Groupe d'action financière

justifiant pleinement l’attention et les investissements qui leur sont consacrés. Comme nous l’avions anticipé, notre politique d’innovation, particulièrement soutenue au second semestre, est l’un des facteurs qui ont fortement porté la croissance du Groupe. Parmi les succès que l’on ne peut tous citer, le lancement de la montre Tambour de Louis Vuitton, le parfum féminin Dior Addict, Givenchy pour Homme, Fine de Cognac, dernière création en date de Hennessy, la montre Riva Sparkling signée Christian

missions et mesurer les limites de son champ d’action. Sachant que la période du stage de deuxième année s’étendait sur cinq mois et demi, mon choix s’est porté sur le service social de polyvalence de secteur du Département de la GUADELOUPE. En effet, ce laps de temps plus important me permettrait de découvrir sur le terrain : - le fonctionnement et l’organisation de l’institution, - un public diversifié et des problématiques différentes, - le champ d’action de l’assistant de service social, - ses

I Rapport de Stage Avril-Septembre 2007 I. PRÉSENTATION DU GROUPE BNP PARIBAS......................................................................................................4 A. LE GROUPE BNP PARIBAS............................................................................................................................4 B. BNP PARIBAS EN QUELQUES CHIFFRES..............................................................

DOCUMENT DE REFERENCE 2011 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation

proximité des services pour les usagers afin de mieux répondre à leur demande, et d’encourager une synergie du travail partenarial. C’est ainsi, qu’en 1994, le département de la Loire a été divisé en quatre territoires d’action sociale dont celui du Roannais. Il est découpé en quatre pôles d’action sociale : pôle ville, pôle couronne, pôle est et pôle ouest. Chacun des pôles étant eux-mêmes découpés en intersecteurs regroupant des secteurs. Ces évolutions, ces mouvances nécessitent une faculté d’adaptation

Voici déjà 23 ans, le groupe est devenu le premier opérateur international dans le domaine de l'industrie du phosphate et des produits dérivés.L'élaboration de ce rapport a pour principale source les différents enseignements tirés de la pratique journalière des travaux réalisés. Enfin, les multiples visites des services que j'ai pu vu m'ont permis de donner une cohérence à ce rapport.Ce Rapport se divise en Quatre chapitres :ü Premier chapitre comporte la présentation du groupe OCP et le pôle finance

Benjamin | Analyse du groupe DAMARTEX | | 1. Présentation de l’entreprise DAMARTEX, dirigée par SEGHIN Patrick, a été créée en 01 mars 2002. L’entreprise est une Société Anonyme à directoire, au capital social de 103 096 000€. Activités : Damartex est, avec ses 7 enseignes, Afibel, Damart, Jours Heureux, Delaby, Maison du Jersey, Damart Sport et Sedagyl, l’un des premiers distributeurs européens de vêtements et d’accessoires pour seniors. L’activité du groupe s’organise autour de trois

fournis, afin de définir les problèmes et leurs causes En prenant en compte les opportunités et menaces du marché et les forces et faiblesses de l’entreprise, vous devez recommander une stratégie Enfin, vous devez décliner cette stratégie en plan d’action au niveau du mix-marketing 3 Objectifs de l’étude de cas   Préparer à l’élaboration de stratégies marketing Préparer à la réalisation de plans marketing  Mettre en application les enseignements de marketing stratégique, opérationnel

dividende chaque année. Si une année, ne fait pas trop de bénéfice, et ne peut que versé 3€ de dividendes ; l’astuce est donc compléter par les réserves. Permet de lisser la distribution de dividendes. Le versement de dividende et la distribution d’actions gratuites permettent de fidéliser les actionnaires. Cas MAFA « Affectation du résultat » : Montant disponible = Résultat à affecter – [réserve légale + 1er dividende] 35.000 -

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. Comptes de résultat comparés