Groupe d'action financière

d’une partie prenante : individu ou groupe ayant un intérêt dans les décisions ou activités d’une organisation, partie prenante interne ou externe Identifier ses parties prenantes Identifier ses impacts potentiels ou réels pour chacune d’elles Identifier leurs attentes et les risques en cas de non réponse à ces attentes Responsabilité Sociétale F Asensio 2013- 2014 15 Identifier sa RS L’organisation se doit d’identifier : - Ses domaines d’action de l’organisation - Les impacts de

Kaolack, le 08 Avril 2013 Ingénieur Aménagiste / Planificateur, ----- Expert en Gestion Participative des Processus de Groupes, CONSULTANT / FORMATEUR Tél : (00221)

NOTE D’INFORMATION Offre Publique de Retrait Obligatoire en vue de la radiation de la cote de SNI A L’INITIATIVE DE COPROPAR, LAFARGE ET DE GROUP INVEST Copropar NOMBRE D’ACTIONS VISEES : 4 071 421 ACTIONS PRIX DE L’ACTION : 1 900 DH DUREE DE L’OFFRE : DU 24 MAI 2010 AU 15 JUIN 2010 INCLUS MONTANT MAXIMAL DE L’OPERATION : 7 735 699 900 DH ORGANISME CONSEIL ET COORDINATEUR GLOBAL EVALUATEUR INDEPENDANT ORGANISMES CHARGES DE LA COLLECTE DES ORDRES Toutes les banques et sociétés

d’Administration sur le projet de résolutions 5.2. Projet de résolutions Assemblée Générale Mixte du 22 avril 2011 169 170 175 2 Rapport de Gestion 2010 du Conseil d’Administration 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. Activité du Groupe en 2010 Rapport sur les comptes sociaux Facteurs de risques Organisation du Conseil d’Administration Rémunérations des mandataires sociaux Informations concernant le capital social Informations sociales et environnementales Annexe : Filiales et participations

Aurélien Deleau droit public économique L’autorité des marchés financiers et les institutions de l’Union Européenne L’an dernier Takafumi Sato, président de l’autorité de régulation financière japonaise, rappelait les leçons à tirer de la crise japonaise des années 1990, « pour traiter une crise systémique, il faut agir à la fois sur le court terme et le long terme, il faut réformer la législation et les institutions simultanément. Sinon le risque est soit de commencer à reconstruire la

pays postcommunistes. L'appellation Groupe de la Banque mondiale désigne depuis juin 2007 cinq institutions[3] : * la plus importante est la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD), son fonctionnement est assuré par le versement d'une cotisation réglée par les États membres, * l'Association internationale de développement (AID), fondée en 1960, ses prêts sont réservés aux pays les moins développés, * la Société financière internationale (SFI), fondée en 1956

Conformément au règlement européen n°1606/2002 du 19 juillet 2002, le groupe Guy Degrenne a adopté les normes internationales à compter de l’exercice 2005. Son organisation est en outre désormais adaptée aux contraintes de traitement et de communication requises par la norme : La société a constitué un comité de pilotage composé d’un membre du Directoire ayant en charge la responsabilité des fonctions administratives et financières, du Directeur Financier, de la Responsable de l’Audit Interne en lien

Module 1 : L’affirmation du projet et la définition des objectifs collectifs ..........................6 Module 2 : Traduire les objectifs collectifs en offres de produits/services........................7 Module 3 : Analyser sa situation financière pour comprendre sa position économique...8 Module 4 : Mettre son organisation en place en fonction des objectifs fixes....................9 Module 5 : Conduire l’entreprise et suivre économiquement l’évolution de l’activité......10 Module

Kjeld Kirk Kristiansen, et le reste de l’équipe de direction de la compagnie LEGO, ont présenté hier un plan d’actions qui permettra d’assurer stabilité et croissance. LEGO Company met en place un plan d’actions pour stabiliser sa position financière La direction de LEGO Company, avec à sa tête M. Kjeld Kirk Kristiansen, Président Directeur Général, a présenté hier son nouveau plan d’actions à ses employés. L’application de celui-ci devrait garantir un développement stable et solide de l’entreprise

produits de l’Oréal. Cette proportion d’utilisateurs montre la puissance actuelle du groupe fondé en 1909 par le chimiste français Eugene Schueller. Cent ans après, ce succès ne fait que s’accroitre et l’entreprise trouve encore et toujours des façons de se renouveler pour rendre ses produits et ses marques attractifs et accessibles au plus grand nombre. En effet ayant débuté dans les soins capillaires, le groupe n’a cessé d’élargir son offre en se diversifiant dans de nouvelles activités stratégiques