Grand Prix de Pau

Les Aménagements en Aquitaine Gobert Bryan 1º4 1 Index I. L'autoroute A65 p.3 II. La Ligne à Grande Vitesse en Aquitaine p.4 III. Les Parcs Naturels en Aquitaine p.5 A)Parc national des Pyrénées p.5 B)Parc naturel régional des Landes de Gascogne p.6 2 I. L'autoroute A65 L'autoroute A65 ou autoroute de Gascogne est une autoroute qui relie Langon en Gironde à Pau dans les Pyrénées Atlantiques depuis le 10 Décembre 2010. La superficie totale occupée par l'A65 est de 1490 hectares

Invitation à la réunion Société Informatic Logic le jeudi 30Septembre, 7 Rue Vizioz, Bâtiment 2. 64000 Pau Tél : 05.59.72.37.47 E-mail : informaticlogic@wanadoo.fr Monsieur Laffort, Objet : Convocation réunion du 8 octobre. Seriez-vous disponible le lundi 8 octobre à 8h30 pour une réunion aux bureaux de notre société à Pau ? Nous disposons d’un planning flexible, si une autre date vous arrange, veuillez nous l’exprimer dans les plus bref délais. Nous

favre-nicolin@grenoble-em.com GROUPE ESC PAU > Contact : Alexandra Bordes 05 59 92 33 03 alexandra.bordes@esc-pau.fr GROUPE SUP DE CO LA ROCHELLE > Contact : Estelle Allart 05 16 19 63 16 com@esc-larochelle.fr NOVANCIA BUSINESS SCHOOL PARIS > Contact : Valérie Bajda 01 55 65 44 88 information@novancia.fr TÉLÉCOM éCOLE DE MANAGEMENT > Contact : Aude Muller 01 60 76 45 99 bachelor@telecom-em.eu www.concours-atoutplus3.com N°Azur 0 8 1 0 4 0 3 2 7 2 PRIX D'UN APPEL LOCAL DEPUIS UN POSTE

région organisée par un réseau urbain original •  L’agglomération de Bordeaux domine largement la région ; elle concentre le quart de ses habitants. Éloignée de Paris, elle s’est imposée sans grande concurrence sur un vaste Sud-Ouest. Seules la conurbation de Bayonne-Anglet-Biarritz et l’agglomération de Pau – quatre fois moins peuplées chacune que Bordeaux et situées en périphérie de la région sur le piémont pyrénéen – jouent un rôle sous-régional notable. Au total, c’est la moitié de la population

relatives à la TVA (25 points) page 4 DOSSIER 3 : Opérations relatives à la gestion du personnel (20 points) page 5 Le sujet comporte les annexes suivantes : DOSSIER 1 Annexe 1 : Opérations restant à traiter pages 6 et 7 Annexe 2 : Grand livre général des comptes. Extraits page 8 Annexe A : Bordereau d’enregistrement comptable (à rendre) page 15 DOSSIER 2 Annexe 3 : Déclaration de TVA du mois de novembre 2002 page 9 Annexe 4 : Journaux comptables

opération 4. Débiter et créditer les comptes sélectionnés 3. Identifier les numéros des comptes correspondant à ces emplois - ressources 2. Identifier les catégories de comptes correspondant à ces emplois - ressources Laurence Le Gallo 2 ESC PAU – Passerelle II - Année 2006/2007 Comptabilité générale CHAPITRE 1 – SOURCES ET NATURE DES OBLIGATIONS COMPTABLES La comptabilité est une source d’information privilégiée pour les partenaires de l’entreprise. C’est également un moyen de preuve

ITS ENSTA REMERCIEMENTS Je souhaite remercier chaleureusement l’ensemble des personnes qui m’ont fait confiance et soutenu tout au long du stage, et avant. Passer ces quelques mois au sein de SETEC ITS m’a permis de m’investir et d’acquérir un grand nombre de connaissances dans un domaine qui m’intéresse de plus en plus chaque jour. Je souhaite adresser des remerciements particuliers aux personnes suivantes : Principalement, Mlle Gaëlle Kerjean pour son temps, sa disponibilité, son sourire et

moyenne ! • Présent dans 24 pays à travers 4 continents Une offre complète, modulable et internationale Avec ses 170 boutiques implantées dans le monde et ses 3 enseignes modulables : Enfants, Bébé et Chaussures, DPAM se positionne comme l’un des grands acteurs du marché et le spécialiste des enfants de 0 à 10 ans. Historique 1986 : Création de DPAM par Simon Benharrous, Quai de l’Oise à Paris. 1992 : Déménagement des bureaux et de l’entrepôt à Wissous. 1994 : Création de DPAM bébé. 1995 : DPAM

commencement de leur formation. Tandis que nous, nous sommes plus polyvalents qu’eux, nous touchons à presque tous les domaines. Aussi les danois sont plus focalisés sur l’aspect pratique que l’aspect esthétique. Rencontre de l’équipe danoise. A notre grande surprise les danois faisaientleur formation en 4 ans, période de 6 mois d’entreprise et 1 an en formation, malgré des périodes beaucoup plus longue en entreprise, leur niveau était à peu prés égal au notre. Leur groupe était composé d’environ d’une

« mission » du réseau est de contribuer à améliorer chaque jour le pouvoir d'achat et la qualité de vie du plus grand nombre de clients. Elle s'appuie sur trois valeurs : la confiance, le partage et le progrès . Le « but » d’Auchan est de chercher à mieux connaître les clients pour mieux les servir. L'offre est adaptée en fonction des besoins des clients avec un choix adapté de produits, des prix discounts, un dynamisme commercial et un travail permanent sur la qualité de service. -Axes stratégiques