Greenpeace Enjeux

n’est plus qu’une contrainte financière . coûts de résolution de problèmes intégrés par l’entreprise par : voie réglementaire consensus de la communauté Partie II : La multiplicité des pratiques I. Actions à caractère environnemental a. Enjeux environnementaux Extraits des expositions de Yann Arthus Bertrand, 2006 « Pourquoi le développement durable ? » « La biodiversité, tout est vivant, tout est lié » . 0,01% du volume de l’eau sur Terre est disponible pour les êtres vivants . 70%

un sens à la vie de ceux qui la pratique. Perpétué une tradition dans le temps donne un sentiment de continuité, connaissance et confort et nous permet de comprendre qui nous sommes aujourd’hui. À cet effet la conservation des traditions est d’un enjeu crucial pour construire et maintenir durablement une société. Elles nous permettent de connaitre les moments de l’histoire qui nous ont amené dans le présent et qui nous permettront de se projeter dans le futur. b. La légitimité des traditions

Les motivations pour nouer une alliance 3. Les causes d’échecs des alliances 19. L’externalisation 1. Faire ou faire faire 2. Les problèmes posés par l’externalisation VIII Table des matières 20. Les stratégies d’innovation 1. Les enjeux des différents types d’innovation 2. La diffusion de l’innovation 78 78 79 V. La stratégie et l’organisation 21. Les structures classiques 1. L’approche par les structures-types 2. L’approche par les configurations organisationnelles

avec des variantes d’une entreprise à l’autre selon le contexte et les moyens. Ces stratégies se rattache à des niveaux d’analyse stratégique différents. Une stratégie est une réponse à un défi de l’entreprise. Réponses stratégiques différentes à des enjeux stratégiques différents. Certaines entreprises de par leur taille et compétence auront des stratégies qui vont couvrir 4 niveaux, être sur l’ensemble de la gamme. Les entreprises plus petites focalisées dans les niveaux 3 et 4. 1°)Le niveau institutionnel

travail d'expertise, envoyant leurs analyses aux assistants parlementaires et rencontrant des députés européens. Après d’âpres combats entre les lobbies verts et automobiles, le chiffre de 130g/km fut choisi. Néanmoins pour certains lobbies comme Greenpeace, le lobby automobile freinerait au contraire le recul de la pollution. Ils ont ainsi remis en 2008 au siège du groupe ACEA, au moment de l’indignation de celle-ci face au projet de la nouvelle législation européenne pour adapter si vite ses nouveaux

externalités négatives pourraient être réduites sans l’intervention de l’Etat par simple accord entre les agents économiques. Mais, dans la gestion d’un bien commun (qualité de l’air), c’est difficile à mettre en œuvre sans l’intervention de l’Etat. Les enjeux sont tels que, sans l’intervention de l’Etat, les agents économiques ne vont pas intégrer le calcul du coup économique dans leur production au risque de perdre en compétitivité. Des technologies propres existent, mais elles sont coûteuses. L’enjeu

politiquement valorisables. Capital politique personnel  : genre, physico-esthétique, appartenance générationnelle, scolaire, notoriété (USA surtout), origines sociales… Jadot qui rappelle qu’il a été un activiste fort chez Greenpeace, Le Pen qui met en valeur sa figure de femme et mère. Importance de l’apparence : effet barbe de Nixon (élection 1960, perd contre Kennedy à 0,2% près). Nicolas Herpin , Le pouvoir des grands . Importance de

IHEAL Premier semestre 2013-2014 Les Grands Enjeux de l’Amérique latine. Travaux dirigés Master 1 (B. Beaufort, M.N. Carré, F. Dansilio, H. Veber) Dossier n° 7 - Semaine 9 (18 novembre – 24 novembre) Environnement et développement durable Documents LE TOURNEAU, François-Michel, DROULERS, Martine, « La question environnementale vue du nord, vue du sud. L’exemple de l’Amazonie brésilienne », Revue socialiste, n°27, 2007, p.1531, accessible en ligne : http://halshs.archives-ouvertes.fr/docs/00/17/27/08/PDF/DroulerLeTourneau

1 Au delà de tout cela, que retiendra-t-on à l'issue de ce sommet ? Est-ce qu'il sera le sommet historique que d'aucuns nous annoncent ? Aboutir à un accord, si possible avec des engagements chiffrés et une feuille de route, apparaît comme un enjeu clé. Certes, mais un accord suffira-t-il ? La troisième conférence en 1997 avait permis l'adoption d'un texte novateur, le protocole de Kyoto, qui affichait des objectifs chiffrés et une échéance temporelle précise. Pourtant, malgré leur engagement

une note de 10. Menaces des nouveaux entrants potentiels Pour accéder au marché des jouets, une société doit dépasser les 300 millions d’euros de chiffre d’affaires. Cette barrière financière devra être affronter par tout nouvel entrant. Un enjeu est mit aussi sur le budget publicitaire et donc sur le support de communication que devra utiliser ce nouvel entrant pour attirer et accaparer sa propre part de marché. Ainsi, il apparait clairement que le marché du jouet devient de plus en plus