Gouvernance En Tunisie

Gouvernance et efficience des banques tunisiennes : étude par l’approche de frontière stochastique Salima TAKTAK GOUVERNANCE ET EFFICIENCE DES BANQUES TUNISIENNES : ETUDE PAR L’APPROCHE DE FRONTIERE STOCHASTIQUE Salima TAKTAK1 Résumé Cette recherche se propose d’étudier les particularités de la gouvernance bancaire (l’opacité et la réglementation) et l’effet des mécanismes internes de gouvernance des banques tunisiennes cotées sur leur efficience durant la période 2002-2006. Les analyses

lors de l'assemblée générale des actionnaires par un projet de résolution du conseil d'administration ou du conseil de surveillance ou des actionnaires, et non plus par la direction générale. Ceci lève un point d'ambiguïté important en matière de gouvernance. La nouvelle rédaction de l'article L. 225-228 du Code de commerce précise que "Lorsque la société fait appel public à l'épargne, le conseil d'administration fait son choix sans que prennent part au vote le directeur général et le directeur général

Finance Islamique en Tunisie: Comment peut-elle contribuer à l’économie de relance? Cas de la Banque Zitouna Alors que la Banque Mondiale et le FMI dénoncent dans leurs rapports envoyés aux autorités tunisiennes le «surbanking» du pays (trop de banques par rapport aux besoins de l’économie) et évoquent la nécessité d’opérer des concentrations et des fusions des institutions bancaires, les autorités monétaires ont délivré une licence à une banque islamique ‘‘Banque Zitouna’’, alors que ces autorités

revendications éthiques. Tout d'abord, un défi qui consiste à transformer l'alternative en acte concrets et lancer ainsi le développement d'un nouveau modèle de la finance islamique, en outre une émission des sukuk serait un signal de volonté de la Tunisie d'être une place financière régionale tant pour la finance conventionnelle que par la finance islamique dont les émetteurs doivent voir les sukuk comme un éventail véritablement concurrentielle ainsi qu'une manière attrayante de collection des diversification

la PEV et une analyse quantitative des retombées économiques et financières de cette politique sur la base des IDE. I- LA PLACE DU MAGHREB DANS LA POLITIQUE EUROPEENNE DE VOISINAGE Les trois pays centraux du Maghreb, le Maroc, l’Algérie et la Tunisie, membres du processus de Barcelone, ont signé des accords d’association avec l’UE2, prévoyant le libre échange euro-méditerranéen à établir d’ici 2010. Les accords d’association constituent la base juridique des relations entre l’UE et les partenaires

qui renverse en quelques jours la monarchie constitutionnelle de Louis-Philippe 1er. Craignant la contagion, les monarques se plient à des concessions constitutionnelles à Berlin, Munich, Vienne, Turin... C'est « le printemps des peuples ». La Tunisie, l’Egypte, le Yémen… d’aujourd’hui sont-ils les clones des monarchies de 1848 ? De l’Egypte au Maroc, les événements qui se déroulent ne sont pas l’expression d’un mouvement national face à un pouvoir allogène. Les revendications sociales (dignité)

système de gouvernance mis en place respecte les principes généraux du gouvernement d’entreprise. Ainsi, le conseil d’administration s’est doté d’un règlement intérieur et d’une charte de l’administrateur, et prévoit la présence d’administrateurs indépendants. Parallèlement, trois organes de contrôle de gestion, issus du conseil d’administration ont été mis en place : un comité stratégique, un comité des rémunérations et un comité des risques et des comptes. Le système de gouvernance d’Attijariwafa

……………………………………………………………11 1) L’information financière pour les sociétés cotées en France et en Tunisie ……………11 1 .1 – Tunisie……………………………………………………………………………………………………11 1.2 – France ……………………………………………………………………………….……………………11 1.3- Comparaison des sources légales ………………………………………….………………….12 1.4- Sanctions ………………………………………………………………………………….…………….12 2) Les autorités qui diffusent l’information financière (France, Tunisie) …………………….12 2.1 –les autorités des marchés financiers ……………………………………………………………12 2.2-

UNIVERSITE MONTESQUIEU - BORDEAUX IV ECOLE DOCTORALE ENTREPRISE, ECONOMIE, SOCIETE, (E.D. 42) UNIVERSITE DE TUNIS INSTITUT SUPERIEUR DE GESTION DE TUNIS DOCTORAT ès SCIENCES ECONOMIQUES Rim BOUSSAADA L’IMPACT DE LA GOUVERNANCE BANCAIRE ET DE LA RELATION BANCAIRE SUR LE RISQUE DE CRÉDIT : CAS DES BANQUES TUNISIENNES Thèse en cotutelle dirigée par M. Daniel LABARONNE, Maître de conférences, HDR et M. Abdelwahed OMRI, Professeur Soutenue le 14 septembre 2012 Jury: Mme Fatma Wyem BEN

l'internet : Banking en Tunisie Gouvernance d'entreprise: Relation entre la performance et Me 377 la géographie du capital Approches modernes de la politique de dividende : test de Me 378 l'hypothèse de singnalisation Me 376 Me 379 La gestion d'un portefeuille Obligataire Me 380 Me 381 Me 382 Me 383 Me 384 Me 385 Me 386 Les méthodes d'évaluation des entreprises utilisés par les analystes financiers Lintroduction en bourse La BACASSURANCE: Les préalables de son developpement en Tunisie La flexibilité: Etude