conseil d'Administration.

Analyse de l’existant et proposition d’une méthodologie pour le banquier. Encadrée par : M. Hicham SBAÏ Maître de stage : M. Mohamed Kamal ED-DAHABI Préparé par : Hind FATTAHI Spécialité: Gestion Financière et Comptable Année Universitaire :2010/2011. 2 Dédicace : A la mémoire de mon Père A qui je dois tous A ma Mère Qui a toujours fait de son mieux A ma Grand-mère Qui m’a toujours servi de modèle féminin A mes sœurs Qui m’ont toujours donné envie de faire mieux