Grameen Bank

A mes sœurs A mes amis A Tanger. INTRODUCTION I – Présentation générale d’ ATTIJARIWAFA BANK II - Les techniques bancaires au sein d’ATTIJARIWAFA BANK 1. Définition des techniques bancaires 2. Le rôle de la banque 3. Le rôle du réseau et des services centraux des banques 4. La clientèle de la banque 5. L’intérêt du marché des particuliers

comment et pourquoi de la bancassurance.Et pour mettre la lumière sur la bancassurance dans une deuxième partie on va présenter les différents aspects de la bancassuranceEt pour terminé, comme troisième partie on propose une étude de cas de la BMCE Bank  pour donné une description détaillée de cette nouvelle activité au Maroc     Projet de fin d’études Chapitre I : LA BANQUE   1.1 – Présentation du système bancaire Marocain : 1.1.1 – Historique L’ouverture des premiers guichets bancaires

PRESENTATION DE WAFASALAF Filiale du groupe Attijariwafa bank, principal acteur bancaire au Maroc, à rayonnement international à travers une présence au Maghreb, dans la sous région de l'Afrique de l'ouest et en Europe. Wafasalaf a pour deuxième actionnaire de référence CACF (Crédit Agricole Consumer Finance), filiale du groupe Crédit Agricole SA. spécialisée dans les activités de crédit à la consommation et leader Européen sur ce marché. Société spécialisée dans le crédit à la consommation, leader

d’administration les comités internes Structure du Capital au 31 décembre 2009 Des partenaires de référence 04 06 les Faits Marquants attijari bank, une Banque Citoyenne et Responsable attijari bank partenaire fondateur du programme CJD – SIFe tunisie (Student In free entreprise) attijari bank partenaire fondateur du programme InJaZ tunISIe attijari bank soutient la création d’entreprise au niveau régional un engagement citoyen pour le bien être social exposition caravansérail, la promotion de l’art

SOMMAIRE Partie I (BMCE BANK) I. Présentation de la BMCE BANK ....…………...………………………...………………4 1. Historique…………………………………………………………………...4 2. Identification de la BMCE BANK………………………………………….5 3. Identification de l’agence INARA…………………………………...6 4. Organigramme de l’agence INARA…………………………………7 5. Activités de l’agence………………………………………………………...8 II. Les fonctions au sein de l’agence ……………

politique d’intégration est primordiale puisqu’elle est un moyen qui permet de créer un climat d’amitié entre les employés. • Les moyens déployés pour assurer cette politique sont la remise des documents et l’assistance chez la BMCE et Attijariwafa bank alors que la BP ajoute la formation comme 3éme moyen. Rémunération • Les banques aux Maroc adoptent une politique de salaire au rendement pour motiver les salariés. • elles adoptent une politique de commission (fixe+variable) dans

social En vue de protéger les déposants et leur procurer une certaine garantie morale, le législateur a obligé les banques de justifier d’un capital minimum ou d’une dotation dont le montant est déterminé par le Ministre des Finances, après avis de Bank Al Maghrib et du Comité du Crédit et du Marché Financier. En application de l’arrêté du ministre des Finances du 8 juin 1989, ce minimum est fixé actuellement à 100 millions de dirhams avec obligation pour les banques de s’y conformer avant le 31

apporter le plus à l’économie du pays. Le «bas de laine» -  ou la thésaurisation - est toujours de mise dans un Maroc qui veut s’intégrer dans les grands marchés financiers mondiaux. Le constat est fait par le gouverneur de la banque centrale du Maroc, Bank Al-Maghrib (BAM). Selon M.Abdelatif Jouahri, la situation de la sous liquidité bancaire, qui inquiète les milieux financiers, est le résultat du faible taux de bancarisation. «Un effort devrait être déployé en direction de la bancarisation ainsi que

de savoir-faire . Alors je me suis décidé pour la banque "Attijariwafa Bank"; comme étant le leader établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. Dans mon présent rapport j'ai essayé d'aborder le fonctionnement et les missions de chaque service au sein de l'agence . [pic] Présentation du groupe Attijariwafa bank [pic] I/ Introduction :  Le Groupe Attijariwafa bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb, avec plus de 4,6 millions

Organigramme gro u pe B M C E B A N K Othman Benjelloun Président Directeur Général CONTROLE GENERAL GROUPE K. LAABI RELATIONS PUBLIQUES GROUPE R. KABBAJ INSPECTION GENERALE GROUPE A. REZKI COMITE D’AUDIT & DE CONTROLE INTERNE GROUPE FONDATION BMCE Bank DR. L. MEZIAN-BENJELLOUN COMITE DE GOUVERNANCE COMITE STRATEGIQUE GROUPE SECRETARIAT PRESIDENCE N. ECHCHERKI AUDIT INTERNE GROUPe R.TOUBI B M C E B A N K S.A. Othman Benjelloun Président Directeur Général ADG delegue aupres de la presidence