Groupe Casino

2011-2012 La stratégie d’internationalisation de Carrefour Sommaire : Introduction 1. Les Raisons de l’Internationalisation 1.1. La stratégie générale du groupe  1.2. Pourquoi Carrefour doit s’internationaliser 2. Le Processus de l’Internationalisation 2.1. Où ? 2.2. Les Moyens 3. Résultats et Limites 3.1. Bilan 3.2. Limites Conclusion Introduction : Brève présentation du secteur de la distribution en France : En France, le secteur

actuellement une filiale de Kesa Electricals, (3éme groupe d’électronique européen), elle-même ancienne filiale du groupe Kingfisher sous le nom de Kingfisher Electricals. Le groupe Darty est le premier distributeur français de produits électroménagers (blancs) et de produits électroniques grand public (bruns) avec une part de marché de 12%. L’unité commerciale DARTY, implantée dans le centre commercial LA PARDIEU à Clermont Ferrand fait partie du groupe de magasins Rhône Alpes et est située dans la

M1 SG électif Finance DOSSIER : ANALYSE DE LA VALEUR CARREFOUR Gestion de Portefeuille Année 2011/2012 INTRODUCTION : Le groupe Carrefour, créé en 1959, est le leader de la grande distribution en Europe et le numéro 2 mondial derrière l’enseigne américaine Wal-Mart. Avec un chiffre d’affaire d’environ 90 milliards d’euros, Carrefour est devancé largement par Wal-Mart qui a

accessories. | 2. Contexte géographique A. Implantation géographique L’enseigne Darty Saint Martin d’Hères se situe dans la zone commerciale « les Glairons», et profite du trafic généré par les grandes enseignes telles que Gémo, Intersport, Géant Casino, Castorama et bien sur Ikea qui joue le role de locomotive de la zone (voir annexe 4).De plus ,il se situe à coté de domaine universitaire. -La ZAC de champs Roman se situe sur un axe routier important à proximité de la rocade sud et du cours Gabriel

 le  format  «  supermarché  »  qui  appartient  au  Groupe  Carrefour.     La  marque  Carrefour  Market  a  été  déposée  en  2007  suite  à  la  disparition  progressive  de   l’enseigne  Champion  (qui  fut  intégré  au  Groupe  Carrefour  en  1999  grâce  à  la  fusion   entre  le  Groupe  Carrefour  et  Promodès).     Carrefour  Market  est

PRESENTATION DES GROUPES AUCHAN ET ONA 1. Groupe Auchan : En 40 ans, Auchan est devenu l'un des principaux groupes de distribution dans le monde. Depuis le premier magasin ouvert à Roubaix en 1961, Auchan n’a cessé de se développer : Il est actuellement présent dans 12 pays et compte 165 000 collaborateurs à travers le monde. Le projet Auchan est fondé sur de grands principes majeurs ; la volonté d’entreprendre, la satisfaction du client et la confiance en l’homme. Le groupe Auchan, qui développe

AUCHAN DANS LE MONDE [pic] IMPLANTATION [pic] FRANCE : [pic]Le groupe Auchan est présent, en France, à travers ses 4 métiers : hypermarchés Auchan, supermarchés Atac,  Immochan et Banque Accord. Les hypermarchés et supermarchés comptent ensemble plus de 450 points de vente intégrés. Les enseignes mènent une politique discount forte : baisse des prix de vente, création de rayons "self discount" dans les hypermarchés, révision des assortiments, renforcement des gammes de premiers

leurs parts de marché, certains grands groupes ont décidé d’adopter des stratégies pour contrer cette menace. Pour cela, elles ont mises en place trois sortes d’offensives : • Création ou rachat d’enseignes de hard-discount • Développement de gammes de premiers prix. • Et plus récemment la mise en place de rayons hard-discount dans les hypermarchés. 1. Création ou rachat d’enseignes de hard-discount Afin de contrer l’arrivée des grands groupes allemands comme Lidl ou Aldi qui sont

deuxième groupe mondial de la grande distribution derrière Wal-Mart. Ce groupe est le pionnier du concept d'hypermarché avec la première création en 1963. Le point de vente que nous avons choisit est le Carrefour Market de la Bastide, allé Serr. Nous avons décidé d'interroger le directeur général du magasin, Monsieur Lesca, afin d'avoir le plus d'informations possibles pour présenter l'enseigne. Pour ce faire, nous allons dans un premier temps traiter la partie théorique à propos du groupe Carrefour

période a été l’une des plus dure (2009= la crise). B. Enseignements - Les modèles sont en perpétuelle changement - La réglementation protectrice affaiblit - Le modèle américain ne fonctionne pas en France (modèle basé prix) - Les groupes qui résistent sont ceux qui se sont internalisé le plus tôt car ils ont répartis les risques sur plusieurs territoires. II. Vers les distributeurs multidimensionnels 1) A l’origine, j’ai une entreprise qui a un format unique, dans un