Grand projet de renouvellement urbain

l'habitat. Si de nombreuses opérations foncières de grande envergure dans certaines villes ont déjà essayé de répondre aux problèmes cruciaux et récurrents du logement, peu se sont avérées satisfaisantes et aucune n'avait encore intégré dans son plan d'aménagement les dimensions de ce qui constitue aujourd'hui, le développement durable. L'objectif étant d'assurer un équilibre et une cohérence entre le renouvellement urbain, un développement urbain et rural maîtrisé, la préservation des espaces agricoles

E R G U E T Le Master professionnel AUDIT succède à la spécialité Etudes Urbaines créée en 2004. Cette formation est organisée sur quatre semestres. La formation de Master 1 AUDIT offre un enseignement d’outils méthodologiques et de savoirs fondamentaux ainsi que quatre modules de formation à l’aménagement urbain et à l’urbanisme. La seconde année du Master 2 AUDIT offre cinq modules spécialisés en aménagement urbain et urbanisme avec mise en situation pré-professionnelle dans le cadre d’ateliers

Introduction - Développement : I) Présentation du projet AEF a) Localisation du projet b) Les acteurs II) L’intégration et les objectifs de se projet a) Intégration du projet dans le SCOT et le PLU b) Les objectifs III) Critiques et bilan du projet a) Les critiques b) Bilan actuel - Conclusion INTRODUCTION : Depuis les années 2000 plusieurs quartiers de la ville de Nîmes connaissent une série de grands travaux, trois de ces projets se détachent par leur importance : les Allées Jaurès

BOST François Présenté par : Adrien DIGEON 28007433 SOMMAIRE I. Un environnement économique attractif a. Les Zones Franches Urbaines b. Tertiarisation de l’économie c. Les pôles d’excellence II. La Plaine Commune et Paris a. Les réseaux d’accès à la Plaine Commune b. Le Grand Paris III. Un dynamisme urbain a. Le SCOT b. Des structures uniques INTRODUCTION 13 000 entreprises, 115 000 emplois, 40 000 étudiants, voila quelques chiffres qui illustrent

FEDERATION DES AGENCES URBAINES Majal, Avril 2012 « … Notre ambition est grande de faire en sorte que les villes et les Collectivités locales, au même titre que l’Etat, le secteur privé et la société civile, deviennent de véritables partenaires dans le processus de développement global de notre pays, ainsi qu’une force de proposition pour la mise en oeuvre des différentes stratégies nationales. La bonne gouvernance est devenue un outil majeur pour la gestion des grandes villes. Nos cités

LIGNES DIRECTRICES POUR UNE REGENERATION URBAINE DANS LA REGION MEDITERRANEENNE Programme d'Actions Prioritaires Centre d'Activités Régionales Split, janvier 2004 Table des matières Préface............................................................................................................... iii 1. Introduction: Quelle est la nécessité d’une régénération urbaine? .................... 1 1.1. Justification de l'intervention urbaine .........................................

s’est portée candidate au titre de Capital Européenne de la Culture en 2013. Ce titre lui apportera des intérêts tant au niveau de la notoriété et de l’image, qu’au niveau économique. Elle doit ainsi rivaliser contre des villes concurrentes de plus grande envergure : Lyon, Marseille, Strasbourg, Nice et Toulouse. La candidature doit comporter un programme culturel de dimension européenne qui devra être créé spécialement pour 2013. Le choix pour l’Union européenne ne se fera pas sur la base des atouts

nouveaux quartier et réhabilite ceux qui n’offrent plus de bonnes conditions de vie à leurs habitants. Mais ses activités varient beaucoup en fonction de la structure qui l’emploie. Ses activités : Etude de faisabilité : Consulté dès qu’un projet d’aménagement urbain commence à se faire jour, l’urbaniste dresse un état des lieux, puis se lance dans une étude de faisabilité ou de programmation. Les changements envisagés sont-ils réalisables d’un point de vue technique et financier ? Quelles seront les

LA RENOVATION URBAINE A L’EPREUVE DES FAITS Rapport 2009 du Comité d’évaluation et de suivi de l’ANRU - Mars 2010 - DOCUMENT DE TRAVAIL - CONFIDENTIEL Table des matières LE COMITE D’EVALUATION ET DE SUIVI DE L’ANRU................................. 5 LA COMPOSITION DU CES DE L’ANRU.............................................................. 6 PREAMBULE DU PRESIDENT DU CES DE L’ANRU ......................................... 8 SYNTHESE ...............................................

croissance accélérée de la population urbaine qui est passée de 8,7 millions d’habitants en 1982 à 13,4 millions d’habitants en 1994 entraînant une augmentation du nombre des villes et des centres qui est passé de 250 à 370 au cours de la même période. Ces chiffres sont largement dépassés pour les années 2000 et 2001. Cette évolution a généré notamment un accroissement important des besoins en infrastructure, en équipements collectifs et en services publics urbains et induit dans la quasi-totalité des