Gouvernance mondiale

finance éthique, la Banca Popolare Etica en Italie, la Nef en France et la Fiare en Espagne, d’unir leurs forces pour créer une banque éthique européenne, dont les intentions déjà définies sont la transformation sociale par le rapport à l’argent, la gouvernance participative et la transparence en vue de l’intérêt commun (Nef). Face à ce paradoxe apparent, il est convenable de s’intéresser à la performance des entreprises éthiques. Sont-elles rentables ou seulement efficaces du point de vue de la morale

Logistique et transport de marchandises au Maroc : État des lieux et enjeux. Professeur Mustapha EL KHAYAT Président de l’Association Marocaine pour la logistique ( AMLOG) I- Le coût de la logistique au Maroc : • La récente étude de la Banque Mondiale (La Logistique du Commerce et la Compétitivité du Maroc Juillet 2005) fait un constat sans appel en ce qui concerne les coûts logistiques au Maroc : =• Coûts logistiques totaux du Maroc s’élèvent à environ 20% du PIB contre 10 à 16% pour les pays

Kosovo, les Albanais et les Serbes, le statut du Kosovo était nébuleux quant à savoir s'il devrait avoir le statut de pays indépendant ou bien celui d'appartenir à la Serbie en tant que province autonome tout comme il l'a été depuis la Seconde Guerre mondiale. Cependant, suite à ces violents conflits entre les autorités serbes et les séparatistes albanais, à partir du 10 juin 1999, le Kosovo est alors administré par l'Organisation des Nations unies (ONU) en vertu de leur résolution 1244. Adoptée par le

l’Etat mais aussi des populations en matière de gestion des risques et catastrophes auxquels elles ont été confrontées ces dernières années (naufrage du bateau « le Joola », inondations, invasions acridiennes, pluies hors saisons etc.). - Bonne gouvernance et développement décentralisé et participatif : ce quatrième axe prend en compte les évolutions notées depuis 2002, avec la mise en place du PNBG, le plan d’action CFAA /CPAR, entre autres. 3 TABLE DESMATIÈRES 1 INTRODUCTION ET CONTEXTE...

MEMOIRE : « Y-a-t-il une prédominance de la Finance dans le modèle décisionnel des entreprises ? » SOMMAIRE Introduction : 5 Le cadre théorique de la gouvernance d’entreprise 8 Définitions de la gouvernance d’entreprise 8 Structure de capital, droits de propriétés et conflits d’intérêts 11 Définition de la structure de capital 11 Théorie des droits de propriété 11 Conflits d’intérêts, origines et faits 13 Les mécanismes de contrôle 14 Les mécanismes de contrôle externe des

du projet Volet communication Bilan et perspectives INTRODUCTION A l’aube du troisième millénaire marqué par la révolution spectaculaire des systèmes d’information, la gouvernance électronique est devenue une obligation présente face aux besoins immenses et urgents de la société pour améliorer le bien être, la bonne gouvernance, l’équité, l’efficacité et la rapidité. C’est dans ce contexte que s’inscrit la révolution de la sécurité sociale algérienne en adoptant la solution Chifa, pivot centrale

2020 La Vision 2020, présentée le 30 novembre dernier à Marrakech devant Sa Majesté le Roi Mohammed VI, se fixe comme objectif de doubler la taille du secteur touristique, hissant ainsi le Maroc parmi les 20 premières destinations touristiques mondiales. Huit nouvelles destinations touristiques vont naître dans le cadre de la Vision 2020. 200.000 nouveaux lits touristiques vont être créés à travers le Royaume, les arrivées de touristes étrangers vont être doublées, et le pays compte multiplier

etatiques pour l’euroregion pyrenes – Regards croisés sur les enjeux de la coopération territoriale et sur le Groupement Européen de Coopération Territoriale. 4 Partie 2 : Le groupement europeen de cooperation territoriale : une structure de gouvernance prometteuse à la mesure des enjeux à des enjeux locaux potentialites §1- La constitution du groupement europeen de cooperation territoriale 1. La personnalité juridique 2. Un champ de compétence large mais précis territoriale 4. L’élaboration d’un

le Développement/La Banque mondiale 1818 H Street, NW Washington, DC 20433 Téléphone 202-473-1000 www.worldbank.org E-mail: feedback@worldbank.org Tous droits réservés. 1 2 3 4 :: 13 12 11 10 Edité aux Etats-Unis d’Amérique. Les résultats, interprétations et conclusions ici présentés n’engagent que leurs auteurs et ne reflètent aucunement les opinions des membres du Conseil d’Administration de la Banque mondiale ou des gouvernements qu’ils représentent. La Banque mondiale ne garantit pas l’exactitude

des mécanismes de cohésion et de solidarité sociale et spatiale, la stabilisation des avoirs extérieurs et la nécessaire maîtrise du déficit budgétaire. L'élaboration du PLF 2014 coïncide avec un redressement graduel de la croissance économique mondiale. En outre, malgré le redressement des indicateurs avancés composites, des incertitudes continuent à se manifester quant à une réelle reprise de l’activité et de l’emploi en 1024. Au niveau national, le PLF 2014 s’inscrit dans une logique de réformes