Gouvernement Des Villes Et Gouvernance Urbaine

importé. Les Africains n'ignorent pas l'organisation étatique = un pouvoir qui s'exerce sur un territoire. Il y a eu en Afrique un certain nombre d'États, de royaumes... etc. A côté de ces États, vastes espaces qui connaissent d'autres formes de gouvernement : organisations de plus petites tailles où le territoire s'exerce non pas sur des territoires mais des hommes. Présence de nombreux groupes de population nomade : les Maures, les Touaregs et les Toubous. Les nomades n'appartiennent pas à un

MONDIALISATION ET LE RENFORCEMENT DE L’INTERDÉPENDANCE PLANÉTAIRE 1.1.3. L’ÉMERGENCE DE NOUVEAUX ACTEURS 1.1.4. LE RÔLE CLÉ DES NOUVELLES TECHNOLOGIES 1.1.5. LES GRANDS ENJEUX DE L’ENVIRONNEMENT 1.1.6. LA MONTÉE DU TERRORISME INTERNATIONAL 1.1.7. UNE GOUVERNANCE DE PLUS EN PLUS COMPLEXE 15 16 16 17 19 20 21 21 22 24 24 24 26 26 28 1.2. LES INCERTITUDES ET LES ENJEUX MAJEURS 1.2.1. QUELQUES RUPTURES POSSIBLES 1.2.2. DES SCENARII DIFFÉRENCIÉS 1.3. DEUX QUESTIONS IMPORTANTES 1.3.1. L’AVENIR DE L’EUROPE

perspectives De Rio à Rio +20 Juin 2012 SOMMAIRE 1 Préface 4 Résumé exécutif 8 8 8 9 10 12 Bonne gouvernance : de la représentation à la participation 1. Réferentiel culturel du Royaume 2. Evolution de la gouvernance nationale : la réforme constitutionnelle 3. Evolution de la gouvernance à l’échelle régionale : approche territoriale 4. Evolution du rôle de la société civile 5. Gouvernance mondiale du développement durable : mise en œuvre 14 15 17 Pilier économique : des réformes aux stratégies

affirmer l’opposition du peuple français aux thèses xénophobes, populistes). Qu’ils les brocardent, les interpellent durement, aient d’eux une image peu flatteuse, il n’empêche qu’ils ne remettent que peu en cause leur représentation. Le modèle de gouvernement, du local au national, est intégré et ne fait pas l’objet d’un rejet. D’autant moins que nous sommes entrés dans une période où l’individualisme a pris le pouvoir : « nous assistons à l’érosion des devoirs de renoncement à soi-même, de participation

perspective rassurante ne s'offre aux jeunes qui se sont stoïquement résolus à rester dans le pays. Pendant ce temps, certains responsables publics et élus, en toute insouciance, continuent à mener un train de vie dispendieux, dans un contexte de mal gouvernance, d’affaiblissement permanent de l’Etat, de politique politicienne et de promotion des contre-valeurs au détriment des valeurs. Le Sénégal, naguère célébré partout pour sa sagesse et ses avancées démocratiques, fait l’objet de railleries, au niveau

pôle aéroportuaire ...................................................................................................... 7 2.2.3 Le défi de l‟accessibilité: gérer aussi le hub terrestre ............................... 7 2.2.4 La cohérence et la gouvernance ................................................................ 8 2.2.5 Un aéroport bien accepté et intégré dans son territoire............................. 8 2.3 Mesures prises pour régulariser les défis en question ........................

| | |Quelle approche, quelle gouvernance, quels objectifs pour le développement économique locale de l'Afrique? | | | |Rim FATFAT

GOUVERNANCE ET AUDIT EXTERNE LEGAL : une approche historique comparée à travers l’obligation de reddition des comptes David CARASSUS Maître de conférences en Sciences de Gestion Université de Pau et des Pays de l’Adour – IAE / CREG Domaine universitaire BP 575 – 64 000 PAU david.carassus@univ-pau.fr – http:/www.univ-pau.fr/~carassus Georges GREGORIO Maître de conférences en Sciences de Gestion Université de Pau et des Pays de l’Adour – IAE / CREG Domaine universitaire BP 575 – 64 000 PAU georges

centré et essentiel de l’Etat qui devient l’acteur principal de l’économie, un développement économique grâce au secteur industriel financé par l’agriculture et le choix d’une industrialisation par substitution aux importations. L’industrie et les urbains sont privilégiés bien que 90% de la population soit rurale. Néanmoins, cette stratégie se heurte à de nombreux obstacles comme des coûts de production élevés, un marché intérieur trop réduit et des choix industriels aberrants. Cette faible rentabilité

durant ce « Siècle d’Or » qu’Anvers devint une ville mondiale sous tous les rapports. L’histoire de cette ville a avant tout été déterminée par sa situation sur le long de l’Escaut dans les Pays-Bas Espagnols. Elle profita du déclin économique des villes productrices d'étoffe et grâce à l’appui du puissant Charles Quint, qui devint duc de Bourgogne et commandeur des Pays-Bas en 1506 part sa grand-mère Marie de Bourgogne. La ville devint ainsi le plus grand port d'un vaste empire. Charles Quint met