Grh Macdonalds

forme multidivisionnelle… Or nous assistons depuis quelques années à des évolutions contrastées où les entreprises se replient sur leur cœur de métier. Ces évolutions se résolvent en outsoursing et externalisation des fonctions support (facturation, GRH, informatique…) ou dans des modèles où les activités de production sont elles aussi externalisées (la fameuse entreprise sans usine popularisée en France par Alcatel). Le marché semble redevenir un mode de coordination plus efficace que la structure

forme multidivisionnelle… Or nous assistons depuis quelques années à des évolutions contrastées où les entreprises se replient sur leur cœur de métier. Ces évolutions se résolvent en outsoursing et externalisation des fonctions support (facturation, GRH, informatique…) ou dans des modèles où les activités de production sont elles aussi externalisées (la fameuse entreprise sans usine popularisée en France par Alcatel). Le marché semble redevenir un mode de coordination plus efficace que la structure

pratiques religieuses ; leadership. Sous-thèmes : – Décroissance : modèle d’analyse et rôle du directeur ; probation des enseignants ; – Perception des enseignants du style de gérance ; analyse institutionnelle ; identification du potentiel ; QVT ; GRH ; prise de décision. Période d’autonomie et de partenariat avec le milieu 1979-1990 (80 articles) 316 L’administration de l’éducation Édifice Le Delta I, 2875, Laurier, bureau 450,de Québec, Québec G1V • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca ©boul.