Groupe Bouygues Analyse Stratégique

Curie CFA UPMC Téléphonie Mobile et Outsourcing Mémoire Sylvain Bruyère Sous la direction de Séverine Dubois Du 21 octobre 2006 au 30 septembre 2007 Bouygues Telecom 3-5, avenue Morane Saulnier 78944 Vélizy Cedex REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes plus sincères remerciements à Bouygues Telecom, à toute l’équipe de la direction achats informatiques et aux opérationnels pour m’avoir si bien accompagné. Je tiens à remercier en particulier : Séverine

BOUYGUES | [Tapez le sous-titre du document] | | [Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document. Tapez le résumé du document ici. Il s'agit généralement d'une courte synthèse du document.] | | Laurent Mourad PMO2 | [Sélectionnez la date] | | 1) Analyse interne du groupe Bouygues : La société Bouygues a été crée en 1952 par Francis Bouygues qui est le père de l'actuel PDG Martin Bouygues. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté

Introduction…………………………………………………………….P.02 Partie 1 : Veilles 1. Bouygues Construction…………………………………………..P.03 2. Bouygues Télécoms………………………………………………P.15 3. Bouygues Médias (TF1) …………………………………………P.46 Partie 2 : Diagnostics 1. Diagnostic interne…………………………………………………P.62 2. Diagnostic externe………………………………………………...P.70 3. Diagnostic de synthèse……………………………………………P.75 Page 1 INTRODUCTION La société Bouygues a été créée en 1952 par Francis BOUYGUES. Au départ, elle était spécialisée dans la construction de

Projet_encadré_G10_Enmar_Benchaidi_KhiderProjet encadré : TF1 TF1 est un groupe de médias français créé le 16 avril 1987 dont la vocation est d’informer et de divertir. Le groupe est propriétaire de 5 chaînes de télévision : TF1, TMC, NT1, HD1 et LCL, il est le premier groupe privé sur la télévision gratuite en France. Il est également présent sur internet avec des sites web et est possède des sociétés de production et de distribution de cinéma et de publicité. Le groupe est aussi diversifié dans l’édition, la production

d’activités du groupe Vinci 13 Fiche de présentation du cas Ce cas présente la situation du groupe Vinci. Après une brève présentation de l’entreprise, le cas revient sur les différentes activités constitutives du portefeuille d’activités de Vinci et analyse la situation de la firme ainsi que la conjoncture des secteurs concernés. À partir de ces données, il vous est demandé de réaliser une étude des DAS de l’entreprise Vinci sous la forme d’une matrice portefeuille. © Groupe Eyrolles

(Québec, Canada). Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 105.140.102.125 - 12/04/2015 13h11. © Lavoisier Groupe ESCEM, France Revue française de gestion – N° 194/2009 epuis le début des années 1990, de fortes pressions s’exercent sur les entreprises afin qu’elles prennent davantage en compte les dimensions environnementales et sociales dans leurs décisions stratégiques et leur gestion en général. Trop souvent obnubilés par la création de valeur boursière et la rentabilité à court terme

prise en compte du problème récurrent de la disponibilité du foncier, l’augmentation des coûts s’inscrira plutôt dans une fourchette de 15-20% les premières années, selon les estimations de Xerfi. Dans cette étude, les experts de Xerfi dressent une analyse des opportunités, mais aussi des défis auxquels sera confrontée chaque catégorie d’acteurs suite à la RT 2012. Car le positionnement et la stratégie de chacun seront indéniablement impactés par la nouvelle réglementation : Les promoteurs jouissent

Franck Brulhart Les 7 points clés du diagnostic stratégique Avec la Méthode des Cas Sommaire Présentation de la collection : les 7 points clés de… avec la Méthode des Cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 5 Remerciements .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 13 Introduction .. . .

………………………………………… Présentation du Groupe Bouygues ………………………………………… Présentation de mon tuteur de stage …………………………………… Pourquoi GFC ? ……………………………………………………………………….. p°6 p° 11 p° 13 p° 14 II ) Description du stage effectué ………………………………………………… p°16 III ) Visite d’un chantier : Tour Incity …………………………………………… p°20 Spécificités des structures …………………………………………………. p°21 Spécificités de la sécurité …………………………………………………. p°24 Développement durable …………………………………………………….. p°27 IV ) Observations et Analyses ………………………………………………………

Le Boston Consulting Group (BCG) a créé un instrument d'évaluation des activités des entreprises à la fin des années 1960. Il s'agit d'une matrice représentant les différentes activités selon le taux de croissance du marché et la part de marché détenue par l'entreprise. Utilisation Exemple de matrice du BCG © JDN Management Le positionnement de chaque DAS détermine leur participation à la génération de cash-flow et indique les activités à abandonner. Les "stars" sont des marchés en forte